精細(xì)化工公司安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 閩、王春杰、矯人偉、任曉東、王言君、呂建業(yè)、祝寶進(jìn)、修黎明、趙東海、阮建升 三、主要措施 結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)工作，將公司涉及“兩重點(diǎn)、一重大”裝置設(shè)施，進(jìn)行全面診 斷。 嚴(yán)格執(zhí)行 動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、破土、臨時(shí)用電、高處、吊裝、抽堵盲板 、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范 ，積極推行上鎖掛標(biāo)簽制度，進(jìn)一步完善 安全 作業(yè) 管理制度 ，確保每項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)都能得到有效控制，徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。 二是強(qiáng)化變更管理。 四是加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的管理。 二是貫徹落實(shí)《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第 64 號(hào)），杜絕“三違” 行為（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律）。 二是各單位在車(chē)間會(huì)議上進(jìn)行互講，讓車(chē)間工段長(zhǎng)以上的人員提高認(rèn)識(shí)。 一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)萊陽(yáng)市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。進(jìn)一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓(xùn)方式。 四、工作要求 建立定期督促檢查制度 一是健全重點(diǎn)工作落實(shí)情況調(diào)度機(jī)制。 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，貫徹落實(shí)“三鐵精神”。 二〇一四年八月
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1