雞東銀豐大街組織設(shè)計(jì)_文檔-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 罩面 工程，起點(diǎn)于 k292+559，終點(diǎn)位于k295+534， 路線全長(zhǎng) 。 （一）、主要技術(shù)指標(biāo)如下： 技術(shù)等級(jí) 二 級(jí)公路 地形等級(jí) 山嶺重丘 計(jì)算行車速度 60Km/h 路 面 寬度 9 米 （二）主要工程數(shù)量如下： 路面工程：瀝青砼路面 26775 平方米。 2．工期進(jìn)度目標(biāo) 面層 20xx 年 9 月 1 日完成 100％ 3．安全目標(biāo) (1) 安全生產(chǎn)：無(wú)重大傷亡事故。 第 三 部分 主要工程項(xiàng)目的實(shí)施方案 我公司擬安排二施工隊(duì)即第一施工隊(duì)、第二施工隊(duì)、進(jìn)行作業(yè)。二隊(duì)在一隊(duì)完成 舊路面病害處理 后，進(jìn)行路面施工。 2．路面工程安排： 路面工程擬定于 20xx 年 8 月 1 日施工 。 A、 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料不能進(jìn)場(chǎng)。我公司根據(jù)段招標(biāo)文件要求，依據(jù) ISO9002 國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定了本合同段的質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證體系框圖附 后），在施工中我們將嚴(yán)格按此質(zhì)量保證體系運(yùn)行，使質(zhì)量得以控制。 ①質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢主任、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理主任組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定全過(guò)程質(zhì)量控制。針對(duì)施工過(guò)程和內(nèi)容，制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度，并對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。 （五） 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 保證質(zhì)量，重點(diǎn)是在操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序： 奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 （ 2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸、標(biāo)高必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。 （ 5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，完善技術(shù)檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息聯(lián)絡(luò)制度和工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專賬分門別類歸檔保管。 樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理 ，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)
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