【正文】 有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而當(dāng)前商家選擇和提供的快 遞物流在江浙滬也得一天。 。 解決方案：成立團(tuán)隊(duì)，具備應(yīng)急配送人員。錯(cuò)誤發(fā)生后無(wú)理由負(fù)責(zé)調(diào)換。確實(shí)無(wú)法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系，征求諒解。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。后期投入視前期運(yùn)營(yíng)效益而定。 ，促進(jìn)銷量。target=39。 項(xiàng)目后期發(fā)展延伸： 在前期運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了 __品牌的打造， __集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。為對(duì)各部門基 礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《 __工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。 充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神 企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。 充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能 __集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。 工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。按 __所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面， __應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú) 效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則 是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。 做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入 醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。 推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容 績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。 推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心 責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。 推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作。 副總經(jīng)理： __。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的 工作對(duì)接。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。因此，公司要求所屬各部門，應(yīng)根據(jù)公司的 20__年工作計(jì)劃，在正月十五前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃，有的放矢，以利于 __項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。 讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的 。咖喱咖喱快餐。 周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)，一家是韓國(guó)燒烤。 周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌， 在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。 招聘三名廚師和 4 名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。 在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。我公司宣傳部特別對(duì)大連、上海兩地的禮服市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。這些白領(lǐng)人員會(huì)在新年期間購(gòu)買禮服以備其走親訪友及參加晚會(huì)。公司自 2021 年創(chuàng)建以來，先后從日本、德國(guó)、美國(guó)、瑞士等引進(jìn)全套電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)和成衣生產(chǎn)流水線，高薪聘請(qǐng) 國(guó)際資深設(shè)計(jì)師和專業(yè)打版師從事新品研發(fā)。公司成立于 2021 年，旨在為大連企事業(yè)單位提供專業(yè)的職業(yè)裝服務(wù)。 產(chǎn)品及其價(jià)格 ①男士禮服：“真情永遠(yuǎn)”燕尾服系列： 9999 元 /每套“瀟灑永恒”禮服系列： 6666元 /每套 “深沉冷靜”禮服系列 ： 5888元 /每套 ②女式禮服：“真情永遠(yuǎn)”婚紗系列： 9999元 /每套 “青春艷麗”禮服系列： 7777元 /每套 “職業(yè)青春”禮服系列： 5888/元 /每套 促銷措施 購(gòu)買“真情永遠(yuǎn)”男女兩套，可免費(fèi)拍情侶婚紗照。在顧客試穿禮服時(shí)，如果有家人、朋友在等候，將免費(fèi) 提供茶水、電腦以供消費(fèi)者的朋友、家人娛樂、休息打發(fā)時(shí)間，讓顧客充分感覺到溫馨。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進(jìn)行循環(huán)播放兩個(gè)月。 公司項(xiàng)目策劃書方案 5篇 第二篇：公司項(xiàng)目策劃書方案 一個(gè)好的企業(yè) 項(xiàng)目策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性，能夠在第一時(shí)間傳播出去，引起公眾的注意。 如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。 銷售特征：無(wú)整體營(yíng)銷思路，盲目追求高利 ，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開 發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化： 客戶需求的變化 ?能承受價(jià)格在 2500 元 /m2 以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。 產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場(chǎng)所接受。 開發(fā)商的變化趨勢(shì) ?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 區(qū)域消費(fèi)能力分析： 經(jīng)濟(jì)水平： 整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。 公司項(xiàng)目策劃書 2 項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度 (晨到、午到 )、高品質(zhì) (售后服務(wù) )的特色快遞物流服務(wù)，包括貨物小型短期倉(cāng)儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查： 1)可行性分析： 猛進(jìn)的新形勢(shì)下，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù)，使其成為店鋪銷售的特色。 ，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度，制約著大體積、高難度類商品 (如家電、自行車 )的銷售。