20xx年最新醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)(原創(chuàng))-預(yù)覽頁
【正文】 硬件準(zhǔn)備工作也遇到難題，硬件方面共有 16 項(xiàng)，而有把握的只有 8 項(xiàng)，其他 8 項(xiàng)都是紙上談兵，怎么辦呢？總不能這樣白扣分，加做軟件資料，用有說服力的證據(jù)進(jìn)行解釋，就這樣，未完成的 8 項(xiàng)硬件通過了 6 項(xiàng)，其他兩項(xiàng)要扣一點(diǎn)分。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不 怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，一人頂幾人用，最困難最緊張時(shí)期挺過來了，不僅沒有出問題，而且工作完成的比較出色。作為醫(yī)院服務(wù)性單 位，提高服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題。）在飲食服務(wù)方面：特別注意抓飯菜質(zhì)量、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓節(jié)約降本，使病人、職工就餐滿意率達(dá) 85%以上。 一年來后勤總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高。在最困難、最忙時(shí)，我覺得解決問題的辦法是：領(lǐng)導(dǎo)與他們同在，遇到一時(shí)難以解決問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)與他們共同研究解決辦法，遇到小差錯(cuò)時(shí)，不埋怨不批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。 “四防”安全是關(guān)系到人員生命及財(cái)產(chǎn)安全的大事，醫(yī)院是特殊單位、是特殊的弱勢(shì)人群集中地，“四防”安全更為重要。 （ 2）建立健全安全組織，強(qiáng)化檢查、督促制度。 （ 3）加大投入增強(qiáng)技防、設(shè)施防力度。為了提高重點(diǎn)部位防范工作，對(duì)財(cái)務(wù)科、藥庫 均安裝了與公安局聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)。 （ 3）消防安全監(jiān)控力量薄弱，應(yīng)增加人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，并領(lǐng)證。 依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。 木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修 .工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ) .做到了修舊利廢能修則修 .廢物相配確保了科室的正常工作。 總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題， 如還沒有完善我院 后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。 總務(wù)科 XXX年月日 第四篇：醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 2021年總務(wù)科工作總結(jié) 2021，在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全科人員的辛勤勞動(dòng)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)總書記系烈重要講話精神，三嚴(yán)三實(shí)，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)，以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、重大決策的落實(shí)。為此，總務(wù)科在人員隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益，持續(xù)改革創(chuàng)新，勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強(qiáng)有力地改進(jìn)。 二、明確責(zé)任，全面做好后勤服務(wù)工作。對(duì)日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修，做到隨叫隨到及時(shí)維修，對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員根據(jù)不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作： 今年 5 月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。５、對(duì)腫瘤科的供電架設(shè) 380V 電源線路及電控箱共支出 萬元，節(jié)省經(jīng)費(fèi) 6000 余元。 全年共計(jì)維修、更換各種燈具、水龍頭 、門窗、門鎖，暖器片管道等各種部件共計(jì) 560 多 (件、只、個(gè) )，為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡 3 萬余元。 環(huán)境衛(wèi)生方面，同護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對(duì)全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃，制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工，常掃、勤擦，特別是對(duì)公共衛(wèi)生場所投放衛(wèi)生香，并每月由各 個(gè)科室對(duì)衛(wèi)生情況就行考核，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。全年維修費(fèi)用共支出 4 萬余元。 三、全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化?？倓?wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見，認(rèn)真調(diào)研，排憂解難，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理 ,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。 總務(wù)科 2021年 11 月 2 日 第五篇：醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 在 2021 里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問題。⑴、在經(jīng)過 9個(gè)多月時(shí)間的不懈努本文來源：招生考試網(wǎng)力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。投入了 30 余萬元資金，順利完成了對(duì)門診 3 樓、四樓的裝修工程，并于 10 月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科，體 檢中心，b 超室，病理科，生化室，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗⑷、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。 加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。 順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。 整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境
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