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財(cái)政局效能建設(shè)自查報(bào)告例文(精選5篇)-預(yù)覽頁

2025-05-09 13:44 上一頁面

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【正文】 作取得了較好的成績。 二、抓教育,加快機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變每周三下午為集體學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)利用局黨員干部學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),組織職工學(xué)習(xí)。二是修改預(yù)算單位用款計(jì)劃,取消預(yù)算單位月度、季度或即時(shí)性上報(bào)用款計(jì)劃,改為全年一次性 上報(bào)用款計(jì)劃 。 四、抓督查,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變地區(qū)財(cái)政局效能辦除定期參加地區(qū)機(jī)關(guān)效能辦組織的機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議外,還不定時(shí)、不打招呼的進(jìn)行自查自訪。二是完善財(cái)政管理機(jī)制 。六是推進(jìn)政務(wù)信息公開 。十是以打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),提高干部素質(zhì)能力。不定期召開局效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)議,健全和完善效能建設(shè)制度,基本做到了“組織機(jī)構(gòu)、工作制度和監(jiān)管人員”三落實(shí),暫時(shí)沒有干部職工違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。一是根據(jù)預(yù)算單位反映的撥款速度慢的情況,地區(qū)財(cái)政局黨組認(rèn)真研究,實(shí)行一個(gè)支出事項(xiàng)二至四日內(nèi)辦結(jié)的制度 。五是嚴(yán)格責(zé)任追究及投訴制度,凡是預(yù)算單位反映的問題,一經(jīng)查實(shí),地區(qū)財(cái)政局會(huì)嚴(yán)格按照《地區(qū)財(cái)政局干部履職問責(zé)管理辦法》對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行層層問責(zé)。 五、抓工作,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變按照《實(shí)施意見》的要求,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),標(biāo)本兼治,注重實(shí)效,著眼長效,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,突出抓好以下十項(xiàng)工作的落實(shí):一是優(yōu)化財(cái)政項(xiàng)目審批 。五是踐行“十條禁令”,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng) 。九是弘揚(yáng)清正廉潔風(fēng)尚 ?,F(xiàn)按通知要求 將我局效能建設(shè)自查情況匯報(bào)如下: 一、抓領(lǐng)導(dǎo),帶動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變按照“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作原則,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率。 三、抓制度,保證機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變 建立健全日常管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行地委,行署各項(xiàng)規(guī)定和政策,向各預(yù)算單位發(fā)布《關(guān)于對財(cái)政工作實(shí)施外部管理和監(jiān)督的通告》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能,切實(shí)做到主動(dòng)服務(wù)、運(yùn)行高效、勤于理政。平常工作中,我們也嚴(yán)格 按照“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”的原則,對前來辦事或咨詢的群眾,做到了“事事有回應(yīng)、件件有著落”。同時(shí)大力開展自查自糾活動(dòng),查漏補(bǔ)缺,不斷提高機(jī)關(guān)效能和涉企服務(wù)建設(shè)工作的執(zhí)行力度。二是大力推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、崗位責(zé)任制,明確規(guī)定,開發(fā)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)全體工作人員在日常工作中嚴(yán)格遵循以上各項(xiàng)制度,以自己的實(shí)際行動(dòng)來履行效能建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)。 一 是發(fā)揮帶頭示范作用。三是在督查督辦事項(xiàng)上取得新成效。 通過開展效能建設(shè),我區(qū)機(jī)關(guān)服務(wù)的作風(fēng)得到了顯著的提升,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮的現(xiàn)象,開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。完成固定資產(chǎn)投資 億元,同比增長 %;其中工業(yè)投資 億元,同比增長 %。主要表現(xiàn)在: 一是思想建設(shè)方面。 三是工作作風(fēng)方面。搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),有利于全心全意為人民服務(wù)的全面貫徹落實(shí),有利于黨風(fēng) 廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標(biāo)本兼治,有利于強(qiáng)化民主監(jiān)督和加強(qiáng)民主法制建設(shè)。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和目的意義,確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃,按步驟實(shí)施。二是利用每周三晚上學(xué)習(xí)時(shí)間,將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,深入開展了宗旨意識、黨性黨紀(jì)、職業(yè)道德、法制教育活動(dòng),不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)勞動(dòng)保障工作的熱情,增強(qiáng)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),扎實(shí)了深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé),做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系,從我局基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。 四、以政務(wù)公開為重點(diǎn)不斷深入開展效能建設(shè)工作,努力建設(shè)重點(diǎn)工程建設(shè) 管理局新形象 (一)因地制宜,狠抓政務(wù)公開的載體建設(shè)。 二是開通群眾意見反饋渠道。大的決議經(jīng)局長辦公會(huì)議研究,在全局干部職工廣泛深入醞釀,征求群眾意見后形成。一是健全制度,規(guī) 范運(yùn)行。同時(shí),通過成立督查小組,抓好督查,促進(jìn)落實(shí)。在開展效能建設(shè)活動(dòng)中,我局始終堅(jiān)持以推行政務(wù)公開為重點(diǎn),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不走過場,確保效能建設(shè)工作取得實(shí)效。三是密切了建設(shè)部門與人民群眾的關(guān)系。 由于我局在抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的過程中,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,認(rèn)真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實(shí)施,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好局面。 自查人:二○一一年十二月十九日
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