【正文】 獨立而平行的責(zé)任片區(qū)，統(tǒng)籌食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學(xué)校食堂等日常衛(wèi)生監(jiān)督管理，遇到重大行動立即匯集聯(lián)合展開。根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督工作要點及本局事業(yè)發(fā)展的要求，確定全局工作目標，按照兩級負責(zé)制的原則，對照各股室職責(zé)分工，對全年工作任務(wù)層層分解，落實到相關(guān)股室，各股室據(jù)此確定本部門的目標任務(wù)，并分解到季度和月度。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動還與羅田電視臺聯(lián)合舉辦了衛(wèi)生監(jiān)督行風(fēng)熱線現(xiàn)場問答活動，認真解答民眾關(guān)注的熱點問題，有力地展示了我縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工 作的風(fēng)采。落實一崗雙責(zé)，以身作則、嚴于律己，在工作中能夠自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，工作中時刻注意嚴格要求自已，增強廉潔自律意識，牢固樹立法紀觀念和廉潔奉公意識。能嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，切實做到防微杜漸。同時，從嚴教育、從嚴管理、帶領(lǐng)好全局，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，為建立高效、廉潔、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和建立一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、清正廉潔的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍努力工作。通過述職述廉活動，努力達到服務(wù)態(tài)度有明顯好轉(zhuǎn)、執(zhí)法水平有明顯提高、執(zhí)法形象有明顯改變； 我叫朱勇， 1994 年調(diào)貴陽征費稽查處工作， 1997 年擔(dān)任白云、三橋、中曹、車購科聯(lián)合黨支部副書記、 2021 年任白云所所長。為交通建設(shè)提供資金保障。 為保證養(yǎng)路費征收的及時到位，我們采用的征費手段主要是：窗口征費、農(nóng)行代征、上門追繳、上路稽查等方式。幾年前那種一到高峰繳費期人擠人的狀況得到了徹底改變。為了有效解決收人情費、放人情車的不良現(xiàn)象，對漏費車的處理，嚴格執(zhí)行國家的征費政策，依法行政、公開透明、做到一車一檔，程序合法、書寫規(guī)范、切實做到車輛移交有紀錄，處理有結(jié)果，實行雙向監(jiān)督，在外業(yè)稽查上采用聯(lián)查、互查，以點帶面等多種形 式確保在人力上加強，在時間上延長，在頻率上加密，對全區(qū)的逃漏費車輛進行了重點打擊。在養(yǎng)路費的征收過程中，廣大車主的支持功不可沒。熱情的服務(wù)能有效化解矛盾，多一張笑臉，就能給車主帶來溫暖，提供便利。 在窗口征費繁忙的時候，對大單位采用 VIP 服務(wù)，這種服務(wù)不是說可以插隊繳費，而是利用下班時間先把票打出來，（大單位打票一般是半個小時至一個 小時）這樣既方便了大單位，又節(jié)約了少車單位的排隊時間。堅持以人為本細致入微的服務(wù)理念，從車主的需要出發(fā)，構(gòu)建文明征稽，得到了廣大車主的認可。2021 年７月白云征稽所黨支部又獲得省交通廳“五好基層黨組織”、20212021 先進基層黨組織稱號。 白云區(qū)是我國重要的工業(yè)城市，這里有我國最大鋁工業(yè)基地中鋁貴州分公司，中國最強大的鋁工業(yè)制造企業(yè)中國有色七冶，以及中國航空標準件制造公司，貴陽車輛廠等國有大型企業(yè)。一代代幾十年的耕耘，這里發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟快速發(fā)展，人民安居樂業(yè)。不管是主動繳納還是被查扣繳納養(yǎng)路費的，做到微笑以待，和氣收費。 白云的人民是可愛、淳樸、善良的人民，對我所養(yǎng)路費征收工作給予了極大的支持和鼓勵，我們也努力做到關(guān)心 和愛護車主和群眾，從我擔(dān)任所領(lǐng)導(dǎo)以來，在完成各項經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上，白云所沒有發(fā)生一起與車主之間嚴重的糾紛事件，沒有接到一起因我們工作失職的投訴報告。 今年 5 月 12 號四川紋川大地震，我所轄區(qū)兩單位有車輛深陷地震災(zāi)區(qū)。 