影響新創(chuàng)企業(yè)績效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因素研究-預(yù)覽頁
【正文】 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成特征 團(tuán)隊(duì)過程：研究團(tuán)隊(duì)過程的行為或狀態(tài) 基于團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的解釋 兩種理論邏輯 高層理論 ( Upper Echelons Theory) 合理性的制度理論 ( Legitimacy) 高層理論邏輯 ? 高層理論認(rèn)為，高管人員的認(rèn)知、價(jià)值觀和個(gè)體特性影響他們對環(huán)境情境的詮釋，也影響他們的過程行為和選擇，進(jìn)而影響組織的績效水平。 探索戰(zhàn)略。而且團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇匹配程度越高，則越有利于提高企業(yè)的績效水平。 基于現(xiàn)有研究對 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成征與企業(yè)融資 關(guān)系實(shí)證結(jié)果的總結(jié) 作者研究評論 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成特征影響企業(yè)的成長、產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)新以及企業(yè)外部資源獲取等方面的績效。間接性較強(qiáng)，實(shí)證結(jié)果值得懷疑。 ? 心理維度過程是指在合作過程中 團(tuán)隊(duì)成員之間或成員對團(tuán)隊(duì)所呈現(xiàn)出的在心理上的或情感上的狀態(tài) 。 ? 整合維度過程是指團(tuán)隊(duì)在合作過程中作為一個(gè)集體所表現(xiàn)出的 成員相互融合和產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)一致性的程度 。 這里強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)區(qū)別于普通 高管團(tuán)隊(duì)、工作團(tuán)隊(duì)的特征。 ? 由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員不同的偏好、判斷和期望存在，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有效合作存在較大的障礙，帶來了 團(tuán)隊(duì)的治理問題 ，需要 建立有合適的團(tuán)隊(duì)制度 /治理機(jī)制 ，才能產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的過程條件。它可能都會(huì)影響其他部分。 可深入研究的方向 ? 一方面仍有較多概念之間的關(guān)系還沒有得到很好的實(shí)證檢驗(yàn)，需要進(jìn)一步驗(yàn)證，補(bǔ)充新的發(fā)現(xiàn)。 第四、考察創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成對融資以外的其它資源獲取的 影響
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