【正文】 X 個涉改部門、 X 個街道辦事處改革圓滿收官； 深入推進“放管服”改革，積極落實“證照分離”企業(yè)注冊開辦時間縮減至 X 個工作日內(nèi)，全年新增企業(yè) X 家、個體工商戶 X 家。加快高標準建設，“雙月征遷攻堅”成效顯著，征遷總面積超 X 萬平方米，投入 X 億元，全年棚戶區(qū)改造開工面積 X 萬平方米，竣工面積 X 萬平方米； 投入約 X 億元，打通 X 條斷頭路、提升 X 條區(qū)屬道路、改造 X 個老舊小區(qū)、整治 X 條背街小巷。深入開展“藍天、碧水、凈土”三大專項行動，購置環(huán)衛(wèi)機掃車 X 輛、安裝居民樓油煙集中凈化裝置 X套、治理違規(guī)渣土車 X 輛、淘汰老舊車 X 輛。 （六）社會事業(yè)續(xù)寫新篇章。發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，投入 X 余萬元，為轄區(qū) X 歲以上老年人提供“三助一巡護”養(yǎng)老服務，新建 X 家社區(qū)養(yǎng)老服務中心，建成 X 區(qū)智慧養(yǎng)老服務平臺、候鳥式養(yǎng)老和四季農(nóng)時游網(wǎng)絡平臺。 （一）層層壓實主體責任。一年來，區(qū)政府班子學習研究黨的政治建設議題 X 個。 （三）全面加強自身建設。主要表現(xiàn)在：一是國際疫情持續(xù)蔓延，鞏固疫情防控成果、防疫情反彈的任務依然繁重； 二是發(fā)展的質量效益還不夠高，各類短板制約仍然較多； 三是民生福祉仍需進一步改善，距離人民群眾對美好生活的向往還有很大差距； 四是政府職能轉變還不到位，工作作風還有待進一步改進。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值 3203 萬元，同比增長 %；第二產(chǎn)業(yè)增加值 37837 萬元，同比增長 %；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 65885 萬元，同比增長 %。 XXX 區(qū)是因企而興的城區(qū)，建區(qū)較晚，由于財權、事權有限，城市基礎設施建設欠賬多，基層政權建設薄弱，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，政府工作的視角和觸角比較小，致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。農(nóng)業(yè)以發(fā)展” 43”型溫室等設施農(nóng)業(yè)為重點，高標準搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。在招商引資上，運用“不求所有，只求所在”的發(fā)展觀，堅持招商與留商結合，引資與引智并舉，達到“你發(fā)財，我發(fā)展”的目的。 求真務實，開創(chuàng)政府工作局面。組織成立了稅收領導小組，不斷調(diào)整稅收優(yōu)惠政策，堅持一企一議，特事特辦，最大限度地涵養(yǎng)稅源，有力地保證了財源主渠道的暢通。第二，抓經(jīng)濟的發(fā)展。我們充分發(fā)揮政府職能，強化政企有效合作，對規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、納稅額度大的企業(yè)，進行重點扶持，幫助企業(yè)搞可研、搞立項，協(xié)調(diào)流動資金，申報科技立項，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，推進了企業(yè)的發(fā)展壯大。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動作用，專家、技術員的指導作用，小區(qū)示范戶的示范帶動作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術、新品種的推廣力度，引導農(nóng)戶擴大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。一是在為企業(yè)服務上求深。牢固樹立舍小利、求發(fā)展、獲大益的思想，特別是在行政執(zhí)法上，嚴格地依法行政，改變傳統(tǒng)的工作習慣和方法 ,充分發(fā)揮區(qū)政府行政執(zhí)法指揮中心和行政執(zhí)法糾察大隊的職能作用，開展了綜合執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作，依法糾正了異地納稅、拒稅等現(xiàn)象，并開展了勞動、產(chǎn)品質量等綜合執(zhí)法檢查，為招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境，實現(xiàn)了依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)的政府法制工作目標，并被省政府評為法制工作先進單 位。政府是人民的政府 ,人民的政府就要全心全意為人民。幾年來，我們堅持以從嚴治政為手段， 不斷塑造政府形象：一是抓了領導形象的樹立，增強感召力。我們始終用扎實的工作作風、良好的品行修養(yǎng)、自身的人格力量去感化、團結和說服周圍同志，帶好班子，帶好隊伍，發(fā)揮領導班子的整體效能。在政府班子中 ,我們提倡敢負責、敢批評、敢決策的“三敢”精神，要求每位政府班子成員都要把清正廉明、公道正派作為自己的座右銘，要清清白白做官，踏踏實實干事，堂堂正正做人，使政府班子內(nèi)部保持思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，最大限度地減少和消除“內(nèi)耗”，用團結奮進、公正廉潔的形象取信于民。