【正文】 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 18 第五章 資源需用量計(jì)劃 一、 勞動(dòng)力計(jì)劃 為了滿足本工程施工需要，本工程擬投入打樁工（機(jī)長(zhǎng)） 2 人，測(cè)量放線工1 人，電焊工 4 人，電工 1 人，雜工 6 人。 推土機(jī) T 1 2 0 1 武漢 1998 自有挖掘機(jī) W Y 1 6 0 8 1 武漢 2021 自有柴油打樁機(jī) H D 6 2 2 國(guó)產(chǎn) 2021 自有交流電焊機(jī) 1 5 K W 2 廣州 2021 自有自卸汽車(chē) 10T 3 長(zhǎng)春 2021 自有平板運(yùn)輸車(chē) 40T 1 長(zhǎng)春 1998 自有全站儀 D J 2 1 上海 1998 自有水準(zhǔn)儀 E S1 1 上海 1999 自有 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 19 第六章 施工技術(shù)方案 一、打樁的施工工藝流程 竣工驗(yàn)收 施工準(zhǔn)備 測(cè)量放線 放樁位 樁機(jī)就位 監(jiān)理驗(yàn)收 管樁起吊、對(duì)樁位 樁頂放置樁墊 套樁帽 樁帽放錘墊 打冷錘 23 擊 復(fù)查樁垂直度 正式打樁 收錘、測(cè)貫入度 承載力估算 接樁 管樁分批進(jìn)場(chǎng) 監(jiān)理驗(yàn)樁 釘木契 試樁 調(diào)整垂直度 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 20 二、錘擊 預(yù)應(yīng)力 樁施工流程的主要環(huán)節(jié)的實(shí)施方法 1）測(cè)量放線定樁位 測(cè)量放線必須嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯(cuò)。如未獲監(jiān)理認(rèn)可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過(guò)為止，并以監(jiān)理最終審核通過(guò)結(jié)果作為施工放線測(cè)量的依據(jù)。對(duì)將要施工的樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個(gè)圓圈，樁位放線后的打樁過(guò)程中，考慮到土體的擠壓移位，在打樁前需對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核。 施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天樁機(jī)的施工情況統(tǒng)計(jì)出第二天洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 21 可能施工的工作量及配樁要求以確定當(dāng)天晚上的進(jìn)料量。 管樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)，如有要求需監(jiān)理 工程師在場(chǎng)接收，質(zhì)檢員需會(huì)同監(jiān)理工程師一同驗(yàn)收。在本工程中，采用電焊工藝焊 接接樁，確保焊接質(zhì)量。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。 五、打樁的順序宜按下列原則確定： （ 1）根據(jù)樁的密集程序，打樁順序可采取從中間向兩邊對(duì) 稱施打；或從中間向四周施打；或從一側(cè)向另一側(cè)施打。另外，打樁前應(yīng)在樁身一面標(biāo)上每米標(biāo)記，以便打樁時(shí)記錄。 第一節(jié)樁頂離地面 m 左右時(shí)，進(jìn)行樁底混凝土澆灌，按設(shè)計(jì)要求為 C20砼 1m 高，可在現(xiàn)場(chǎng)拌制。貫入度值的測(cè)量以樁頭完好無(wú)損、柴油錘跳動(dòng)正常為前提。 九、施工注意事項(xiàng)及質(zhì)量保證措施 樁身斷裂 （ 1）現(xiàn)象：樁在沉入過(guò)程中，樁身突然傾斜錯(cuò)位，當(dāng)樁 尖處土質(zhì)條件沒(méi)有特殊變化，而貫入度逐漸增加或突然增大，同時(shí)在樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，這時(shí)可能是樁身發(fā)生斷裂。 4）穩(wěn)樁時(shí)不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁身產(chǎn)生彎曲。樁在堆放、吊運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)。 2）在穩(wěn)樁過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時(shí)糾正，樁打入一定深度后發(fā)生嚴(yán)重傾斜時(shí)，不宜采用移架方法來(lái)校正。 （ 2）原因 1）設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮到工程地質(zhì)條件、施工機(jī)具等因素，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度偏低，或者樁頂鋼筋網(wǎng)片不足，主筋距樁頂面距離過(guò)小。 5）樁頂與樁帽的接觸面不平，樁沉入時(shí)不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂面局部受集中應(yīng)力而破碎。 （ 3）預(yù)防措施 1）樁制作時(shí)， 要振搗密實(shí)，主筋不得超過(guò)第一層網(wǎng)片。 4）檢查樁帽與樁的接觸面處及替打木是否平整，如不平整應(yīng)進(jìn)行處洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 26 理方能施工。有時(shí)沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)的最終控制要求。 3）以新近代砂層為持力層時(shí)，由于其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強(qiáng)度差異很大，樁打入該層時(shí)，進(jìn)入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工時(shí)，砂層越擠越密，最終則會(huì)有沉不下的現(xiàn)象。正確選擇持力層或標(biāo)高。 （ 2）原因 1）樁入土后，遇到大塊堅(jiān)硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。 （ 3）預(yù)防措施 1）清理障礙，及時(shí)糾正。 （ 2）原因： 1）連接處表面沒(méi)有清理干凈，留有雜質(zhì)、雨水油污等。 （ 3）預(yù)防措施 1）接樁前對(duì)連接部位上的雜質(zhì)、油污等必須清理干凈，保證連接部件清潔。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門(mén)，選派有管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過(guò)硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)作。 （ 2） 工程質(zhì)量考核 公司質(zhì)量保證部 國(guó) 際 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)ISO9001 項(xiàng)目經(jīng)理 分包商 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 總工程師 部門(mén)經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任工程師 合約管理 施工管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 專業(yè)承包商 作業(yè)班組 作業(yè)班組 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 30 包括工程階段考核、季度考核和綜合競(jìng)賽評(píng)比。 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 目標(biāo)管理 我們對(duì)工程和各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 3） 施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 31 施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件 。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。 對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。 工序交接檢要采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 第八章 安全生產(chǎn)措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作； 安全管理部門(mén)督促施工全過(guò)程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除不安全因素，進(jìn)行安全培 訓(xùn)和教育。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 三防領(lǐng)導(dǎo)小組 安全 QC 小組 三防行動(dòng)小組 機(jī)械材料安全員 料 安 全 員 質(zhì)安組安全員 后勤組安全員 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 35 第三節(jié) 安全保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部 各分部人員 各班組人員 設(shè)備管理人員 安全生產(chǎn)監(jiān)察 勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察 交通監(jiān)察 黨團(tuán)組 行政 工會(huì) 施工監(jiān)察 開(kāi)工前準(zhǔn)備 施工中檢查 施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施 機(jī)具設(shè)備狀況合科安全要求 施工人員經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育 安全技術(shù)交流 施工中各種不安全因素的控制 堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施 堅(jiān)持的檢查施工安全掛片制 憑借施工安全經(jīng)驗(yàn)找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則處理 日常管理 上班安全生產(chǎn)制度 機(jī)具設(shè)備安全檢查制度 安全無(wú)事故記錄統(tǒng)計(jì)制度 班前安全講話制度 開(kāi)展安全日活動(dòng)安全生產(chǎn) 安全 教育 上班安全 獎(jiǎng)罰制度 安全網(wǎng) 安全監(jiān)督部門(mén) 齊共抓 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 36 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全防護(hù)措施，必須配備足夠的消防器材。 第四節(jié) 施工安全控制體系 明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。 （ 1）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī) 范》要求布設(shè)，必須 由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)安部 安全監(jiān)察 治安組 工地醫(yī)療站 施工區(qū) 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 37 用三相五線制 (TNS)供電系統(tǒng)， 施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開(kāi)關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。 2）機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。 5）施工范圍內(nèi)有高壓線經(jīng)過(guò)，施工時(shí)所有施工機(jī)械與高壓線保持安全距離。 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 38 B 遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止起重吊裝露天作業(yè)。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員 。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎(jiǎng)懲分明。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，定期如開(kāi)公司安全會(huì)議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。 （ 5） 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)制訂或修訂安全制度。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。 ② 風(fēng)季安全大檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由安全員和有關(guān)工種人員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收。 （ 7）落實(shí)安全孝育培訓(xùn)制度 安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級(jí)簽訂洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 42 安全產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。 4） 對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，建立專門(mén)監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)致，以引起工作人員的注意。 6） 新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。 洪宇建設(shè)集團(tuán)公司 桃花園綜合性住房小區(qū)工程 43