【正文】 問題重點(diǎn)如下： 一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)；二是在施工人員在臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、爆破作業(yè)施工時安全意識有待加強(qiáng)； 三是部分管理人員安全意識有待加強(qiáng)； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配臵、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。并在 今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進(jìn)行了調(diào)整。 安全生產(chǎn)是 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我 處在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。管理處安全 領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責(zé)任意識。 暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對暑期工作做出安排部署。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測，對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出 解決辦法。為切實(shí)保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：一是堅持值班制度。 今年暑期車流又有大幅度增加， 7 月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān)， 8 月 8 日全處通行費(fèi)日最高收入為 490 萬元。 主要內(nèi)容如下： 結(jié)合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。 截止到 6 月 25 日，全線共維修安裝大型標(biāo)志牌 16 塊，安裝刺絲隔離柵 975 米，安裝隔離柵網(wǎng)628 片，輪廓標(biāo) 5216 塊，反光柱帽 599 個，總費(fèi)用為 337 萬元。具體工作情況如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。 三、進(jìn)一步 加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。并提出九項(xiàng)安全措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度，嚴(yán)禁專車它用；三是 嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)、票證室管理制度；四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度；五是嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)現(xiàn)金制度；六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度；八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度；九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。以“五?！保ū惩ā⒈７€(wěn)定、保安全、保形 象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。建立暑期聯(lián)動機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng)。定崗、定人、定職、定責(zé)，各 單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮處理，對于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；三是堅持報告制度。 五、認(rèn)真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。加強(qiáng)對鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后，高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。我站重點(diǎn)就做好雨雪冰凍天氣應(yīng)急保暢、汛期搶險搶修安全保暢、國家重大節(jié)假日、全國兩會及黨的十九大期間綜治安全工作、安全大檢查、安全生產(chǎn)大排查等活動，同時開展了全國安全生產(chǎn)月、平安建設(shè)和禁止“黃賭毒”等一系列宣傳活動，為確保我站管轄路段高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)、道路行車安全、隧道暢通、設(shè)備運(yùn)行正常、人員穩(wěn)定、平安健 康發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 （三）結(jié)合工作實(shí)際，制定了內(nèi)部安全防范機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制 和隊伍管理、教育以及應(yīng)急援助值班等制度， 12 針對隱患排查情況，及時安排施工單位對存在的安全隱患進(jìn)行修復(fù)，截止目前完成整治 101 處。 四、主抓消防安全，做好隧道、橋梁火災(zāi)防控工作。 （二）集中組織排查，建設(shè)和諧平安高速。二月下旬對轄區(qū)隧道內(nèi)消防水壓進(jìn)行檢查。 （四）做好隱患整治。二是聯(lián)合高速路政十三大隊和贛崇養(yǎng)護(hù)工區(qū)人員對橋涵堆積物進(jìn)行清理，完成了 3 個橋下和 6 個通道內(nèi)的清理?，F(xiàn) 將 2021 年主要的安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、安全指標(biāo)完成情況 全年未發(fā)生環(huán)境污染事故；全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故； 全年未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故； 全年未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；實(shí)現(xiàn)“平安工地”示范標(biāo)目標(biāo)，獲得市高指及業(yè)主一致好評。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。 簽訂責(zé)任書。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。項(xiàng)目部建立事故處臵領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處臵預(yù)案制度。 2021 年 5 月份已來安質(zhì)環(huán)保部舉辦安全教育培訓(xùn)會議 10期，參加培訓(xùn)人員達(dá) 400 余人次。在安全生產(chǎn)教育工作上，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。為此，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分 項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。 八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán) 格火工品的出入庫制度， 為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，安質(zhì)環(huán)保部把對民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓，因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、分公司的企業(yè)形象。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“平安工地”活動推向了高潮。項(xiàng)目部各管理人員應(yīng)以“平安工地”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下： 一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)；二是在施工人員在臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、爆破作業(yè)施工時安全意識有待加強(qiáng)； 三是部分管理 人員安全意識有待加強(qiáng)； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配臵、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技