組織制定了《 XXX 區(qū)行政執(zhí)法和行政執(zhí)罰監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》 ,設立了行政執(zhí)法領導小組和行政執(zhí)法督察大隊，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮 30 個行政執(zhí)法部門，跟蹤督察執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，做到依法行政，大力提倡“少當被告不敗訴”，使機關干部的工作水平有了較大提高，確保了政令的暢通和各項工作的落實。 第三篇：政府班子工作總結 解放思想，創(chuàng)新政府工作思路。在產(chǎn)業(yè)興區(qū)上，加大產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整力度。在人才興 區(qū)上，實施“能人戰(zhàn)略”，聘請一批國內(nèi)知名的專家和學者組建政府智囊團，借智興業(yè)。 1998 年，我們根據(jù)黨的十五大精神 ,又把三大建設擴展為四大建設，增加了文化建設，以創(chuàng)建省級文化先進區(qū)為目標，以同 為 xxx 人，共謀 xxx 業(yè)，建設美好家園為政治取向，教育和激勵廣大干部群眾，努力營造具有開放性、先導性，充滿區(qū)域特色的文化氛圍。從解決職工住房難入手 ,幾年來，在財政緊張的情況下 ,先后建設了 35 棟職工住宅樓 ,其中專為教師建設了 1 棟住宅樓 ,從根本上轉變了職工住房緊張的局面。 抬高服務起點，塑造人民公仆形象。二是在優(yōu)化環(huán)境服務上求寬。近年來 ,在城建工作上，我們堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理，下力氣逐步完善基礎設施，深入整治城鄉(xiāng)環(huán)境，努力創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。加大嚴打力度，全力整治社會治安，狠抓安全、信訪、民族、宗教、文化、教育等各項事業(yè) ,為轄區(qū)人民創(chuàng)造了 一個安居樂業(yè)的社會環(huán)境。工作中，堅持以德服人，在政府班子中，充分發(fā)揚民主，提倡講政治，講正氣。注重擺正位置，以“公仆”身份置身于干部群眾中，不搞特殊化，廉潔奉公，不徇私情，努力作反腐倡廉的表率。堅持抓干部的“腦袋 ”，提倡做思考型、研究型、實干型的“三型”干部，要求政府全體干部堅持把人民利益放在高于一切的位置，把對上級負責與對群眾負責統(tǒng)一起來。 幾年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但按照與時俱進的要求還有一定差距，個別部門和干部的思想解放的還不夠，服務意識還不強，區(qū)域一體化發(fā)展思路落實的還不到位，轄區(qū)還存在許多不穩(wěn)定因素。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值 3203 萬元，同比增長 %；第二產(chǎn)業(yè)增加值 37837 萬元，同比增長 %；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 65885 萬元，同比增長 %。 XXX 區(qū)是因企而興的城區(qū)，建區(qū)較晚，由于財權、事權有限，城市基礎設施建設欠賬多，基層政權建設薄弱，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，政府工作的視角和觸角比較小，致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。農(nóng)業(yè)以發(fā)展 43型溫室等設施農(nóng)業(yè)為重點，高標準搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。在招商引資上，運用“不求所有，只求所在”的發(fā)展觀，堅持招商與留商結合，引資與引智并舉，達到“你發(fā)財，我發(fā)展”的目的。 求真務實，開創(chuàng)政府工作局面。組織成立了稅收領導小組，不斷調(diào)整稅收優(yōu)惠政策，堅持一企一議，特事特辦，最大限度地涵養(yǎng)稅源，有力地保證了財源主渠道的暢通。第二，抓經(jīng)濟的發(fā)展。我們充分發(fā)揮政府職能，強化政企有效合作，對規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、納稅額度大的企業(yè)，進行重點扶持，幫助企業(yè)搞可研、搞立項，協(xié)調(diào)流動資金，申報科技立項，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，推進了企業(yè)的發(fā)展壯大。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動作用，專家、技術員的指導作用，小區(qū)示范戶的示范帶動作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術、新品種的推廣力度，引導農(nóng)戶擴大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。我們立足規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，調(diào)整優(yōu)化結構，增加農(nóng)民收入，重點扶持建設了綠雪食品廠、慶土香菇露廠、蘆薈活性酒廠、長白山美國七彩山雞場、遼金古酒有限公司等企業(yè)，帶動了各村和溫室小 區(qū)種植結構的調(diào)整，糧菜經(jīng)比例已由 1997 年的 7:2:1 調(diào)整到目前的 4:4:2。