【摘要】?第四章?企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)的使命及其重要性?1、企業(yè)使命:指企業(yè)的目的,性質(zhì),任務(wù)及其在國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。評價管理者的四種境界:太上,下不知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。
2025-05-10 18:15
【摘要】愿景使命價值觀目標(biāo)與衡量指標(biāo)主要戰(zhàn)略的選擇與組合戰(zhàn)略實施計劃企業(yè)未來境界業(yè)務(wù)定義范圍企業(yè)經(jīng)營理念戰(zhàn)略實施績效戰(zhàn)略決策綱要具體行動安排戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施總體要求以“為顧客/用戶創(chuàng)造獨特的價值”為根本,確立企業(yè)愿景、使命和目標(biāo),建立具有企業(yè)自
【摘要】一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化二、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理三、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容生產(chǎn)與運作管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略【經(jīng)典案例】耐克公司的戰(zhàn)略及實施耐克公司概述(1)通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對鞋的價值(利潤)貢獻越來
2025-05-13 11:52
【摘要】企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)1第七章生產(chǎn)運營管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)2教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)3教學(xué)目的與要求?闡明企業(yè)生產(chǎn)運營管理系統(tǒng),要求學(xué)
2025-10-09 22:11
【摘要】生產(chǎn)運作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時間內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭,主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-07 14:02
【摘要】5安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系×6條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的構(gòu)成建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的責(zé)任分工要求□企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人□各管理層主要負責(zé)人□各管理層的職能部門及崗位落實各級安
2025-01-09 22:06
【摘要】1第8章大量流水生產(chǎn)的組織和控制2?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?5.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算.本章重點3?
2025-05-14 23:59
【摘要】第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)及其目標(biāo)?第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)?第五節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)企業(yè)及其目標(biāo)?一、企業(yè)及其組織形式?企業(yè)(廠商):把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的生產(chǎn)經(jīng)營性組織。?企業(yè)存在的理由:(1)企業(yè)可實行
2025-03-13 18:32
【摘要】第5節(jié)短期成本函數(shù)—經(jīng)濟學(xué)中的成本—短期成本—短期成本曲線—短期成本曲線之間關(guān)系1如果┅┅能在經(jīng)濟學(xué)課程中真正理解成本以及成本的所有的各個方面,那么,這門課程便算取得了真正的成功。——J·M·克拉克2請思考!納什是一個風(fēng)
2025-02-15 08:34
【摘要】運作組織方式學(xué)習(xí)目標(biāo)1)說明不同的生產(chǎn)類型及其特點。2)2)了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式的衍變過程。3)3)掌握流水生產(chǎn)方式的基本原理。4)4)了解多品種小批量生產(chǎn)方式的幾種主要模式。5)5)了解柔性生產(chǎn)方式的特點。6)6)掌握生產(chǎn)集成的類型、特點。關(guān)鍵詞生產(chǎn)類型(productiont
2025-03-12 23:03
【摘要】 如何在施工組織方案和措施上確保生產(chǎn)安全 “安全第一”的生產(chǎn)方針要求我們“把安全放在首位來安排生產(chǎn)工作”,但“不安全就停產(chǎn)”并不是安全管理的目標(biāo)。安全管理是為生產(chǎn)保駕護航的,而影響安全生產(chǎn)工作大...
2024-11-18 22:44
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識二、生產(chǎn)過程的空間組織
2025-03-12 20:50
【摘要】弗布克管理工具庫系列人力資源管理工具大全李艷編著北京目錄第一章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 9一、生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 9二、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 10三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 11四、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本 12五、物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 13六、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本 14
2025-06-27 12:51
【摘要】《企業(yè)組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。a
2025-05-12 02:44
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為教學(xué)重點和難點通過學(xué)習(xí),應(yīng)重點掌握現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);社會主義企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營機制;企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)盈利的分配形式及分配機制、企業(yè)資金來源的渠道及企業(yè)提高投資效益的途徑;理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新。第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織和法人治理結(jié)構(gòu)?一、企
2025-02-20 13:49