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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)的語言藝術(shù) (2)-預(yù)覽頁

2025-06-11 04:07 上一頁面

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【正文】 的形式更是領(lǐng)導(dǎo)者所必須采用的。它既可以對上(即向上級述職),也可以對下(向下級述職),在這里專指對下。 ?第二部分是對今后工作的設(shè)想。 ?領(lǐng)導(dǎo)活動是一個多參量、多因素的復(fù)合物 ?要想使領(lǐng)導(dǎo)活動取得理想效果,必須采取各種方法和通過各種途徑。 ? 調(diào)好“焦距”的基本要求,就是要抓住難點(diǎn)、疑點(diǎn),要敢于觸及現(xiàn)實問題。斯大林曾這樣稱贊列寧:只有列寧才善于把最復(fù)雜的事情表述得這樣簡單和明確,這樣扼要和大膽 —— 他說的每一句話,都是一顆子彈。另一方面又要注意情理交融,虛實結(jié)合,注重從思想情感上去喚起聽眾的共鳴,調(diào)動聽眾的內(nèi)在力量。 ?報告的形象性有兩個基本要求:一是詞語的形象性;二是修詞手法的形象性。 ? 大眾化 ?大眾化,就是領(lǐng)導(dǎo)者在作報告時,應(yīng)該想著群眾,語言應(yīng)該采取通俗化的說法、規(guī)范化的說法。為了使報告取得良好效果,我們既要懂得報告語言藝術(shù)的基本要求,還要懂得報告語言應(yīng)該防止和克服的錯誤傾向。 3. 套話連篇 ? 有些領(lǐng)導(dǎo)者作報告時,習(xí)慣于用套話應(yīng)付局面。作報告,一般而言是在正式場合下,領(lǐng)導(dǎo)者代表組織講話,報告內(nèi)容代表著領(lǐng)導(dǎo)者的觀點(diǎn)和意圖,勢必對下級產(chǎn)生重要影響。因此,他們在作報告時,往往出現(xiàn)下列毛病。 7. 被聽眾牽著走 ? 報告,作為一種面對面的交流,一般來說是報告者掌握著報告的主動權(quán)。 2021/6/16 17 ?即席講話,是指在特定場合,由他人提議或自認(rèn)為有必要,而臨時進(jìn)行的發(fā)言。 2. 即席講話的非確定性 ? 領(lǐng)導(dǎo)者有時參加會議,只知其大概,并不知詳情;有時本來未安排自己講話,臨時突然要讓發(fā)言;還有時候在會議中出現(xiàn)了意想不到的情況,需要借機(jī)行事 ?? 這些場合和情況就決定了即席講話的非確定性。 2021/6/16 20 ?即席講話,是一個緊張而復(fù)雜的思維過程 ,難度較大,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在工作實踐中注意從下述幾個方面鍛煉提高即席講話的能力。即席講話沒有精心制作的講話稿,因此在講話時,需要臨場發(fā)揮。是前后銜接連貫的一組句子。 2021/6/16 23 5. 生動活潑,抓住聽眾 ? 即席講話,要生動活潑,機(jī)敏引人,增強(qiáng)臨場氣氛,服務(wù)活動(會議)主旨。 ? 即席講話結(jié)尾的方法很多,可用充滿激情的話語結(jié)尾,總結(jié)全篇的簡短結(jié)論結(jié)尾、贊頌的話語結(jié)尾、名言警句結(jié)尾、詩詞歌賦結(jié)尾、幽默的語言結(jié)尾和號召呼吁結(jié)尾等等。這時應(yīng)思路先行,先想后講,邊想邊講,總攬全局,神態(tài)自然。 2021/6/16 27 ?講話的內(nèi)容和方式要妥當(dāng) 被邀請即席講話者,應(yīng)根據(jù)自己所處的地位、身份加以斟酌,決定講話的內(nèi)容和采取的方式。 2021/6/16 28 大家討論: ?你平時語言表達(dá)中有哪些問題,該如何加強(qiáng)語言藝術(shù)的修養(yǎng)?
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