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堿溝煤礦2月總結(jié)3月份重點(diǎn)安全工作安排-預(yù)覽頁

2025-05-28 09:00 上一頁面

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【正文】 44 條問題,現(xiàn)已全部整改。其中,合格 48 人次,不合格 12 人次。 機(jī)運(yùn)隊(duì)完成了 +616 水平西一采區(qū)下山供電線路的整改工作,重新鋪設(shè)電纜由 +556 水平直接供電,消除了在 +616 水平設(shè)置電源開關(guān)的現(xiàn)象。 五、三月份安全工作重點(diǎn)安排 東三 +518B3+6 綜采工作面實(shí)施初放并推進(jìn)了 9m,但頂還未充分垮落,各職能科室及綜采隊(duì)需加強(qiáng)工作面初放階段頂板的監(jiān)控監(jiān)測,確保工作面安全生產(chǎn)。 通風(fēng)隊(duì)建立東一 +556 水平消防材料庫,備齊各類消防設(shè)施,提高礦井防滅火能力。 通風(fēng)隊(duì)做好地面至 +616 管子道的清理工作,作為礦井安全出口解決回風(fēng)立井梯子間的隱患。 本安辦對向陽煤礦 2021年至 2021年所有事故按八大類進(jìn)行整理,并制作成事故匯編書籍下發(fā),各單位并利用每 周安全學(xué)習(xí)日組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 2 月份標(biāo)準(zhǔn)化檢查共檢出 685 條問題,現(xiàn)已整改 643 條問題,整改率 94%。 (五)“一通三防”工作 通風(fēng)隊(duì) 2 月 9 日 早班,完成春節(jié)后礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整; 2 月 23日完 3 成管路敷設(shè); 2 月份完成瓦斯抽放量 萬 m。 三、公司安全工作落實(shí)情況 我礦對公司 2 月份安全辦公會安排的 8 項(xiàng)工作現(xiàn)已全部落實(shí)。 通風(fēng)隊(duì)建立井下消防材料庫,備齊各類消防設(shè)施,提高礦井防滅火能力。 第四篇:堿溝煤礦 2021 年 3 月月份安全辦公會紀(jì)要 安全辦公 會紀(jì)要 2021年第 3 期 時(shí)間: 2021 年 3 月 5 日 15時(shí) 30 分 地點(diǎn):機(jī)關(guān)樓三樓會議室 主持:礦長金鑫 參會人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。 各生產(chǎn)單位發(fā)言: 2 月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。為開展好此項(xiàng)活動,現(xiàn)對以下重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào): 全礦職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)張喜武董事長、張玉卓總經(jīng)理在集團(tuán)“全國學(xué)神華,神華怎么辦”活動啟動會上的講話及胡開江董事 長在公司“全國學(xué)神華,我們怎么辦”動員會及 3 月份安全辦公會上的講話,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要以三位領(lǐng)導(dǎo)的講話為核心,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會這項(xiàng)活動的核心思想及真正目的,只有領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識提高了、思想意識到位后,才會更好的統(tǒng)籌下一步工作,才能通過自身的提高引導(dǎo)職工更好的工作。同時(shí),各單位根據(jù)礦活動實(shí)施方案制定本單位的活動實(shí)施方案。 二、開展“全國學(xué)神華,我們怎么辦”活動要求 活動開展期間,全體 員工要找理想、信念上的差距;要找理念、觀念上的差距;要找工作態(tài)度、工作作風(fēng)上的差距;要找工作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)意識、主觀行動上的差距;要找黨建、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、干部管理責(zé)任、員工思想素質(zhì)、員工工作技能上的差距。 四、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理 生產(chǎn)辦監(jiān)督好綜采一隊(duì)東三采區(qū) +541mB36 工作面 B3 巷端頭架的回收工程實(shí)施,綜采一隊(duì)確保 B3 巷端頭超前支護(hù)段 20m 范圍內(nèi)施工雙排單體支護(hù)。 兩個采區(qū)做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。 各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)“一 把手”嚴(yán)格執(zhí)行工作安排、落實(shí)、檢查、考核制度。 安順達(dá)公司井下大巷材料運(yùn)輸由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。 供應(yīng)站做好汛期防洪物資的儲備工作。以上考核指標(biāo)各單位管理人員認(rèn)真對待,礦將對此項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)厲考核(少一次人員不安全行為管控,對黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款 1000 元)。 礦基層單位組織員工學(xué)習(xí)了神華公司張喜武講話精神、神新公司胡開江講話精神、神新公司 2021 年 1 號文及礦發(fā) 2021 年 1 號文。 在體系貫標(biāo)活動中,要求每個工程技術(shù)人員每天抄寫一道不少于200 字的本安知識。編制了東三采區(qū) +541mB1+2 工作面過高冒區(qū)的方案及措施。 1 1 月份我礦對東一采區(qū)安寧 渠邊界進(jìn)行探放工作;通風(fēng)隊(duì)按照生產(chǎn)辦的煤倉導(dǎo)水孔設(shè)計(jì),施工了東三 +495mB3 皮帶機(jī)尾煤倉導(dǎo)水孔。一是基層單位必須定期組織安全管理、工程技術(shù)和其他 相關(guān)人員,分析和辨識出人員不安全行為、有害因素、不良環(huán)境等危險(xiǎn)源和事故隱患,結(jié)合危險(xiǎn)源種類,建立有效的管控方案。 加大本安體系學(xué)習(xí)和宣貫力度,舉辦針對不同崗位人員的培訓(xùn)班,集中培訓(xùn)一批能夠指導(dǎo)各單位本安體系建設(shè)的業(yè)務(wù)骨干。三是持之以恒,注重實(shí)效,強(qiáng)化動態(tài)檢查,嚴(yán)格動態(tài)考核,使標(biāo)準(zhǔn)全過程、全方位、全員、全天候切實(shí)得到貫徹落實(shí),真正延伸到生產(chǎn)末端,具體到每個環(huán)節(jié),向美化、亮化延伸。 (五)“一通三防”工作安排 1 月份,通風(fēng)隊(duì)將調(diào)整東三采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、封閉東一 +518B64 綜采工作
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