【正文】 （二）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控治理，質(zhì)量事故得到遏制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下 山系統(tǒng)工程 3492m，完成計(jì)劃的 %。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安 三） 2021年總體工作安排及措施 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位 。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度， 堅(jiān)決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí) 用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。 一 、對(duì)安全的認(rèn)識(shí) 對(duì)電力企業(yè)來講，做好安全生產(chǎn)工作是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展和健康穩(wěn)定運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，要求企業(yè)從安全生產(chǎn)的意識(shí)、制度以及責(zé)任等各個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化，需建立一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之間良好銜接，對(duì)可能存在的安全隱患事先防范，從而促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障員工人身安全，促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨等不可控的自然因素，有其突發(fā)性。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式： 其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。但是肯定地說，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。有些時(shí)候存在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置和運(yùn)行方式與一次圖不對(duì)應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)勘查不夠仔細(xì)，遺漏某些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 四、工作中，作業(yè)人員失去監(jiān)護(hù)，單獨(dú)作業(yè)，造成人員誤碰，誤操作。 九、做升壓試驗(yàn)時(shí)，未裝設(shè)臨時(shí)圍欄，將其他工作人員隔開。 （二）開工前工作負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真開展班前會(huì)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行“三交代”，進(jìn)行人員分工并且一定要詢問作業(yè)人員精神狀態(tài)是否良好，作業(yè)人員也應(yīng)仔細(xì)聽取班前會(huì)，明確工作內(nèi)容、工序流程，掌握安全措施，明確危險(xiǎn)點(diǎn)，工作票上履行交底簽字手續(xù)。 三、班組的安全工作開展情況 要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的課題。每月班組也開展班組反違章自查，對(duì)危害安全的任何違章行為都放過，不讓班組員工有任何安全意識(shí)松懈的時(shí)候。 第二，安全需要反復(fù)學(xué)習(xí)。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通 200 多條。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受；把小問題當(dāng)著大問題來解決；把帶 有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中，只有在盡心做好本職工作的同時(shí)，牢牢的把“安全”之弦繃緊，才能使我們的工作和生活更上一個(gè)臺(tái)階。 2021 年，在陜煤化工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦業(yè)集團(tuán)公司不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化基本功修煉，著力提高職工素質(zhì)和安全管理水平；高度重視“一通三防”和瓦斯治理工作，認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患排查整改，各種事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大安全投入，礦區(qū)抵御災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng) 。會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于做好 2021 年安全生產(chǎn)工作的決定》和《班組建設(shè)實(shí)施辦法》，對(duì) 2021 年安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的安全先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。白長(zhǎng)安簡(jiǎn)要分析了煤礦安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，認(rèn)為黃陵礦業(yè)有條件、有基礎(chǔ)、有能力向零進(jìn) 軍。二是要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高供電的穩(wěn)定性、可靠性，堅(jiān)決預(yù)防供電系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的安全生產(chǎn)事故。二是狠抓瓦斯管理，加大瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)，突破了瓦斯治理瓶頸；通過外出學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和專項(xiàng)整治，消除了礦井供電隱患對(duì)瓦斯防治造成的威脅。加強(qiáng)與淮南礦業(yè)集團(tuán)的友好協(xié)作，為瓦斯治理再增加一道防線。改變傳統(tǒng)思維慣性，讓高瓦斯礦區(qū)概念和安全零目標(biāo)管理概念始終占據(jù)主導(dǎo)地位，任何情況下都要把安全管理尤其是瓦斯管理放在首位。各級(jí)組織進(jìn)一步明 確安全責(zé)任，正確對(duì)待安全管理方面的批評(píng)和監(jiān)督，牢固樹立安全就是大局的意識(shí)。要緊抓“雙述”不放松，把它納入爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的體系之中。三要強(qiáng)化培訓(xùn)抓安全。在具體工作上一是以瓦斯治理和頂板管理為重點(diǎn)，突出抓好“一通三防”工作。切實(shí)抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)“隱患 治理年”各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定，做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 3 月 31 日，全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議在運(yùn)河賓館隆重召開。 會(huì)上，運(yùn)河煤礦礦長(zhǎng)高立群代表先進(jìn)單位作了表態(tài)發(fā)言。 各縣市區(qū)長(zhǎng)、分管縣市區(qū)長(zhǎng)，濟(jì)寧高新區(qū)、北湖度假區(qū)管委會(huì)主任、分管主任，市直和縣市區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表等 400 余人參加了會(huì)議。秉承 2021 年的良好作風(fēng)，有堅(jiān)定的信念作 底蘊(yùn)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)作支撐， 2021 年的安全工作會(huì)再次響亮地提出，從零開始，按零控制，以零結(jié)束。我們的目標(biāo)體系從普遍推行的安全生產(chǎn)月、百日安全無事故的周期管理格局躍升為千萬噸零死亡率，從一個(gè)零目標(biāo)細(xì)化為多個(gè)零指標(biāo)：安全工作零缺陷，工程質(zhì)量零次品，機(jī)電設(shè)備零故障，標(biāo)準(zhǔn)化工作零差距，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)零隱患，檢查監(jiān)管零死角，職工工作零“三違”，成績(jī)面前零自滿，最終實(shí)現(xiàn)零死亡。 麻痹厭戰(zhàn)、僥幸取勝、小勝即滿的思維方式，是極其危險(xiǎn)的安全隱患，“輪胎泄于針孔，堤壩潰于蟻穴”，越是設(shè)備先進(jìn)，越是技術(shù)創(chuàng)新，越是安全周期長(zhǎng)，思想的銅墻鐵壁越具有決定性、全面性和根本性。在設(shè)備集群，人員密集的狀態(tài)下，任何零星的“三違”行為都可能使團(tuán)隊(duì)的意志落空，所以每個(gè)崗位，每個(gè)班組，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)單位都應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)局部的失誤對(duì)全局產(chǎn)生直接的不可挽回的影響，把安全責(zé)任和 措施真正落到實(shí)處，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，既然簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，擔(dān)當(dāng)了比泰山還重的安全責(zé)任，就必須以為企業(yè)分憂，為職工家屬負(fù)責(zé)的使命感，像珍惜自己的生命一樣珍惜來之不易的安全成果，牢牢駕馭安全局勢(shì)。通過召開安全宣傳教育大會(huì)、強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)等安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，充分利用安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效杜絕安全事故，使安全文化真正成為引領(lǐng)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。 三是提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。完善科技創(chuàng)新激勵(lì)體制，全力做好二號(hào)煤礦支護(hù)技術(shù)研究、防止底鼓研究等科研項(xiàng)目，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。 六是積極做好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。 2021 年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一號(hào)煤礦順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) 1000 天的 目標(biāo)，并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。要吸取 2021 年“ ”瓦斯燃燒事故的教訓(xùn)，在全體干部職工中落實(shí)高瓦斯礦井這一概念，全面加強(qiáng)井下各區(qū)域瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控， 同時(shí)，加強(qiáng)二號(hào)風(fēng)井地面瓦斯抽放泵站的運(yùn)行管理和三號(hào)風(fēng)井地面抽放泵站的建設(shè)，通過高位裂隙鉆孔抽放、埋管抽放、井下移動(dòng)抽放等，徹底消除瓦斯隱患事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。 四是加大隱患排 查整治力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備四檢制，強(qiáng)化設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備開機(jī)