【正文】 己的切身利益來看待，共同參與和維護社會治安。 （四）加強組織建設。實行村兩委主要負責人是綜治維穩(wěn)工作的第一責任人制度，把綜治維穩(wěn)工作列為年終各項工作綜合評比重要內容，切實把“一票否決”制落到實處并與待遇相掛鉤。全鄉(xiāng)共 14 個村（居）委會，建立駐村警務室 3 個，建有專職巡防隊 1 支 10 人 ，村義務巡防隊 14 支 70 人，調解委員會 14 個，治安信息員 14 人。其中：盜竊案 16 起，強奸案 1 起，以危險方法危害公共安全案 1 起，故意損壞公私財物案 1 起。共排查調處矛盾糾紛 32件，調處 32 件，成功 29 件，成功率為 91%。鄉(xiāng)黨政主要領導切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求，對平安 1 建設工作親力親為，親自抓動員部署，抓組織落實，有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題，基本形成了指揮順暢、運轉有序、保障有力的領導體制和工作機制 ，推動了平安建設的順利開展。各村（居）、各單位對照我鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設職責分 工，精心制定建設規(guī)劃和實施方案，全力推進各具特色的創(chuàng)建活動。 三、當前綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題 （一）影響當前社會治安的因素 一是偷盜案件時有發(fā)生。三是治安防控薄弱。五是信訪問題較突出。工作中責任意識不強，履行政法委、綜治委職能不到位。 鄉(xiāng)綜治辦工作難以開展。 民主監(jiān)督不到位。 （二）強化宣傳，營造群眾參與治安的社會風氣。進一步發(fā)揮綜治工作中心、人民調解組織的積極作用，對于事關群眾切身利益的突出問題和群體性事件等，要把人民調解、司法調解、行政調解等資源整合起來，通過聯(lián)席會議、交辦、督辦等辦法，上下之間、單位之間整體聯(lián)動，依法調處，確保社會和諧穩(wěn)定。要把推進電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡建設作為加強防控體系建設的重點，提升對社會治安管控的能力。 XXX 鄉(xiāng) 政法委 2021年 11 月 3 日 第四篇：維穩(wěn)調研報告 (一 )領導重視，把矛盾糾紛排查調處工作例會擺上重要位置 為使大量的矛盾糾紛能夠消除在萌芽狀態(tài)，從 2021 年起，滿族屯鄉(xiāng)在經過充分調查論證的基礎上，建立了矛盾糾紛排查調處工作例會制度。昆辦綜治委于 2021 年 4 月下旬，由書記、主任、專職副書記分別帶領辦公室、綜治辦、司法所、派出所、信訪辦、安監(jiān)站、工農辦、婦聯(lián)和團委等單位工作人員深入社區(qū)村組、廠礦企事業(yè)單位進行了調研，對推進全辦的綜治 維穩(wěn)工作提出了對策和建議。做到了“七有”：工作有場所、辦事有經費、辦公有電腦、通訊有電話、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。監(jiān)視拘留 1 人，勞動教養(yǎng) 1 人。其中疑難復雜案件 17 起。對轄區(qū)內的重點地區(qū)進行了整治。二是維護好全國、省、市“兩會”期間信訪秩序。將平安建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀、建設和諧西疇的重要內容和重要舉措，列入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，整體推進。工作中各級各部門認真落實“誰主管、誰負責”的原則，把平安建設的任務措施細化分解到每個村、每個社區(qū)、每個單位，著力健全黨工委政府統(tǒng)一領導、綜治委牽 頭協(xié)調、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制。根據(jù)市政法綜治工作的要求，我辦結合實際，將各級領導班子和干部抓綜治、保平安的責任進行分解，明確了領導班子、黨政一把手、分管領導、其他領導班子成員的責任，建立了各地各 部門平安建設工作考核結果納入黨政領導班子和黨政領導干部目標考核評價體系機制，把考核結果與其目標責任掛鉤、干部考核掛鉤、評先評優(yōu)掛鉤，并完善了落后警示、督查督辦、責任查究等責任落實制度體系，切實將平安建設的責任落實到各級黨政領導肩上，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。 三、當前我辦綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題 （一）影響當前社會治安的因素 一是偷盜案件時有發(fā)生。三是項目推進引發(fā)涉及的矛盾增多。近年來，我辦的治安防控工作取得了一些先進的經驗和做法，如“四個一”（一條示范街、一個示范社區(qū)、一個示范小區(qū)、一個示范村）等治安巡防模式，可是調研中發(fā)現(xiàn)農村治安聯(lián)防工作很大部分未能堅持下去，活動正常的只占 30%；城區(qū)治安防控工作 滯后，部分單位內保工作不落實，入室盜竊案件時有發(fā)生。當前青壯年勞動力大量外出，村社區(qū)義務巡防隊伍力量削弱，治安防范存在盲區(qū)，部分留守兒童無人照管，留守老人無人贍養(yǎng)。部分村社區(qū)及單位還存在“一手硬、一手軟”的問題，沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的觀念。雖然我辦積極探索了適應社會主義經濟發(fā)展要求的群防群治工作經費保障機制，但列入財政人均 10 元的保障經費對全辦而言仍是杯水車薪，加之受各種因素的影響，部門群防群治隊伍組織名存實亡，巡邏活動無法正常開展。與法制建設、新型農民的培養(yǎng)，新農村建設要求存在 較大差距，導致這些地方刑事治安案件多發(fā)，民轉刑案件增多，群體性事件時有發(fā)生，信訪仍然存在。黨員教育活動較少，許多群眾對村社區(qū)干部不放心，意見大，反映村社區(qū)干部管理混亂，帶領群眾致富的本領不強、辦法不多，導致一些村民小組群眾會議難以召開。 警力嚴重不足。