【摘要】編號(hào):SMP—RMPR—004—00文件名稱:考勤管理實(shí)施細(xì)則編制人:審核人:批準(zhǔn)人:頒發(fā)部門:行政人事中心日期:日期:日期:實(shí)行日期:分發(fā)部門:各管理中心修訂原因及目的::建立員工考勤管理實(shí)施細(xì)則:適用于全體員工考勤的管理:行政人事總監(jiān):出勤出勤規(guī)定員工出勤時(shí)間:哈爾濱工作時(shí)間:早7
2025-04-07 04:13
【摘要】2011年架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目部是實(shí)行架子隊(duì)管理模式的第一責(zé)任人。實(shí)施架子隊(duì)管理模式,是根治以包代管、施工隊(duì)伍渙散、管理薄弱、安全隱患嚴(yán)重、質(zhì)量管理困難、任務(wù)完成受阻等“頑癥”的良藥;是落實(shí)施工責(zé)任,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的保證;是實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等六大目標(biāo)的治本之策。一、架子隊(duì)管理組織機(jī)構(gòu)1、成立實(shí)施架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長;項(xiàng)目經(jīng)理副組長:副經(jīng)理、總工程師成 員
2025-04-09 00:09
【摘要】安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則第一章總則 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,不斷改善安全生產(chǎn)條件,切實(shí)將安全生產(chǎn)的事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,避免或減少事故的發(fā)生,特制訂本辦法?! 〉诙l本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律
2025-04-07 21:09
【摘要】....全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則則,控制成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,根據(jù)中交股份全面預(yù)算管理制度和公司全面預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則有關(guān)要求,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本細(xì)則。,包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算等。,即公歷1月1日至12月31日,但資本支出預(yù)算應(yīng)以整個(gè)項(xiàng)目周期為預(yù)算編制期。。,
2025-04-08 12:35
【摘要】工廠定置管理實(shí)施細(xì)則XXXXX1、總則為加強(qiáng)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理特制定工廠定置管理實(shí)施細(xì)則,本細(xì)則適用于工廠各部門車間。2、定置管理的實(shí)施公司的定置管理分為廠區(qū)定置、辦公室定置、庫房定置和車間定置管理。:各生產(chǎn)車間及各科窒(辦公室〉以外的區(qū)域及公共設(shè)施的定置范圍。:廠區(qū)定置圖。:定置范圍內(nèi)的建筑(廠房、庫房、辦公建筑〉、電氣設(shè)備、照明設(shè)施、動(dòng)能設(shè)施、綠化區(qū)、道路、衛(wèi)
2024-08-19 11:02
【摘要】河南省華美龍置業(yè)有限公司1項(xiàng)目施工管理實(shí)施細(xì)則為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過程的管理和監(jiān)控,保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),特制定本細(xì)則。項(xiàng)目
2024-08-14 18:00
【摘要】 北京鐵路局衡水工務(wù)段文件衡工〔2012〕37號(hào)衡水工務(wù)段關(guān)于印發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知各科室、車間、班組:為認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京鐵路局全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見(試行)的通知》(京鐵辦〔2012〕131號(hào))、《工務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(京工函〔2012〕2號(hào))文件精神,扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保段安全生產(chǎn)有序可控。現(xiàn)將
2025-04-17 02:03
【摘要】畢節(jié)市楊家灣煤礦文件楊礦發(fā)[2012]01號(hào)(通知)簽發(fā):陳玉良 畢節(jié)市楊家灣煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則礦屬各單位:我礦正處于礦井基本建設(shè)向生產(chǎn)礦井過渡關(guān)鍵時(shí)期,礦井生產(chǎn)安全管理工作也將進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,管理模式也隨之而改變,礦井采掘技術(shù)技能、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)文化建設(shè)從新邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在本年度,生產(chǎn)礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全效
2025-04-16 08:01
【摘要】......關(guān)于印發(fā)《山西省XXX公司證照管理實(shí)施細(xì)則》的修訂通知公司所屬各單位(部門):為規(guī)范公司證照管理,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),特對(duì)《山西省XXXXXX證照管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修訂,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附件:《
2025-04-12 08:36
【摘要】招標(biāo)采購管理實(shí)施細(xì)則第一章總則《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、中平【2009】100號(hào)文件《中平能化集團(tuán)招標(biāo)采購管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,制定本辦法。為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類招標(biāo)活動(dòng)要堅(jiān)持質(zhì)量第一、價(jià)格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良、體現(xiàn)公開、公正,平等競爭和誠實(shí)守信,“推薦、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則。
2025-04-12 06:47
【摘要】財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則?????????????????????總??則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營
2025-04-12 04:27
【摘要】......黔江教發(fā)〔2017〕236號(hào)重慶市黔江區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《黔江區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知各中小學(xué)、幼兒園,電大(師范、進(jìn)修
2025-04-07 23:06
【摘要】......XXXXXXXXX有限公司辦公室關(guān)于印發(fā)《接待管理實(shí)施細(xì)則》的通知XXXXXXX:為更好地促進(jìn)XX接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率,擴(kuò)大XX對(duì)外聯(lián)系和交流,經(jīng)
2025-04-07 20:22
【摘要】煤礦軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則各區(qū)隊(duì)及有關(guān)科室:為了加強(qiáng)我礦安全運(yùn)輸管理,提高礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,深化內(nèi)部管理,提高運(yùn)輸設(shè)施可靠性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,保證礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn)特制訂下發(fā)《礦井軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則》,望認(rèn)真執(zhí)行。一.運(yùn)輸管理職責(zé)1各單位的行政正職是運(yùn)輸安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,明確一名副區(qū)長分管運(yùn)輸工作,同時(shí)配備工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)各施工地點(diǎn)的運(yùn)輸措施的
2025-04-16 08:06
【摘要】積分制管理實(shí)施細(xì)則(試行)一、分制設(shè)定:A分+B分=個(gè)人總分(參與排名)A分:物資分結(jié)果績效:能從財(cái)務(wù)指標(biāo)反應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo),分為兩大類:增加收入的,降低成本的指標(biāo)。如:收入利潤回款、QCDS指標(biāo)。B分,就是積分,積分制管理的核心行為績效:就是為達(dá)成結(jié)果指標(biāo)而制定的過程指標(biāo)、行為指標(biāo),不能直接從財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)。如:紀(jì)律,5S,新品開發(fā)達(dá)成率,工作態(tài)度,提案數(shù)量二、相
2025-04-16 08:35