依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展是黨和征稽部門的第一要務(wù)，今天，我們逐步改變過去在單位內(nèi)部“自己評自己”的作法，通過這種“走出去”面向社會、面向群眾述職述廉的方式，接受群眾監(jiān)督，接受群眾評議，采納群眾意見，努力打造基層干部依法行政、熱情服務(wù)和規(guī)范管理的新理念，努力實現(xiàn)征稽職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，切實為企業(yè)、為個體車主和地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。以加強支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線，緊緊圍繞我所各項任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 認清道德底線與廉潔自律的關(guān)系，常懷畏懼之心，要懂得珍惜和回報，正確處理好國家利益、集體利益、個人利益的關(guān)系，做個稱職的支部書記和所長。 工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，有待進一步提高管理水平。應(yīng)進一步加強自身的理論學(xué)習(xí)，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求。匯報完畢，不當之處請同志們批評指正。下面，就我的工作情況做五點等項目匯報： 一、牢記一個“干”字，努力改善辦學(xué)條件 我中學(xué)是全縣農(nóng)村中學(xué)中歷史較長的學(xué)校之一，但我校學(xué)校硬件建設(shè)老化落后，特別是今年暑假合并了原二中后，雖然增大了辦學(xué)規(guī)模，問題更顯得突出，原有條件已不能滿足一千多師生的學(xué)生、活習(xí)的需要。添置了新辦公桌椅，建成了教學(xué)和辦公網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字化校園已初步建成。在辦學(xué)過程中逐步形成了一套“校長領(lǐng)導(dǎo)，分口管理，班級包干”的層級管理體系。 三、著眼一個“新”字，全面拓展德育途徑 我校歷來重視學(xué)生德育建設(shè)。同時，為保障全校學(xué)生的回家和返校安全，我校積極與縣客運公司聯(lián)系，周五放學(xué)和周日返校均有轉(zhuǎn)車有秩序的接送。 學(xué)校還開展了 對學(xué)校環(huán)境美化和校園文化建設(shè)工作。 四、把握一個“創(chuàng)”字，強化后勤民主管理 一是突出以人為本，創(chuàng)新財務(wù)管理。 二是強化內(nèi)部管理，創(chuàng)建“放心食堂”。對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細的崗位職責(zé)，堅持“誰出問題誰負責(zé)”的原則， 將崗位考核和工作績效掛鉤。作為校長，我努力做到三清：品格清高不隨流，工作清爽有激情，生活清廉不糊涂。 第五篇：述職述廉：村干部述職述廉報告 述職述廉：村干部述職述廉報告 述職述廉：村干部述職述廉報告 文章導(dǎo)讀：建立村財鎮(zhèn)管，建立健全村務(wù)管理制度，實行村務(wù)公開，民主管理，對村里的重大事情和問題要及時提交村民代表大會討論，聽取群眾意見，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。 三年來的工作情況。 高速公路拆遷及各項安置工作。 這次又爭取了高速路拆遷安置點建設(shè)項目的附設(shè)工程 各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上。 2）上級撥款： 85000 元。 6）投資收益：元 其中：電站分利 47100 元店租 5332 元 公益田收入： 23477 元竹果園利潤元 7）經(jīng)營收入：元 其中：木材款：元林價款：元 煙稅款： 8035 元舊欠征糧收入： 4803 元 8）固定資產(chǎn)拍賣 0 元 二、總支出：元 還借款： 380024 元 其中：世代 141480 元信用社 69400 元 營業(yè)所 57500 元財政所 14884 元 個人借款 96760 元 高速路各項補償支出：元 其中：村民分紅 464201 元房屋補償元 房屋土地補償 27290 元菜地補償元 成片果樹青苗及安置補償：元 耕地青苗補償元 另星果樹及菜地補償：元 本次各項另補償 7500 元 補償及分紅：元 鎮(zhèn)政府提留款： 28774 元 紅線外征地補償約 90000 元未付完 結(jié)營支出：元 其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護林護火、木材金額、管護分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費用、雜工等。 公益金元。在過去的幾年里，由于本人的個性特點和工作經(jīng)驗不足等原因。 一、堅持以黨支部為核心，加強村級基層組織建設(shè)。推進村務(wù)民主管理，民主決策，民主監(jiān)督。公開投標。 促進上級有關(guān)部門修好村級公路，環(huán)村路。 最后祝各位代表安康，歡樂！