萬科的發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析-預(yù)覽頁
【正文】 地產(chǎn)上市公司十強”之首。營業(yè)額一度占國家計劃外市場的 60%。開發(fā)大陸專業(yè)視頻器材市場，成為深圳市最大的進口銷售商。91年公司正式在深交所上市，是大陸首批公開上市公司之一，代碼“ 0002”。 ?業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，企業(yè)短期贏利掩蓋了缺乏長期持續(xù)發(fā)展動力的隱患。 2021年 11月 7 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 邊緣期的反思 (多元 vs專業(yè) )—— 1992年經(jīng)營項目分析 市場競爭力預(yù)計增長率房地產(chǎn)貿(mào)易及商業(yè)工業(yè)娛樂及廣告投資及其他高高低低2021年 11月 8 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 進入壁壘退出壁壘房地產(chǎn)進出口貿(mào)易零售業(yè)股權(quán)投資低高高邊緣期的反思 (多元 vs專業(yè) )—— 1992年經(jīng)營項目分析 2021年 11月 9 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 邊緣期的反思 —— 萬科的選擇以及券商的建議 ?93年 1月，萬科上海務(wù)虛會決定放棄綜合商社模式，提出加速資本積累迅速形成經(jīng)營規(guī)模的方針，確立城市居民住宅為主導(dǎo)業(yè)務(wù)。但 9398年間 萬科逐步走上專業(yè)化道路，利潤穩(wěn)步增長、凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步下降到 10%左右的合理水平。 2021年萬科將萬佳轉(zhuǎn)讓給華潤公司，最終完成其由多元化公司向?qū)I(yè)住宅地產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)變。 市場營銷： 2021年樓盤竣工 ，結(jié)算銷售面積 54萬平方。 土地儲備： 2021年土地儲備 450萬平方，預(yù)計 2021年新增年土地儲備 300萬平方。 企業(yè)文化： 建立 《 萬科周刊 》 、 《 萬科新聞網(wǎng) 》 ，并建立“人才是萬科的資本；尊重客戶，讓客戶滿意；學(xué)習(xí)是一種生活方式；創(chuàng)新是生命之源”等理念。 盤點萬科 —— 萬科 SWOT分析 2021年 11月 18 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 W O T S T 政府參與低價房供應(yīng)； 公司整體規(guī)模小 (市場占有率在深圳也僅 5%)； 入關(guān)后，原有管理、營銷等優(yōu)勢喪失；國內(nèi)、外競爭者不
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