【正文】 裁執(zhí)行特訓(xùn)：團隊管控與執(zhí)行力 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 14 經(jīng)營模式特訓(xùn)：決勝在商業(yè)模式 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 講授＋訓(xùn)練 15 總裁用人特訓(xùn)：九型人格與實戰(zhàn)管理 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 16 經(jīng)理人實戰(zhàn)沙盤演練 2 天 沙盤模擬 訓(xùn) 練 17 有效溝通與團隊管控 1 天 公 開 課 18 管理者如何進行溝通與激勵 1 天 公 開 課 19 企業(yè)管理模式和品牌運營實戰(zhàn) 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 20 總裁特訓(xùn)營 2 天 公 開 課 21 總裁戶外拓展特訓(xùn)營 3 天 基地拓展 （二） 中層管理者課程 編號 課 目 名 稱 時 間 講 師 形 式 1 職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練 1 天 講授 +訓(xùn)練 2 成功職業(yè)經(jīng)理素養(yǎng)提升 1 天 講授 +訓(xùn)練 3 職業(yè)經(jīng)理人核心能力和技能訓(xùn)練 1－ 2 天 講授 +訓(xùn)練 4 管理者如何進行溝通與激勵 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 5 團隊管理和引導(dǎo) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 6 員工心態(tài)引導(dǎo)和溝通技巧 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 7 績效管理與績效面談 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 8 特訓(xùn)營：打造高績效團隊 1 天 實 戰(zhàn) 互動訓(xùn)練 9 團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo) 1 天 公 開 課 10 團隊管理與執(zhí)行監(jiān)控 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 11 工作流程管理與工作標準控制 1 天 內(nèi) 訓(xùn) 12 高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 2 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 13 商務(wù)禮儀和職業(yè)規(guī)范 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 14 員工性格分析與有效激勵 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 15 非人力資源的人力資源管理 1 天 公 開 課 16 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 1 天 公 開 課 17 部門 目標與績效管理 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 18 員工性格解析與個性塑造 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 19 有效授權(quán)與激勵技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 20 會議組織與表達技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 21 時間管理技巧 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 22 團隊溝通實務(wù) 1 天 內(nèi)訓(xùn) VS 公 開 課 23 人際關(guān)系與心理調(diào)控實務(wù) 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 互動訓(xùn)練 24 溝通與說服 1 天 實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn) 互動訓(xùn)練 25 如何建立良好的顧客關(guān)系 1 天 講 授 模擬訓(xùn)練 26 經(jīng)理人戶外拓展訓(xùn)練 3 天 專業(yè)拓展公司承辦 基地拓展 （三） 員工課程 編號 課 目 名 稱 時間 講 師 形 式 1 新員工入職培訓(xùn)模板課程 （專業(yè)＋素質(zhì)） 5－ 7 天 講授＋演練 2 新員工職業(yè)心態(tài) 全 員 培 訓(xùn) 方 案 成都春晨企業(yè) 管理咨詢有限公司 凡事：“欲則立，不欲則廢”，“計劃要做的事，做已計劃的事。 