積極協(xié)調(diào)市政府投資 2200萬元，拓寬了龍永路，投資 億元建設了鳳陽橋；協(xié)調(diào)石化總廠、市建筑安裝集團公司拆除了兩棟“小黃樓” ，解決了人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)廣大人民群眾關注和企盼的熱點問題；與石化總廠協(xié)調(diào)，共同投資整體改造了南小區(qū)平房區(qū)，建成了龍化居民小區(qū)；與市建筑安裝集團公司溝通，由企業(yè)自行完成了鳳陽路至煉油廠東大門平房的改造任務；改造了 XXX 大街、鳳陽路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區(qū)外環(huán)東路；招商引資開發(fā)建設了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū)，為老城區(qū)改造增添了亮點；永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設，進一步加快了小城鎮(zhèn)建設步伐； 1997 年以來，亮化、美化了 7 條街路，硬化、綠化地面 萬平方米，義務植樹 萬株，極大地改善了城區(qū)面貌。第五，抓人才的引進。在向陽村為高級林藝師、苗木專家王慶泉提供 1200 畝土地作為平地植樹實驗基地，為菊花專家朱連明提供兩棟 43 型溫室作為花卉基地。從打開街道工作局面入手，加強了新型社區(qū)建設，將原來的 6 個街道辦事處調(diào)整為 5 個，社區(qū)居委會由原來的95 個調(diào)整為 27 個，公開招聘了 79 名社區(qū)干部，進一步加大了社區(qū)建設資金的投入力度，僅 2021 年就投入 200 多萬元，解決了 27 個社區(qū)辦公用房，添置了辦公用品，使社區(qū)基礎設施得到進一步改善。 勤政為民 ,不斷提高政府威信。從穩(wěn)定社會著眼，全面貫徹中央“兩個確?！庇嘘P規(guī)定，籌資 1400 萬元，高標準建設了下崗職工再就業(yè)商場，全力加強了再就業(yè)服務中心建設，全區(qū)下崗職工全部進入中心托管，并簽訂了基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議，足額發(fā)放了基本生活費，為下崗職工 100％代繳了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險費。我們牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想，按照市場經(jīng)濟要求 ,改變工作方式、方法，強化服務職能。堅持不求所有，只求所在，只要是轄區(qū)企業(yè)，我們都提供全方位的服務。四是在提供社會保障服務上求廣。 從嚴治政，努力樹立政府形象。堅持以績?nèi)∪?。二是抓班子形象的樹?,增強凝聚力。加強行政執(zhí)法隊伍建設，通過事業(yè)單位改革，充實了行政執(zhí)法隊伍的力量。在今后的工作中，我們一定要認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，努力把工作做的更好。為了切實提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提高科學規(guī)劃能力、處理突發(fā)復雜事件的能力和做群眾工作的能力，我鄉(xiāng)多措齊下，全面加強領導班子思想政治建設。 建設機制，增強合力。 深入群眾， 集思廣益。我鄉(xiāng)領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我鄉(xiāng)實際，提出“生態(tài)農(nóng)家、休閑 XX”發(fā)展戰(zhàn)略，使生態(tài)休閑旅 游產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng) 發(fā)展的重要方向和經(jīng)濟發(fā)展轉型重要推動力；二是提高了應對突發(fā)事件、復雜局面能力，我鄉(xiāng)對各村經(jīng)濟和社會發(fā)展中的熱點、難點和重點問題進行了專題調(diào)研排查，推行“網(wǎng)格化管理”、“結對聯(lián)系”、“領導接訪”等制度，迅速有效地處理了“ XX 糾紛”、“ XX選情”等突發(fā)事件，保持維護農(nóng)村基層穩(wěn)定局面；三是提高了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)引領發(fā)展的能力，開展“三廊、五區(qū)、二中心”和“一村一品”建設，涌現(xiàn)出 XX村賞梅等為代表的知名特色品牌項目。 加快基礎設施建設，體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)村新風貌。一是強勢推進計生工作，通過開展“春季服務月”“夏季大行動”“秋冬大落 實”等活動，廣泛動員，人人參與，取得良好效果，我鄉(xiāng)各計生任務基本完成；二是做好民政優(yōu)撫工作，定期及時足額為低保、優(yōu)撫對象發(fā)放補助資金，為老弱病殘等弱勢群體辦理低保、社會救助等服務，其中 2021 年全年累計發(fā)放各類民政資金 654762 元；三是全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，近年參保率都超過 80%，至 2021 年 12月底止，已報銷住院費用達 萬元 ,給農(nóng)民減輕負擔 90 余萬元 。 加強教育，營造氛圍。通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地推動了全鄉(xiāng)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。