【正文】 根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。第二周課程轉入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進行活動管理，如何經營日志的批閱與指導，職場輔導要領，團隊亞文化建設等。經過對營業(yè)單位各項經營成果的分析和解剖，構成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。系統(tǒng)設立業(yè)務報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。經過輔導和培訓，將組訓所學的知識有效地轉移到 業(yè)務伙伴的身上，并經過業(yè)務伙伴的展業(yè)，將知識轉化為生產力，從而到達業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。同時，要使伙伴們明白，訓練是雙向的交流，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學的老模式。組訓作為一名保險教練，除了要讓動運員掌握豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實用的技巧是必不可少的。 后面幾次培訓，公司就換了另外一個教師給我們講如何熟練的運用 __軟件以及相應的快捷鍵，還講了我們每一天的工作資料及其流程，最終再分配下一周或是下一個月的任務，讓我們自我在心里對要完成的任務數(shù)量有個底，提前做好準備。在培訓中，找出了自我工作中的不足之處，也看到了自我的閃光之處，明白了世上不是沒有捷徑，而是捷徑也是靠前人的經 驗和教訓歸納評價出來的。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，我加入了廣西鐵路投資集團有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程 ，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了為期兩天的新員工培訓。在我們今后的實際工作中，無論自我從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水僅有在大海中才能生存。 三、是從細微工作入手，進取調整個人心態(tài)。和我一齊奮進，去感受成功后的自豪 。本次培訓是貴州省農信社首次新員工培訓，人數(shù)最多，范圍最廣，效果最好、意義深遠。異常是在禮儀教師的教導下，不斷提高自我的服務禮儀水平，同時也提高自我的職業(yè)素養(yǎng)。同學們都很珍惜這次難得的培訓機會，勤奮學習、刻苦鉆研。經過多種形式使我們了解了相關技術領域的動態(tài)，更新觀念，擴大視野，拓展技術創(chuàng)新思路，在必須程度上起到了提升我們創(chuàng)新本事的作用。同學們都將自我最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。知識雖然難得，友誼更為可貴。雖然培訓的時間是短暫的，可是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。 通過這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的 `優(yōu)勢資源，有了 更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。 在專業(yè)方面，我們要對市場有著準確的把握和分析能力。也許我在工作中會發(fā)現(xiàn)自己的意見并沒有被采納，也許我在工作中會有很多的不如意，但是種種的不滿并不能成為我不努力工作的借口。另外，還向我們提供了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓。通過培訓，我了解到公司的企業(yè)觀是：公司是學校，教人要育 。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標語口號，而是在實踐中貫徹執(zhí)行的。紀律是軍隊的根本，是軍人的生命。 ，同仁要愛 培訓期間，領導對我們的關愛、同事間的友愛，有太多細節(jié)使我感動，讓我感覺到公司是個和睦的大家庭。英雄各有見，何必問出處，進入新的環(huán)境，必須忘記之前在學校取得的成績，一切重頭開始，只有保持“放空”平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時間內進入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場人。 、虛心學習 作為剛出學校的大學生，我們掌握了一定的理論知識，但在實踐經驗上卻幾近于零。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為培訓做準備。一方面我們要不拘泥于一些 東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。 初入社會的我，帶著滿懷的熱情和極高的理想主義，來看待我的工作。而這些對于我們這個行業(yè) (培訓行業(yè) )是非常重要的。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力，所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素質。事實證明，個人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態(tài)的變化要經過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓練： 團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等； 有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關系等； 目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理 商務禮儀：著裝、出行、拜訪、面談等 公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。 選拔的工作結束后，培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。 此文章來源于自我評價歡迎大家繼續(xù)瀏覽 第五篇：培訓新員工的個人自我評價 培訓 新員工的個人自我評價 培訓新員工的個人自我評價： 團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等； 有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關系等； 目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理 商務禮儀：著裝、出行、拜訪、面談等 公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。 選拔的工作結束后，培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。因此，公司在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就談到了“職業(yè)化”。 對于中小型企業(yè)來說新員培訓通常安排在 4 天 — 5 天，在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核，使新員比面試的時候對企業(yè)了解得更透徹更全面，同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。