當前，部分執(zhí)法工作還存在與新形勢任務不相適應的問題，有的還相當突出。各級各部門和社會各界要高度重視，進一步增強做好社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作的責任感和緊迫感，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，切實改變“重經濟發(fā)展，輕社會穩(wěn)定”的錯誤思想，堅持一手抓經濟，一手抓社會穩(wěn)定工作 ，把綜治維穩(wěn)工作列入重中之中的工作任務來抓，把“保護人民生命財產安全視為天職”，即守一方土地、保一方平安、促一方發(fā)展，形成合力，齊抓共管，才能克服目前面臨的困難和問題，政法綜治維穩(wěn)工作才會取得新的成效，從而才能推動經濟和社會各項事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。 （三）落實責任，加大矛盾糾紛排查調處力度。一是建立包保防控責任制。在中小學校積極開展反邪教警示教育活動，增強學校師生的反邪教意識；要在邪教活動突出的村寨、公共場所、公路醒目地段制作警示宣傳牌、宣傳標語加強宣傳，使反邪教意識深入人心。二是進一步加強物防、技防措施的落實。要高度關注當前的征地、拆遷、搬遷以及土地、拖欠農民工工資等問題，進行定期分析研判，及時發(fā)出預警通報，及早采取防范措施，積極預防、有效化解。各級各部門要在投入機制上進行創(chuàng)新，采取政府投入，引導企業(yè)、商戶、居民集資的辦法增加資金投入，真正發(fā)揮好全辦、村、組群防群治組織的作用，切實抓好農村治安防控工作。 維穩(wěn)調研報告篇一 為了進一步鞏固平安 **創(chuàng)建成果，更好的開展社會治安綜合治理工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解社會矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快地發(fā)展，筆者特深入綜治、司法、公安以及各村就綜治維穩(wěn)工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調研，形成了以下調研報告。西部大開發(fā)標志性工程 **水電站位于該鎮(zhèn) **村 **屯， **、 **河、省道 317線即 **至 **二級公路貫穿境內，水陸交通十分便利。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道，得不 到有效傾述，一些矛盾糾紛 常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事，久拖未決，至使釀成大的矛盾糾紛，而鎮(zhèn)領導還不知道。待遇偏低，工作辛苦，綜治維穩(wěn)隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學習上進的人才，長期留在村級綜治維穩(wěn)隊伍的只剩那些社會競爭力弱、 年齡偏大的民選村干部，由于業(yè)務素質不高，對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調處。 (六 )創(chuàng)新意識不強。 二是建立信息直傳、民意直述、情況直報、領導直辦、矛盾直控的綜治信息直接傳遞反饋機制。全面公開黨政領導和干部的電話，進一步完善主要領導接訪制度，設立主要領導信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難，每周星期一為鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長接待日。堅持從嚴打擊的信心不動搖， 保持嚴打的高壓態(tài)勢，加強基層基礎工作入手，努力實現(xiàn)發(fā)案少，秩序好，群眾滿意的目標。 六是積極探索區(qū)域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設崗定責、目標管理、以獎代補的社會管理新機制。 七是建立受理不及時、調查不真實、調處不公正 、履職不到位，社會不安寧的社會維穩(wěn)問責機制。在平安村的創(chuàng)建基礎上，規(guī)劃 **街上至 **村、產場下至 **、 **四大新農村示范線， 以 **街幼兒園和 **小區(qū)開工建設為契機，結合中藥材、生態(tài)畜牧產業(yè)發(fā)展為重點，按照四大新農村平安村建設標準對 **村至 **街沿線進行建設，通過政府引導， 群眾參與，政府補助，部門配合，全面加強對示范村民居建設、環(huán)境衛(wèi)生治理、社會治安綜合治理、產業(yè)建設為一體的建設。在國民經濟和社會發(fā)展中，把綜維穩(wěn)工作納入了與經濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核、同總結。 二、全力排查和化解不穩(wěn)定因素 堅持月排查制度，認真對重點工程建設、娛樂場所和易發(fā)生邪教地區(qū)進行維穩(wěn)監(jiān)控，切實抓好了對敵斗爭，確保了年內無重特大刑事、治安案件、無干部職工違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。積極向市級掛鉤 **鎮(zhèn)的部門匯報幫助 ** 鎮(zhèn)開展綜治維穩(wěn)工作，并及時向市維穩(wěn)辦報送工作開展情況。全面建立維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡體系，建立信息傳達 制度，遇突發(fā)重大事件時，在第一時間報送上一級領導。實行班子領導分片掛鉤包案和鎮(zhèn)村干部包組包戶的工作機制，嚴格按照誰主管，誰負責的原則，每月深 入基層進行一次排查化解矛盾糾紛。通過齊抓共管的方式，年內全鎮(zhèn)共排查出糾紛 16起，調處 16 起，調出率達 100%，做到了小的矛盾糾紛不出組，一般的矛盾糾紛不出村，復雜矛盾糾紛不出鎮(zhèn)的效果，無非正常上訪和群體性事件。 六、綜治維穩(wěn)責任制履職情況 年初，鎮(zhèn)黨委按照市委、政府下達的各項指標，實現(xiàn)班子領導掛鉤到各村，領導分片包案制，干部包組包戶，采取強有力的措施，使各項指標控制在市委、政府下達的