工傷事故調(diào)查報告-預(yù)覽頁
【正文】 ； □攀、坐不安全位置場地環(huán)境不良： □照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計或配置不安全□作業(yè)場所雜亂 □作業(yè)場所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全 □環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)□其它 : 間接原因 □技術(shù)和設(shè)計上有缺陷，工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計，施工和材料使用存在問題；□勞動組織不合理； □教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；□沒有安全操作規(guī)程或不健全； □沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對事故隱患整改不力；□對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤；□其它 三、事故責(zé)任分析 四、整改措施及建議 防止再次發(fā)生的建議 : □增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護(hù)或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個人防護(hù)用品□改進(jìn)照明 ,通風(fēng)等設(shè)施□其它 :行動計劃詳述 :不知妥否，請領(lǐng)導(dǎo)斟酌，批示為盼！ 附事故結(jié)案歸檔材料。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。申在當(dāng)天凌晨一點(diǎn)多才到，此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。郭指揮天車起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。但申當(dāng)時手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起 吊下部工件時，上部工件因無受力支 撐滑落砸傷申無名指指端部分。 應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。六月份就是安全月， 但由于車間工作人員流動頻繁，工 作難度大。做到安全以預(yù)防為 主，防微杜漸。當(dāng)時開料晚班接到計 劃部通知，于是開料操作員工許小平就調(diào)好尺寸開始開料，當(dāng)時孫劉認(rèn)在后面接板，許小平在前面放板，在開完第一刀，開第二刀時因板料尺寸比較小了，棉線手套在手指前又伸的比較長，放板時右手不小心手套卷入滾輪隨之小指無名指中指被卷入滾輪中，機(jī)器被卡停止，當(dāng)時已經(jīng)失去知覺，自己使勁往出拽沒有拽出，后面接板的員工發(fā)現(xiàn)一分多鐘未放板過來，就問許小平怎么回事，當(dāng)時他焦急的說手被夾住了，于是他立即起身關(guān)閉了滾床電源，將滾輪螺絲松開，用扳手翹住滾輪之間，手被慢慢拿出，當(dāng)時孫劉認(rèn)立即通知了開料組長，鉆孔組長，及管理層，而后將受傷員工送 往保安處，保安立即匯報了相關(guān)的管理層，撥打 120 急救送往上海醫(yī)院進(jìn)行治療。 三、糾正及預(yù)防措施： 新員工必須培訓(xùn)上崗，能標(biāo)準(zhǔn)的 操作與掌握操作技能通過考試后才能上崗開料。 報告人：黃紅軍 202121 第五篇：工傷事故調(diào)查報告 XXXXXXXXXXX 公司 工傷事故調(diào)查報告 受傷員工所在部門：姓名：性別：年齡 : 事故日期 :事故時間 :事故地點(diǎn) :員工的正常工作 :事故時所從事的工作 :入廠時間 :年月工齡：事故現(xiàn)場目擊人：傷情 :受傷部位：提供的治療 :(縫合 ,吃藥或其它 )事故發(fā)生時的工作任務(wù)：請說明直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體 : 事故調(diào)查結(jié)果： 員工正在做什么：列出使用的工具：列出使用的個人防護(hù)設(shè)施：員工從事這種活動的頻率如何 ? □每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來沒有這種活動是正常工作的一部分嗎？□是□不是 員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序？□有□沒有 工人是 否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行 ?□是□否如果沒有 ,請描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行 :事故原因分析 :預(yù)防措施和方案：報告填寫者：職位 :主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：總經(jīng)理批示意見：
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