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采購員實(shí)習(xí)總結(jié)模板(匯編)-預(yù)覽頁

2025-05-18 12:03 上一頁面

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【正文】 結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得: 心態(tài)轉(zhuǎn)變。在采購部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。 以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得,同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升的更快。 廣東商學(xué)院 ERP 實(shí)驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會(huì)對(duì)綜合型,應(yīng)用型,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會(huì)信息化發(fā)展,面向管理學(xué)科的綜合性 ERP 應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,開展 ERP 技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行 ERP 技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí)。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式,隊(duì)友的默契 以及良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)的激勵(lì),都讓我對(duì)物流管理學(xué)這一門比較繁雜,實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實(shí)踐問題的能力。因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。為了完成 ERP 實(shí)習(xí),也為了公司的發(fā)展,我在實(shí)習(xí)期間盡自己的努力,做到了以下幾點(diǎn)。這是對(duì)專業(yè)課一個(gè) 查漏補(bǔ)缺 的時(shí)機(jī),為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,大致瀏覽了一遍。作為一名采購員,我深知采購工作的重要性 —— 確保生產(chǎn)所需,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓。這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時(shí)不過多積壓資金。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜 合分析走勢(shì),調(diào)整采購策略方法,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原科技。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,多為客戶著想,讓他們認(rèn)識(shí)到公司科技無門檻,資金好,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng),放心與我們合作。通過半年的實(shí)習(xí),我提高了責(zé)任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,我的人生道路才會(huì)越走越寬。 雖然做出的 proposal 在最終交給老板過目之前被無情的 delete掉很多東西,但是還好只是刪減,沒有讓我再需要添加什么,不用打回來重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過。即使只是一個(gè)隨包裝贈(zèng)送的設(shè)備,就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、安裝和調(diào)試時(shí)間、設(shè)備試運(yùn)行、維修方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的銜接、包裝方式調(diào)整、包裝工安排、打包上托盤的設(shè)計(jì)等等方面都需要考慮到,反映在 proposal 里面。 花了那么多時(shí)間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強(qiáng)談?wù)?,提幾個(gè)問題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備,豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光。迅速的積累,勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成為專家也就快了。唯一能告慰自己的是,至少在“成為專家”這項(xiàng)能力上,覺得自己做的還是不錯(cuò)的,這就具備了潛力?? 未來,要做一個(gè)咨詢專家,這基本上是要求咨詢領(lǐng)域的專家、主要行業(yè)的專業(yè)、何迅速成為專家的能力的集合,希望這段做采購的經(jīng)歷會(huì)讓我迅速的學(xué)會(huì)如何去做到專業(yè)。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 20_年 9 月 20 日~ 20_年 10 月 25 日 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 深圳市 ___室 四、實(shí)習(xí)單位 _有限公司 實(shí)習(xí)部門 采購部 五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 (一 )公司簡(jiǎn)介: _x 是一家專業(yè)從事大功率 led 照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。 (二 )公司宗旨: 21 世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。對(duì)供應(yīng)商的分析了解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查 。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)??瓷先ズ芎?jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來難度不小,需要注意幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)流程的了解 。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。通過了這次談話后,部門的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),也肯定了我的工作,同時(shí)也贏得了他們的信任。做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,走進(jìn)部門代表老板,走出公司代表公司。在公司召開的采購會(huì)議中,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。 (二 )畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲: ,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,互相學(xué)習(xí)。但是在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),給其他部門的同事造成不便 。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,多做事,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。 計(jì)劃做事。這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,對(duì)這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。 不以事小而不為。這些小事情值得我去做。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,我主動(dòng)承擔(dān)了下來,并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購小組。所以,此次 ERP 模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng), ERP 模擬實(shí)習(xí)正是教和 學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,可以在自己的專業(yè)上一展身手。