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù) (坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù) )。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購(gòu)時(shí)間，為購(gòu)物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。 ，貨物緊缺。 。 不滿意，要求退換貨。 利潤(rùn)：來源于產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng) (可以按單數(shù)或者提成比例收取 )和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的獲得。 、胸卡、宣傳品，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。_blank39。橫向上，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品，大體積、高難度類商品 (如家電、自行車 )將會(huì)是首選。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。規(guī)范行為，細(xì)致入微。 充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新的一年， __策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于 __文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。員工能否勝任工作，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的任務(wù)包干合同。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。 努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。 拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能 擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。 組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作 從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。因此，新的，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。公司將制定責(zé)任追溯制 (包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等 )。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益 對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效 低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。 推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立“ __集團(tuán)”。分管 __房地產(chǎn)公司。負(fù)責(zé)公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)策劃代理公司的工作對(duì)接。 總工： __。 公司各中層負(fù)責(zé)人，按 原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后，按新辦法執(zhí)行。 公司項(xiàng)目策劃書 4 一：“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展 餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。都是 成功案例。一家是德克士。 三：“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃 現(xiàn)在成都是新特區(qū)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。 裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。 公司項(xiàng)目策劃書 5 前言 隨著改革開放給中國(guó)帶來的契機(jī)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、完善，全國(guó)各地的公司、企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，白領(lǐng)等職業(yè)人員越來越多。 市場(chǎng)分析 一、政策法規(guī)調(diào)查 20__年 2 月初，國(guó)務(wù)院通過的《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中明確提出要開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，這一導(dǎo)向刺激了紡織行業(yè)內(nèi)更好的發(fā)展。他們工作很少有空閑時(shí)間 ,周末時(shí)多再家里陪家人或者集體出 去聚餐，難有空閑時(shí)間去逛商店 .一般就很少購(gòu)買服飾 .我公司的全身禮服將會(huì)有很大的市場(chǎng)。公司年產(chǎn)銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等 100多萬(wàn)件 (套 )。 2021 年開始，該公司開拓國(guó)外市場(chǎng)，服裝出口日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)。購(gòu)買每套男女禮服可或會(huì)員卡一張，在春節(jié)期間購(gòu)買禮服可打九折。購(gòu)買時(shí)可免費(fèi)試穿，購(gòu)買之后如不合適三天之內(nèi)可免費(fèi)退貨。 廣告內(nèi)容 廣告資金預(yù)算 聘請(qǐng)男女模特需要 5 萬(wàn)元，背景設(shè)置費(fèi)用為 3 萬(wàn)元，以及其他花費(fèi)約 2 萬(wàn)元，總計(jì)計(jì)劃花費(fèi) 10 萬(wàn)元。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心，網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。 寬帶組網(wǎng)需購(gòu)置 10/100M5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用 18000元。 從以上營(yíng)銷方案來看，賓館綜合通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)解決方案有效的提升了酒店服務(wù)檔次酒店，可以對(duì)客人進(jìn)行統(tǒng)一的認(rèn)證管理，客人可以充分享受語(yǔ)音通信與寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來的方便和快捷。隨著杭州加快濱江新城、錢江世紀(jì)城、城東新城、臨平新城、下沙新城、奧體博覽城、地鐵濱康站綜合體等城市綜合體建設(shè)的指導(dǎo)思想，將會(huì)給電梯產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，作為電梯行業(yè)的常青樹 —— 維修保養(yǎng)，未來將會(huì)成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。 市場(chǎng)分析 基本情況 電梯維修保養(yǎng)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更是電梯行業(yè)的常青樹，商業(yè)潛力巨大，但目前市場(chǎng)魚龍混雜，受人脈網(wǎng)絡(luò)、人員管理、技術(shù)力量及配件等因素的制約，很難有單一的保養(yǎng)企業(yè)在制造廠商面前突圍， 4 百臺(tái)的保養(yǎng)量只能達(dá)到小康水平。 開拓新市場(chǎng) 以辦公區(qū)域?yàn)橹行?，進(jìn)行掃樓地毯式拜訪，定期拜訪，建立關(guān)系，促成合作。 前期的市場(chǎng)開拓中將以三種客戶源為主： 住宅 梯量大，區(qū)域集中，便于人員配制和管理，同時(shí)物業(yè)人員關(guān)注小利益多于業(yè)主利益，洽是我