生產(chǎn)過程中的常用數(shù)量分析方法-預(yù)覽頁
【正文】 由 圓圈 和 箭線組成，形成網(wǎng)狀圖，所以稱網(wǎng)絡(luò)圖。 ? ＣＰＭ 是美國杜邦公司和蘭德公司在 1957年為建造一座新的化工廠時研究發(fā)表的，采用該法后，第一年就為杜邦公司節(jié)約了 100多萬美元，使維修停工時間由 125小時銳減為 7小時。 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是在關(guān)鍵路線法（ CPM）和計劃評審術(shù)（ PERT）兩種計劃技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 ? ＣＰＭ和ＰＥＲＴ是獨立發(fā)展的計劃技術(shù)，兩者之間有一些局部的不同，一般人們將它們合稱為 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 。 如： 12表示工序 “ 支模 1”， 23表示工序“ 綁鋼筋 1”。它需要投入一定的人力、物力和財力，并經(jīng)過一定時間后才能完成的任務(wù)、工序、工作等活動。 只消耗時間而不消耗資源的工序 ―― 實工 序，用實箭線表示。代表 一項計劃的開始， 起始節(jié)點只有一個 。代表 一項計劃的結(jié)束， 終點節(jié)點也只有一個 。 非關(guān)鍵線路：除關(guān)鍵線路之外的其他線路稱 為非關(guān)鍵線路。 ? 關(guān)鍵路線的長度決定 了該網(wǎng)絡(luò)圖代表的項目的最短完工時間，確定了關(guān)鍵路線，就可確定關(guān)鍵作業(yè)，也就知道了影響整個項目最短工期作業(yè)是哪些，抓住了這個“牛鼻子”，就可以有針對性地安排各項計劃。 1 2 1 34 5 6 支模 1 綁鋼筋 1 澆混凝土 1 4 2 6 支模 2 綁鋼筋 2 澆混凝土 2 4 2 6 四、網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念 （二）內(nèi)向箭線和外向箭線 內(nèi)向箭線－－指向某個節(jié)點的 箭線稱為該節(jié)點的內(nèi)向箭線。 ? B：三種時間估計法 —— 最樂觀時間（ａ）、最可能時間（ｍ）、最保守時間（悲觀時間ｂ）。 起始結(jié)點的最早開工時間為零。 ?表示方法： ES ( i )：作業(yè) “ i j ”箭尾結(jié)點最早開始時間 ES ( j ) ：作業(yè) “ i j”箭頭結(jié)點最早開始時間 ?計算規(guī)則： 由始點開始，由左至右計算 ES ( 1) = 0 ES ( j ) = max [ ES ( i ) + t ( i, j) ] ?圖上表示法： 10 i 1結(jié)點最早可能開始時間 ij ES （結(jié)點號碼 ） ? 結(jié)點的 最遲完工時間（用△表示） 表示該結(jié)點終點的所有作業(yè)最晚必須完工的時間。對于其他結(jié)點而言，箭尾結(jié)點的最遲完工時間＝箭頭結(jié)點的最遲完工時間－箭線的作業(yè)時間。時差越大，機動時間越多，潛力就越大。 S f ( i, j) = ES ( j ) － ES ( i ) － t ( i, j) ?在網(wǎng)絡(luò)圖中， 時差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)。是根據(jù)表中資料正確畫出網(wǎng)絡(luò)圖，并在圖中計算網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)，利用時差確定該工程的關(guān)鍵線路和總工期。具體來說，功能就是 功用、效用 。 ? （ 4） 不足功能和過剩功能 –不足功能是對象尚未滿足使用者需求的必要功能；過剩功能是超過使用者需求的功能。 3. 壽命周期成本（ life cycle cost） 壽命周期 研究開發(fā) 設(shè)計制造 投入使用 維持成本 C2 壽命周期成本 C=C1+C2 生產(chǎn)成本 C1 （二）提高產(chǎn)品價值的途徑 ? 1. F↑， C→； ? 2. F→， C↓； ? 3. F↑， C↓； ? 4. F↑↑， C↑； ? 5. F↓， C↓↓ （三）價值工程的特點 ? 1. 出發(fā)點 上：是以 用戶的功能需求 為出發(fā)點； ? 2. 目的 上：是致力于 提高價值 的創(chuàng)造性活動； ? 3. 方法 上：是以 功能分析 為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本的關(guān)系； ? 4. 活動領(lǐng)域 上：涉及到 整個壽命周期 ，是有組織有計劃的開展工作的
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1