雖然在這之前,我上過了 ERP 軟件, ERP 實(shí)驗(yàn),但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的,注重實(shí)操能力的,而之前我所學(xué)習(xí)的的是對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營的大致了解。為了適應(yīng) ERP實(shí)習(xí)的需要,貫徹 實(shí)踐以理論為先導(dǎo) 的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。 采購員實(shí)習(xí)總結(jié)模板 5 時(shí)光如白 駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購的品種及數(shù)量。這個(gè)過程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤,工作有責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),配合好相關(guān)部門做好工作。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。而采購部作為公司物料購進(jìn)部門,擔(dān)負(fù)著保證物料的及時(shí)供應(yīng),降低購進(jìn)總成本的責(zé)任。單純地削減采購成本會(huì)給公司帶來很多的風(fēng)險(xiǎn),如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。 現(xiàn)如今以最低采購價(jià)格獲得當(dāng)前所需資源的簡(jiǎn)單交易的采購方法已無法滿 足企業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要,一種以最低總成本為基礎(chǔ)建立服務(wù)供給渠道,以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法 —— 戰(zhàn)略采購已經(jīng)被企業(yè)所采用。 選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商;一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著公司共同發(fā)展 ,為公司的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,對(duì)供應(yīng)商的管理也很省心;不好的供應(yīng)商則會(huì)使供應(yīng)商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個(gè)好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方考慮)。條款必須按合同執(zhí)行,失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會(huì)有人給你供。 有效的控制采購庫存。制定采購管理流程的過程需要經(jīng)過詳盡的分析,并與內(nèi)部利 益相關(guān)方達(dá)成一致。 采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來對(duì)采購的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了更多見識(shí)!同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事,在采購方法方面為我出謀劃策。總之, 接下來的日子我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。 三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情,勤看報(bào)表,勤與庫管員接洽,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。 三 .掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢(shì),即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。 五 .業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平 競(jìng)爭(zhēng),友情扶助,人情化溝通”。 我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì),對(duì)我的信任和栽培。以后的道路該怎么走,我也不知道,不過我相信自己可以做的更好,努力為我的將來打好基礎(chǔ)。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。 此次實(shí)習(xí),主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購部食品組采購流程。剛開始上班時(shí),真有些不習(xí)慣?!睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來自各方面的壓力,上級(jí)的眼色同事的嘲諷?!绷?個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高: 一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。古人說三人行必有我?guī)?。我記得有一次,跟我同組的主任休息,那一組就由我來獨(dú)擋一面,當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候,由于程序不穩(wěn)定,一下子做的東西全沒了,文檔里出現(xiàn)一片空白。 我忽然靈 機(jī)一閃,昨天不是另存在 u 盤了嗎 ?我就把昨天的覆蓋了那天的文擋,沒想到居然好了,只是要再重新做一次剛才所做的。 工作很辛苦 由于我住得離酒店還有一段路程,走路要走 20 分鐘左右,還好,我所在的是后勤部門,上 的是朝九晚六的班,也不用加班,相對(duì)與其他同學(xué)所在的部門來說,我幸運(yùn)多了。 每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。也許工作以后,我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,對(duì)于還沒出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。且在離畢業(yè)走人僅剩的一年里,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。就拿我所在的采購部所看到的來說吧,廚房下計(jì)劃還是用 手寫,而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范,看不懂,這對(duì)我來說也是一個(gè)考驗(yàn)。 ,認(rèn)識(shí)還沒有到位。 我是學(xué)管理的,在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,也許等到真正管理一個(gè)酒店時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大 。所以從現(xiàn)在開始 工作,也是對(duì)自己的一種鍛煉,我相信自己應(yīng)該在將來畢業(yè)走上工作崗位之時(shí),工作不會(huì)太差的,不過這需要我不斷的努力才行,我相信自己可以做的更好,不過這些都需要我不斷的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能夠做好 ! 第五篇:采購員實(shí)習(xí)報(bào)告 專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 一、總結(jié)個(gè)人對(duì)專業(yè)實(shí)習(xí)工作的認(rèn)識(shí) 本人的主要課程是工商管理,所以在工作方面都會(huì)選擇有關(guān)于管理知識(shí)方面,這可以學(xué)而致用。有時(shí)當(dāng)我不懂如何處理我都會(huì)主動(dòng)去尋找處理的方法,即使有時(shí)候去咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的人,他們都不知道如何處理,也別放棄,總會(huì)有處理好的方法。經(jīng)常都要請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,做好總結(jié)。 總結(jié)個(gè)人專業(yè)實(shí)習(xí)的完成情況 我所實(shí)習(xí)的企業(yè)都是負(fù)責(zé)酒店或其他方面工程的燈具,有時(shí)還會(huì)銷售到國外,而我主要負(fù)責(zé)各種各樣的燈具采購,有時(shí)公司沒有辦法弄的燈具都是由我來完成,所以在完成情況方面是有很多的,雖然所有的工程都不是由我來負(fù)責(zé),但在各個(gè)工程都需要我去采購產(chǎn)品回來。(
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