使企業(yè)在本年度從戰(zhàn)略、 管理、銷售、團隊協(xié)作 、 企業(yè)文化、客戶服務(wù)等各個領(lǐng)域等到提升，增加企業(yè)內(nèi)部管理力度，增加企業(yè)利潤點。溫利陽老師服務(wù)的企業(yè)涉足快速消費品、工業(yè)、卷煙等行業(yè)，開展營銷策劃、營銷管理、人力資源管理及財務(wù)管理的咨詢、培訓(xùn)工作。擅長領(lǐng)域：企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、中小企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略設(shè)計、新產(chǎn)品上市推廣、銷售 通路設(shè)計、銷售團隊建設(shè)、品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃、整合營銷傳播。 張弛老師擁有五年 銷售流程管理、三年跨國公司營銷管理、四年培訓(xùn)講師經(jīng)歷； 擅長 咨詢式培訓(xùn)與體驗式培訓(xùn)。 姓名：謝 飛 簡介 ：國家營銷職業(yè)資格認證特聘教師，重 慶大學(xué)信息與通信專業(yè)碩士，現(xiàn)任思科（中國）公司西中國區(qū)總經(jīng)理、培訓(xùn)講師。現(xiàn)為多家公司的營銷培訓(xùn)顧問，有著十分豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。 姓名：尚老師 簡介： 國家注冊咨詢師，中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)首席營銷培訓(xùn)師， 國內(nèi)近 30家專業(yè)營銷網(wǎng)站與主流 雜志專欄作家、特約撰稿人， 國內(nèi)多家企業(yè)營銷顧問公司特聘營銷講師，清華、北大等多所大學(xué)與管理學(xué)院營銷管理研修班特聘講師， 10余年一線市場推廣與營銷管理工作經(jīng)驗，跨國外資公司銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)經(jīng)歷，內(nèi)資公司重點客戶部總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)歷，多次為英特爾總部、三星總部等跨國公司提供營銷培訓(xùn)，尚老師具有多年國內(nèi)本土企業(yè)及跨國外資公司雙重營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家公司營銷總監(jiān)、重點客戶部總經(jīng)理、營銷副總之職，具有豐富的市場銷售、策劃及營銷體系整體規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 1 姓名 : 蔡 甦 簡介 : 注冊高級分析師、高級培訓(xùn)師，中國策劃學(xué)院常務(wù)理事、西部經(jīng)理學(xué)院、上海交大、四川省生產(chǎn)力促進中心特聘講師 曾任神龍汽車銷售分公司總經(jīng)理 ,國務(wù)院發(fā)展研究中心的記者 ,上海政策研究室的政府決策課題 ,歷任上海 5年房地產(chǎn)職業(yè)總經(jīng)理 ,擔任上海政府信息港工程市場總監(jiān) ,擔任順德、番禺、成都等 城市的政府顧問 ,常年兼任上海多家培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)師 ,常年參與上海和江、浙地區(qū)企業(yè)的管理咨詢 ,執(zhí)掌過長江流域的眾多企業(yè)首席策劃、咨詢 ,擔任長江流域的企業(yè)重組、購并的主策劃 ,兼任過 SAP等國際軟件企業(yè)的售前咨詢 ,擔任成都信息港項目的運營總策劃 ,承擔四川各地、市、州政府重大決策咨詢 ,承擔四川地區(qū)著名景區(qū)的規(guī)劃與項目策劃 ,出任成都地區(qū)多家企業(yè)的首席管理顧問 ,出任四川旅游行業(yè)（酒店、景區(qū)、旅行社、旅游管理機構(gòu)的大型調(diào)研），并且擔任首席報告攢寫人。