安全工作心得體會(huì)五篇范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 遠(yuǎn)的幸福美滿，要時(shí)時(shí)想著安全，時(shí)時(shí)記著安全，讓歷史的悲劇不重演，讓我們的礦山長(zhǎng)治久安?！鞍踩边@兩個(gè)字離我那么近，與我的工作生活是那么的息息相關(guān)！ 一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍?；?yàn)作為測(cè)試中心主要工作內(nèi)容存在不少的安全隱患，有毒 試劑，鹽酸，硝酸，硫酸等腐蝕試劑，檢測(cè)用的氧氣、乙炔氣等無(wú)不提示著我們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。 安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我、我中有你。同時(shí)，還要依靠職工出主意想辦法，對(duì)車(chē)間進(jìn)行改造，或者通過(guò)引進(jìn)新的降塵加工設(shè)備，增加隔音棉墊等措施，提高除塵系統(tǒng)運(yùn)行效率，有效地避免生產(chǎn)中 的粉塵及噪音的污染。因此，安全是一種責(zé)任， 我們工作就承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。 （篇五） 我和安全生產(chǎn) “我和安全”要追溯到大學(xué)生活，那一年正式進(jìn)入安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)后又進(jìn)入安全生產(chǎn)管理工作崗位，便與安全生產(chǎn)結(jié)下了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如今已整整 10 年。 天津港“ ”瑞海公司危化品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故造成165 人遇難、 8 人失蹤、 798 人受傷； 江西豐城電廠“ 11?24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故造成74 人死亡。而作為安全管理人員，只有做好自己的本職工作、履行好自己的安全職責(zé)，才能為項(xiàng)目安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。部分規(guī)章制度未及時(shí)更新、修訂，以致規(guī)章制度的適用性打了折扣。但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一定偏差，未能?chē)?yán)格按照相應(yīng)的安全職責(zé)作為自己的行為準(zhǔn)則。大 量一線崗位工人都是短期勞動(dòng)雇員關(guān)系，人員變動(dòng)頻繁，管理難度大。目前項(xiàng)目普遍把工程進(jìn)行分包，分包單位在工程施工過(guò)程中，安全管理方面缺少完善的制度，甚至為了搶工期，節(jié)省資金，存在一種僥幸心里，覺(jué)得沒(méi)有必要對(duì)安全措施的防護(hù)方面做過(guò)大的投資。對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。安全生產(chǎn)責(zé)任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)和生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任作出明確規(guī)定。施工一線操作人員技術(shù)素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，法律意識(shí)差，必須加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí) ，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，使作業(yè)人員在施工過(guò)程中做到“四不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。 總之，“千里之堤，潰于蟻穴”。 （篇六） 反思不止安全永駐 近日，氯堿廠分析一班在班中共同溫習(xí)了一遍安全操作規(guī)程，并且觀看了張家口“ 化工廠爆炸事故”等化工行業(yè)的安全事故案例，慘不忍睹的爆炸事故觸目驚心，再一次震撼我們。安全是一切的根本，只有抓住了安全我們才會(huì)合家幸福，只有抓住了安全公司的效益才能年年有突破。相對(duì)于質(zhì)量管理安全管理也是一個(gè)過(guò)程，也是一個(gè)“策劃 — 教育交底 — 監(jiān)控 — 糾正”的過(guò)程。 交底。要想實(shí)現(xiàn)安全施工光有策劃和交底還是不行的，這還需要我們的施工管理人員在過(guò)程中進(jìn)行安全監(jiān)控，這要求我們的管理人員尤其是安全管理人員要有高度的責(zé)任心和使命感。 糾正。在這次活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)章、剖析案例。 二、認(rèn)識(shí)到及時(shí)定期組織并積極參加安全防范演練的重要性。 總得來(lái)說(shuō)通過(guò)在學(xué)習(xí)規(guī)章、剖析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提高了自己的安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，使自己的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件能力明顯提高，在以后的工作中自己認(rèn)真總結(jié)安全工作方面的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，安全是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障；安全是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。 為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的 瓶頸 問(wèn)題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列的指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹(shù)立中石油 安全第 一、預(yù)防為主 的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要努力加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺(jué)的去遵守各項(xiàng)安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。因而 三要素 中人是主要因素。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí) 責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì) 人 的管理。也許只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。 人人都重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡
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