賣場(chǎng)數(shù)據(jù)分析專業(yè)店-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二銷售額 167。 30＝ 6432元 /天；日均庫(kù)存為 90048元 那么 周轉(zhuǎn)天數(shù)＝ 90048247。 間接分析法： 把我們的銷售與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或本地區(qū)最主要的門店進(jìn)行比較 ， 看占比和絕對(duì)值兩項(xiàng) ， 誰(shuí)更高 、 誰(shuí)更合理 。 飲 料 品牌數(shù) 品項(xiàng)數(shù) 動(dòng)銷數(shù) 適銷率 飲料 5 191 174 碳酸飲料 3 65 61 可樂(lè) 3 15 15 汽水 3 25 24 加味汽水 3 25 22 果汁 2 45 37 含纖維果汁 3 8 6 橙汁 3 9 8 蘋果汁 3 5 4 葡萄味果汁 3 5 3 其他果汁 3 12 10 濃縮果汁 3 6 6 零銷售與零庫(kù)存 （ 表格與案例 ） 案例 10：零庫(kù)存報(bào)表 零庫(kù)存列表（＝ 0） 商品類別 商品編號(hào) 商品名稱 庫(kù)存狀態(tài) 案例 11：零銷售匯總表 一號(hào)門店 二號(hào)門店 部門 商品組 品項(xiàng)數(shù)量 商品數(shù)量 金額 品項(xiàng)數(shù)量 商品數(shù)量 金額 總計(jì) 負(fù)庫(kù)存與負(fù)庫(kù)存管理 （ 表格與案例 ） 案例 12：有問(wèn)題庫(kù)存匯總表 日期： 小庫(kù)存（ 0－ 2） 負(fù)庫(kù)存（＜ 0＝） 零庫(kù)存（ ＝ 0） 類別 品項(xiàng)數(shù)量 商品數(shù)量 金額 品項(xiàng)數(shù)量 商品數(shù)量 金額 品項(xiàng)數(shù)量 總計(jì) 負(fù)庫(kù)存是真正的有問(wèn)題庫(kù)存 ， 形成負(fù)庫(kù)存的原因很多 ， 如：條碼錯(cuò)誤 、 包裝錯(cuò)換 、 收銀計(jì)量錯(cuò)誤 、 收貨錄入錯(cuò)誤 、 改包裝錯(cuò)誤 、 未及時(shí)修正分割和打包等 。 數(shù)字化管理 ， 要求用數(shù)據(jù) “ 說(shuō)話 ” ， 實(shí)施數(shù)據(jù)化管理 ， 必須尊重?cái)?shù)據(jù) ， 每一個(gè)人都必須對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé) 。 數(shù)據(jù)分析 是 現(xiàn)代信息技術(shù) 與 現(xiàn)代管理技術(shù) 結(jié)合的產(chǎn)物 。 數(shù)據(jù)忠實(shí)的為經(jīng)營(yíng)服務(wù) 216。 謝謝大家！
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