從 1986年至今，從事教育、培訓(xùn)及人力資源管理工 作，在企業(yè)高效能管理者、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)能力提升、內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工職業(yè) 生涯管理、職業(yè)素養(yǎng)修煉、員工職業(yè)心態(tài)調(diào)整、績效評估、行政公文寫作技巧等方面有深入研究。 1 姓名：張絲怡 簡介： 特殊的生活體驗和廣泛的經(jīng)歷和閱歷形成了她良好的形象氣質(zhì)和公 關(guān)關(guān)系溝通能力；活潑開朗的性格；生動有趣、極富感染力的授課方式。充分體現(xiàn)了美國教育學(xué)博士珍妮特 .沃思所闡明的情感學(xué)習(xí)原則。培訓(xùn)的部分客戶：武警成都醫(yī)院、四川省委黨校、高新區(qū)投資有限公司，四川省交通廳、邁普公司、天盛房產(chǎn)、成都崇光電力、鐵二局電務(wù)公司，等等。 1 姓名：徐蕾 簡介： 西南財大財政學(xué)學(xué)士 ， 英國曼徹斯特大學(xué)人力資源學(xué)碩士，英國政府扶貧計劃項目實施官員。徐老師的培訓(xùn)因其豐富的企業(yè)實踐經(jīng)歷而生動、實用，貼緊企業(yè)實際運作；又因其 世界一流院校的學(xué)術(shù)背景，政府項目實施經(jīng)驗 和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷而視角開闊且極具權(quán)威性。 培訓(xùn)的部分客戶：中國石化江蘇分公司、溧陽地稅局、南京造幣廠、常州大酒店、新加坡獅王啤酒、合肥平安保險、南京萬科置業(yè)、漢桑電子、 上海寶鋼集團公司 、武警成都醫(yī)院、四川省委黨校、高新區(qū)投資有限公司、四川省交通廳、匯源果汁、 ABB、 INTER、華潤涂料、凹凸電子、巨石集團、新希望房產(chǎn)、瑞云集團、人民銀行成都分公司、中國聯(lián)通成都分公司、寶供物流、上海優(yōu)耐特斯、 21世紀不動產(chǎn)，等等。 姓名：余嘉偉 簡介： ETT國際職業(yè)認證培訓(xùn)師、企業(yè)營銷管理師等資格認證、博誠策劃有限公司浙江分公司總經(jīng)理、曾任中國奧康集團任首席培訓(xùn)師、吉林健今藥業(yè)公司教育部部長、海馬企業(yè)顧問中心特聘訓(xùn)練師、聚成企業(yè)管理顧問有限公司資深講師 。 教授級管理咨詢師，國際金融公司 CPDF首批認證培訓(xùn)師，中國市場營銷總監(jiān)認證培訓(xùn)師。 擅長企業(yè)系統(tǒng)資源整合與市場開拓，獨立運著能力與組織協(xié)調(diào)能力強；對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理、和產(chǎn)品銷售管理有豐富的實踐經(jīng)驗。負責(zé)平果鋁業(yè)公司二期工程的初步設(shè)計、立項、資金籌措等工作。具備主持大型生產(chǎn)企業(yè)項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)、立項、籌備、生產(chǎn)準備、竣工驗收、調(diào)試及投產(chǎn)的全過程綜合管理能力。 1964年畢業(yè)于清華大學(xué)建筑系，長期從事《建筑學(xué)報》等編輯工作； 1986年籌備創(chuàng)辦建設(shè)部機關(guān)報《中國建設(shè)報》，任常務(wù)副總編、總編。 ? 通過美國項目管理協(xié)會（ PMI）考試，獲得 PMP證書 。 2 權(quán)老師： ? 美國項目管理學(xué)會 (PMI) 項目管理專業(yè)人員（ PMP） 高級工程師 ? 主講課程： ? 項目管理九大知識領(lǐng)域精講 ； 組織項目管理成熟度 OPM3 ? 人力資源與利害關(guān)系者管理 ； 工程項目管理 ? 組織項目管理 、成本管理與進度管理 ； 項目管理原理、項目案例分析 ? 質(zhì)量與風(fēng)險管理 、采購管理與合同管理 ； PMP考前培訓(xùn) ? 項目管理知識體系精講（若干） 2 姓名： 鄧述平 簡介： 同 濟大學(xué) 教授，主導(dǎo)產(chǎn)品如下， 山東省孤島新鎮(zhèn)規(guī)劃 、 現(xiàn)代化浦東地區(qū)發(fā)展形態(tài)研究 、 浦東地區(qū)建設(shè) 一流城 市 目標的研究 、 中國城市規(guī)劃現(xiàn)狀與展望 。他共發(fā)表了專著、教材和論文４０部、篇，其中＜＜旅游資源評估與開發(fā)＞＞一書榮獲全國首屆旅游地學(xué)成果銀 獎。