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20xx年農(nóng)業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-05-22 20:00 上一頁面

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【正文】 作作風,提高工作效率,提升為農(nóng)服務(wù)水平,立足部門實際堅持辦實事,求實效、樹形象。目前建設(shè)進程按計劃推進、進展順利,有望 2021年“桃花節(jié)”時開園。 (三 )生豬養(yǎng)殖退出綜合治理工作落到實處 經(jīng)區(qū)農(nóng)林局調(diào)整確定,全年我鎮(zhèn)落實生豬養(yǎng)殖退出 33 戶,退出生豬 4985 頭。完成市級森林村創(chuàng)建 2 個。今年我站成功申報我鎮(zhèn)“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,著重做了以下幾項工作: 加強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),進一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平,為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作扎實有效 開展,完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實行人員分片包干,做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)戶的全面調(diào)查和督查,扎扎實實把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作從源頭抓起。全年水蜜桃送檢 4 批次,抽檢 18 批次,市場速測 620 批次,合格率 100%。全年共注射口蹄疫苗 萬余頭,注射豬瘟疫苗 萬余頭,高致病性禽流感疫苗 3 萬羽份 。 三、農(nóng)林技術(shù)指導、培訓、科研工作進一步提升 (一 )強化服務(wù)功能,提高桃農(nóng)和種養(yǎng)殖戶的科技水平 根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況,以農(nóng)技簡報的形式印發(fā)技術(shù)資料,免費發(fā)放到桃農(nóng)各家各戶,普及桃農(nóng)的水蜜桃栽培科技知識。舉辦蔬菜技術(shù)培訓班 1 期,培訓菜農(nóng) 40 人次 。 (三 )農(nóng)業(yè)科研進一步深入展開 做好梨小食心蟲的預(yù)測預(yù)報的調(diào)查工作。 與揚大植保系、南京農(nóng)業(yè)大學合作,對桃莖基腐病在本地固定2 棵桃樹不進行藥劑防治,摸索在本地桃樹上的病菌的發(fā)生規(guī)律。 使用土壤改良劑,包括施用生石灰和土壤調(diào)酸改良劑等 。已達到抑制繼續(xù)酸化,并逐步調(diào)高 ph 值得效果。 (二 )規(guī)范水蜜桃市場準入,提高市場管理水平 為全區(qū)桃農(nóng)辦理水蜜桃會員 ic 卡、實行市場憑本人有效會員卡入場交易,確保市場內(nèi)“陽山”桃品牌。 市場實行 24 小時開場交易。今年在積極配合做好桃園村土地信托流轉(zhuǎn)新模式、火炬村土地流轉(zhuǎn)入村農(nóng)業(yè)合作社及東方園林項目土地流轉(zhuǎn)等方面都做了較多工作。完成項目驗收 11 個,爭取資金 959萬元。 2021 年工作計劃 一、指導思想認真貫徹、落實黨的十八大精神,以黨的最新指導思想、理論成果和戰(zhàn)略部署指導 2021 年的工作,緊緊圍繞區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總目標,進一步轉(zhuǎn)換工作思路、開拓創(chuàng)新、切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,強化科技服務(wù) 、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,努力打造農(nóng)業(yè)園區(qū)新亮點、促進水蜜桃產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 (三 )完成區(qū)下達綠化工作任務(wù)目標,創(chuàng)建市級森林村 1 個。 (七 )強化水蜜桃生產(chǎn)管理與市場管理。 第三篇:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié) 2021 年,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下,在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求,立足全市農(nóng)業(yè)資源條件,以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,進一步完善項目和資金管理機制,創(chuàng)新工作思路,帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力,圓滿完成了既定目標。通過治理,項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善,新增灌溉面積 萬畝,改善灌溉面積 萬畝,改善除澇面積 萬畝,增加農(nóng)田防護林 萬畝,新增糧食 9728 噸,項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入 313元。 5 月下旬,組織有關(guān)部門專家對 2021 年項目進行了全面驗收,對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。 2021 年,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金 萬元,其中財政資金 萬元。目前,各縣區(qū) 2021 項目實施進展情況良好,進度較快。 (五)繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研,指導協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并督促項目進度。 (七)積極推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。落實 2021 年市本級及縣(區(qū))財政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金 25270 萬元(其中市本級 5270 萬元,縣區(qū)各5000 萬元)。從項目立項方面,要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項,杜絕一切人情項目。 (二)整合資金,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實,對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致,導致部分建設(shè)內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意,距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。 四、下步工作思路: (一)主動作為,進一步爭取項目和投資規(guī)模。加強與省局溝通,順利完成 亞洲貸款中低產(chǎn)田改造( pIp)項目 第一計劃任務(wù)。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度,強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價,全面推行專家評審制,進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。 (五) 加強學習,進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設(shè)。 (六)團結(jié)協(xié)作,做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。 一、實行縣級報賬制的主要做法 規(guī)范資金管理 為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理,年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導小組制定了《 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。 建立報賬程序 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制,對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。 強化監(jiān)督檢查 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標后,在進行施工建設(shè)中,由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負責項目工程實施過程中的監(jiān)理,項目完工后,縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導小組組織進行驗收,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。比如說: 2021 年高標準農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象,當時解決了此問題。從檢查中發(fā)現(xiàn):一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金;二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途;三是會計核算科目設(shè)置不合理,記賬不規(guī)范;四是財務(wù)管理、審批手續(xù)不嚴,白條入賬,工程支出發(fā)票混亂,存在違反財務(wù)紀律的現(xiàn)象。工程如期竣工,并驗收合格,工程支出在報賬資金專賬報賬,結(jié)果比不搞招投標承建節(jié)省工程成本 30 萬元。在續(xù)撥工程資金時,項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表,由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查,然后將工程進度情況反饋給財務(wù)人員。所以在驗收的過程中,賬務(wù)人員與管理人員共同配合,嚴格按照施工合同,對工程的數(shù)量、質(zhì)量和資金是否有效用到實處進行檢查。 2021 年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,提高資金使用效益,確保項目工程質(zhì)量,推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,今后工作中: 做好縣級報賬的基礎(chǔ)工作 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領(lǐng)導和財務(wù)人員應(yīng)高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,并建立項目資金管理責任制。 規(guī)范服務(wù)制度。窗口工作人員牢固樹立自覺接受監(jiān)督的意識,廣泛聽取農(nóng)機戶及社會各方面的批評和建議,組織工作人員進行自查和主動向前來辦事機手詢問、邀請機手座談等方法,全部了解窗口工作現(xiàn)狀和不足,力求做到便民、利民、愛民和貼近機手。 第 1 頁共 6 頁 嚴格辦理程序。通過網(wǎng)格化管理職能,農(nóng)戶在“三夏”期間通過電話聯(lián)系咨詢機具補貼情況、機具維修事項及聯(lián)系收割機情況 10 余次,很好的體現(xiàn)了農(nóng)機服務(wù)職能。 在增強團隊凝聚力方面,有待進一步
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