【摘要】HR經(jīng)理人必修《員工關(guān)系管理學(xué)》章?次教?學(xué)?內(nèi)?容課時第一章員工關(guān)系管理概述4第二章員工關(guān)系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調(diào)查4第六章紀(jì)律管理5第七章離職與裁員管理5第八章如何處理工會關(guān)系
2025-04-14 11:42
【摘要】人力資源管理詞匯ChineseEnglish"以人為本"的價值觀People-firstvaluesX理論TheoryXY理論TheoryY艾德
2025-08-04 09:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632非HR經(jīng)理的HR管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標(biāo)?樹立正確的HR管理觀念?了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù)?學(xué)習(xí)HR管理的專業(yè)技巧?提高管理績效天馬行空官方博
2025-01-16 01:18
【摘要】非HR經(jīng)理的HR管理目標(biāo)?樹立正確的HR管理觀念?了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù)?學(xué)習(xí)HR管理的專業(yè)技巧?提高管理績效什么是人力資源管理?“人力資源管理”的最終目標(biāo)是什么?人力資源管理課題1.HR部門和其他職能部門HR管理的職責(zé)和分工2.部門的人力資源規(guī)劃
2025-01-15 17:35
【摘要】HR管理的最高境界——五大均衡于一體一陰一陽,謂之道!事為陽,人為陰。無人,不足以成事;無事,不足以鍛人!有人說,企業(yè)的人力資源管理實踐“陰氣”太盛。一曰:慮人太多,慮事太少,謂之陽氣輕;二曰:失重、失衡!卓越的人力資源管理之境界:應(yīng)陰陽均衡和諧,人與事之間,應(yīng)重衡相當(dāng)、陰陽相宜!這種至高至上之境界,既要五個方面的均衡,又要五個均衡的同
2025-01-07 12:04
【摘要】HR管理教程第一章理解再理解行為都有動機,在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機性質(zhì)不一致,一方有良好的動機,機時另一方?jīng)]有良好的動機,或者有不良動機;從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機,得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機,得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機,得到差的交往效果。第一節(jié)
2025-04-14 12:27
【摘要】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥9/9對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進,提升員
2025-04-09 00:18
【摘要】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:招聘管理一、流程目標(biāo)描述:為了實現(xiàn)人力資源規(guī)劃的目標(biāo),為各部門選擇所需的合格人才二、流程輸入:人力資源規(guī)劃及部門招聘申請三、流程輸出:入職登記資料存檔四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、時間2、人員素質(zhì)五、流程接口說明:《部門用人申請》/
2025-04-07 05:51
【摘要】XXXXXX崗位基本情況崗位招聘專員崗位編號部門人力資源部級別崗位環(huán)境直接上級直接下級內(nèi)部客戶全體員工外部客戶工作目的:為企業(yè)招聘優(yōu)秀、合適人才。工作目標(biāo):企業(yè)整體素質(zhì)提高10%工作性質(zhì)與范圍:工作職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,提出人員招聘計劃;2、執(zhí)行企業(yè)招聘計劃;3、制定、完
2025-05-13 18:32
【摘要】23/23HR管理的理念思考和操作技能一、以人本主義開啟新世紀(jì)-----二十一世紀(jì),新舊交替之際,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者該思考如何在偉大時刻領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)突破創(chuàng)新,建立以顧客利益為導(dǎo)向的人性關(guān)懷目標(biāo)。那是最好的時代、也是最壞的時代;那是智慧的年頭,也是愚昧的年頭;那是信仰的時期,那是懷疑的時期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天;我們?nèi)荚谥北继焯?,我們?nèi)荚谥?/span>
2025-04-16 04:53
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的...........................................................................................3
2024-10-27 13:34
【摘要】HR管理精粹70則精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚,讓他知道上級是賞識他
【摘要】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號BF/G–013-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0質(zhì)量事故管理制度頁/次第1頁共2頁為了進一步促進產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。一.貫徹執(zhí)行國家、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合
2025-05-26 20:31
【摘要】,特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員,其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章加班原則第四條公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。第五條確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。第六條加班時間限制:
2025-04-23 03:26
【摘要】T/AHFIA安徽省食品行業(yè)協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)T/AHFIA013—2018?????濃香型白酒貯存管理規(guī)范StoragemanagementpracticesofChineseStrongAromaticSpirits2018-12-26發(fā)布2019-01-16實施??安徽省食品行業(yè)協(xié)會??????發(fā)布
2025-04-07 06:41