在煤炭系統(tǒng)負責(zé)推廣應(yīng)用《價值工程》、《工業(yè)工程》等現(xiàn)代化管理方法，并取得顯著成果。曾多次被評為校、系級優(yōu)秀教師。出版學(xué)術(shù)著作 7本。１９９５年應(yīng)二所美國大學(xué)的商學(xué)院之邀。 1965年于湖南大學(xué)本科畢業(yè)。曾獲湖南省優(yōu)秀青年思想教育工作者、機電部優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀教育工作者稱號，并獲全國高校思想政治教育研究卓識獎，享受政府特殊津貼。同時，在四川省、重慶市政府機關(guān)、政法系統(tǒng)擁有良好的社會人脈關(guān)系。 4陳老師 教授， 歷任解放軍某部戰(zhàn)勤參謀、四川省某廳政策研究室職員。 4賀老師 某 咨詢公司任銷售總監(jiān)及培訓(xùn)顧問；擔任北京光華學(xué)院客座講師。課程中更有許多體驗式練習(xí)，分組討論等，使學(xué)員在課堂上即能有效掌握，培訓(xùn)后馬上可以運用到工作和生活上，達到立竿見影的效果。通過多次深入調(diào)研，針對各種行業(yè)，制訂了多套行之有效的培訓(xùn)方案，曾先后為四川航空公司、中國南方航空 公司、成都市政府、成都市共青團市委、錦江區(qū)政府、武候區(qū)政府、中國電信、中國移動、中國郵政、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、成都農(nóng)商銀行、錦江區(qū)地稅、萬科房產(chǎn)、申蓉汽車、四川大學(xué)、四川師范大學(xué)、西南石油大學(xué)、銀杏、廊橋、老房子等上百家政府、企事業(yè)單位，上萬人進行禮儀培訓(xùn)。 四、 年度培訓(xùn)實施流程 ★ 做到三個確認： ①確認培訓(xùn)專家 ②確認培 訓(xùn)內(nèi)容 ③確認培訓(xùn)時間和方法 ★ 做好三個調(diào)查： ①企業(yè)高、中、基層對培訓(xùn)期望值 ②企業(yè)要解決的主要問題 ③企業(yè)的現(xiàn)狀與文化理念 ★ 做到三強： ①用案例教學(xué)實戰(zhàn)性強 ②結(jié)合實際教學(xué)針對性強 ③學(xué)用結(jié)合實效性強 ★ 做到三個互動： ①專家與學(xué)員互動 ②專家與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互動 ③學(xué)員與學(xué)員互動 ①學(xué)習(xí)效果 :要打分、做點評 ②存在問題 :要分析、做診斷 ③企業(yè)發(fā)展 :要規(guī)劃、做整改 五 、 培訓(xùn)服務(wù)流程 初步培訓(xùn)需求 調(diào)研 初步培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)方案提交 培訓(xùn)需求確認 培訓(xùn)方案實施 人力資源部或培訓(xùn)部 重點培訓(xùn)對象作談 高層主管意向訪談 基準調(diào)研填寫調(diào)查 按需求設(shè)計培訓(xùn)方案 初步提交培訓(xùn)方案 公司對方案提供反饋 根據(jù)反饋對方案修訂 提交正式培訓(xùn)方案 確定具體培訓(xùn)事宜 正式簽訂培訓(xùn)合同 支付培訓(xùn)預(yù)付金 具體實施培訓(xùn)方案 培訓(xùn)評估及效果跟蹤 六 、 課程學(xué)習(xí)收益和目 的 —— 如今快魚吃慢魚 —— 多腦并用顯神通 — — 心有靈犀一點通 —— 給她鮮花給她夢 —— 知人善任得人心 —— 養(yǎng)用結(jié)合不了情 —— 軟權(quán)硬權(quán)都有用 —— 隨機應(yīng)變自從容 —— 青出于藍勝于藍 —— 領(lǐng)導(dǎo)管理再相融 七 、 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 針對參訓(xùn)人員的管理表現(xiàn)和問題 ,分別在內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束后提交《訓(xùn)后管理建議案》 ,逐步協(xié)助建立起實用的管理制度和考核體系 ,由人事部負責(zé)訓(xùn)后的督導(dǎo)、檢查、協(xié)助建立起各部實用的管理體系 ,包括 : 八、 成都春 晨企業(yè)管理咨詢有限公司 簡介 成都春晨企業(yè)管理咨詢有限公司是專門為企業(yè)和政府提供管理咨詢服務(wù)以及智力系統(tǒng)支撐的公司?，F(xiàn)已成為四川及我國西部地區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師資最多、影響最大的企業(yè)經(jīng)營管理人才培