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9月份月度工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 場(chǎng)的環(huán)境形象。商場(chǎng)的品牌形象會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,將會(huì)以一個(gè)嶄新的姿態(tài)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí),金九銀十不僅僅只是針對(duì)白酒行業(yè),各行各業(yè)都抓緊時(shí)間在這個(gè)時(shí)候做好出貨工作。 下面簡(jiǎn)要地描述一下本月來(lái)自己的工作情況。在開發(fā)新店的過(guò)程中,這個(gè)月自己新開發(fā)的餐飲店一共 xxx 家,其中xxx 鋪進(jìn) xxx 家,流通鋪進(jìn) xxx 家,出貨總共 xx 元。本月自己成功談兩家品鑒基地建設(shè)。 當(dāng)然,工作總避免不了一些困難,有時(shí)候?qū)τ诔醮伟菰L的客戶,會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了店里卻見不到客戶。不管是招商調(diào)整情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、欠費(fèi)收繳情況還是環(huán)境衛(wèi)生形象方面,都取得了較大的改善。但仍有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶還存在未按時(shí)開 關(guān)門的情況,在工作人員的監(jiān)督下,大部分經(jīng)營(yíng)戶都能意識(shí)到,不正常開關(guān)門影響自身生意和商場(chǎng)整體形象。但也有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象,對(duì)于這種情況工作人員及時(shí)處理,并警告經(jīng)營(yíng)戶下次再有類似情況,公司將予以處罰。對(duì)于這樣不遵守商場(chǎng)管理 規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶,我們采取相關(guān)的處罰措施,監(jiān)督其按照商場(chǎng)管理規(guī)定要求執(zhí)行。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對(duì)較好,但還有個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶亂扔雜物,影響了整個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境形象。商場(chǎng)的品牌形象會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,將會(huì)以一個(gè)嶄新的姿態(tài)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 :一日常規(guī)與陽(yáng)光表情積攢、與崗位實(shí)踐緊密結(jié)合。 3.德育專題案例:《承“新雷鋒”精神,伙伴攜手共進(jìn)》專題案例開展了“我為校園做美容”和“‘學(xué)雷鋒’我宣傳”兩項(xiàng)活動(dòng)。家長(zhǎng)與科任老師交流,明確各學(xué)科的學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)任務(wù)等。 27 日的培訓(xùn)由張翔教授作主題“教師的自我成長(zhǎng)”專題講座, xx 科技學(xué)院 xx老師作“中小學(xué)心理咨詢實(shí)務(wù)”專題講座。 第五篇: 12月份月度工作總結(jié) 12 月份月度工作總結(jié) 過(guò)去的 11 月,在培訓(xùn)中心全體職工的努力下,各項(xiàng)工作成效明顯,基地建設(shè)進(jìn)一步完善,培訓(xùn)管理得到加強(qiáng),中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度逐步加快,為提供高層次、多形式、多內(nèi)容、全方位的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)和 服務(wù)提供了良好的載體。 密切關(guān)注金華局在國(guó)網(wǎng)公司、省公司培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)和生活動(dòng)態(tài),通過(guò)電話、郵件及組織人員趕赴培訓(xùn)中心了解學(xué)員狀況,做好心理疏通和開導(dǎo),幫助我局學(xué)員全力以赴投入到學(xué)習(xí)中,確保學(xué)有所成。 綜合教育培訓(xùn)基地資源利用率不高,培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃制定及中心內(nèi)部教職人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。 加強(qiáng)整體培訓(xùn)工作調(diào)研,提升項(xiàng)目開展針對(duì)性。一是積極做好應(yīng)收款回收工作,對(duì)全年企業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及報(bào)廢物資進(jìn)行核對(duì)、清查,確保資產(chǎn)優(yōu)良、賬務(wù)清晰;二是迎接局審計(jì)、黨風(fēng)廉政工作小組考評(píng),認(rèn)真落實(shí)各類材料、制度的匯總和編制,參加金華電業(yè)局文明單位評(píng)選活動(dòng),并以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度、班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作開展的實(shí)效性;三是抓好內(nèi)部員工職業(yè)道德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),將員工培訓(xùn)考核效果與個(gè)人薪酬、升遷掛鉤,形成有培訓(xùn)、有考核的閉環(huán)管理系統(tǒng)。
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