【正文】 垂直度及頂部自由端高度、附 墻間距，必須符合使用說明書規(guī)定。 (4)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)加節(jié)時，必須安裝梯籠超高限位開關(guān)。在運行中發(fā)生故障，必須立即設(shè)法排除，故障未經(jīng)排除，不得繼續(xù)運行。新購吊籃總裝完畢后，應(yīng)進行空載試運行 68 小時，待一切正常后方可開始負荷運行。作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。 ⑶雨天不得在露天電焊。 第 12 頁 共 ５０ 頁 ⑸電焊機導(dǎo)線長度不宜大于 30m，當(dāng)需要加長到現(xiàn)實，應(yīng)相應(yīng)增加導(dǎo)線的截面。電焊鉗握柄必須絕緣良好，握柄與導(dǎo)線連接應(yīng)牢靠，接觸良好，連接處 應(yīng)采用絕緣布包好并不得外露。焊接銅、鋁、鋅等有色金屬時必須在通風(fēng)良好的地方進行，焊接人員應(yīng)戴防毒面罩或呼吸濾清器。 ⑽清除焊渣，應(yīng)戴防護眼鏡或面罩，頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺方向。違者直接罰款 100～ 1000元 /項（直接處罰）； 熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替，違者罰款 100～ 1000元 /次（先通知后處罰）； 需要夜間工作的塔式起重機，應(yīng)設(shè)置正對工作面的投光燈。未設(shè)置或未關(guān)閉罰款 500～1000 元（先通知后處罰）； 1外用電梯的行程開關(guān)、限 位開關(guān)、緊急停止開關(guān)、驅(qū)動機構(gòu)和制動器等應(yīng)在每日使用前進行空載檢查，并形成書面記錄，正常后方可使用。 定期與不定期安全檢查中，當(dāng)總包方（施工單位）、監(jiān)理安全管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即采取以下兩種方式處理： A、根據(jù)安全隱患下發(fā)書面通知，在限定期限內(nèi)復(fù)查整改情況，未整改或整改不力，立即開具罰款單； B、安全隱患整改通知單和罰款通知單后附現(xiàn)場照片說明發(fā)生事實； 罰款單分別由甲方、監(jiān)理、總包方（受罰單位）分別保 存，在周工程例會中公布，處罰款項牽涉到個人受罰的，由個人所在公司繳納； 所罰款項納入本工程安全生產(chǎn)專用基金以用于安全獎勵及安全教育； 每周安全檢查由如下人員組成： 建設(shè)單位：現(xiàn)場負責(zé)人或?qū)I(yè)負責(zé)人； 監(jiān)理單位：總監(jiān)（總監(jiān)代表）、安全專職監(jiān)管人員、專業(yè)監(jiān)理工程師 施工單位：項目經(jīng)理、生產(chǎn)隊長、安全主管 第 18 頁 共 ５０ 頁 附件 1 安全檢查記錄表 序號 部 位 問 題 照 片 問題描述 整改負責(zé)人與期限 處理 結(jié)果 第 19 頁 共 ５０ 頁 附件 2 安全生產(chǎn)罰款通知單 編號： 受罰單位（人員） 罰款原因及依據(jù) 處罰意見 罰款金額 罰款單簽發(fā)人員簽字： 受罰單位負責(zé)人簽字： 被處罰人員簽字： 注：此通知單一式四份，被罰款單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項目部和業(yè)主財務(wù)各存一聯(lián)，罰款在撥付工程款時一并扣除。凡質(zhì)量管理機構(gòu)不健全，未明確質(zhì)量責(zé)任制，未按要求設(shè)置專職質(zhì)量檢查員或質(zhì)量檢員未按規(guī)定履行自身職責(zé) ，不得進行施工，并罰款 500～ 3000元； 3．施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強施工過程中的質(zhì)量控制。 5．為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定，對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令，并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。資料不齊全而擅自使用的，罰款 500～ 3000 元，并自行承擔(dān)返工等相關(guān)損失； 第 23 頁 共 ５０ 頁 需要提供材料樣品的，各施工單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時提供給業(yè)主及監(jiān)理方，如因樣品提供不及時導(dǎo)致工期延誤，罰款 500～ 5000元，并承擔(dān)由此帶來的損失。任何資料簽字必須為本人簽字，不得代簽，否則罰款 500～ 3000元；工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件 歸檔整理規(guī)范》 GB/T050328— 2021和《山東省建筑、安裝工程施工技術(shù)資料》的規(guī)定整理填寫 。 第二條 施工單位提供用料供應(yīng)任務(wù)單和價格審批的時間要求： 進口設(shè)備提前 150 個工作日 一般設(shè)備提前 90 個工作日 材料價款在 30 萬元以上提前 40 個工作日 材料價款在 20－ 30萬元的提前 35 個工作日 材料價款在 10－ 20萬元的提前 20 個工作日 材料價款在 10 萬元以下的提前 15 個工作日 施工單位如未 在要求時間提報材料報價，建設(shè)方可直接進行材料批價。 ）對品牌的選擇應(yīng)是符合工程設(shè)計要求及國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。 第七條 材料計劃用表（詳見附表） 第 28 頁 共 ５０ 頁 附件 1 材料計劃用表 編號 ： 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 備注 金額 第 29 頁 共 ５０ 頁 附件 2 材料報價審批單 編號： 序號 材料名稱 規(guī)格（型號） 生產(chǎn)廠家 單位 申報單價 審 批 價 備 注 申報單位：（公章）： 負責(zé)人：（簽字）： 申報時間： 年 月 日 監(jiān)理單位：（簽章）： 年 月 日 造價咨單位（簽章）： 年 月 日 建設(shè)單位專業(yè)工程師（簽章）： 年 月 日 建設(shè)單位工程部經(jīng)理（簽章） ： 年 月 日 第 30 頁 共 ５０ 頁 工程例會制度 工程例會是項目參建各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理合同履行中存在問題的一種方式，為更好的保證施工現(xiàn) 場質(zhì)量、進度、安全、投資、協(xié)調(diào)等方面工作的順利進行，明確以下會議制度，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行： 一、例會每周召開一次。 四、例會內(nèi)容： 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施； 第 31 頁 共 ５０ 頁 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； 檢查分析工程項目安全狀況，針對存在的安全問題提出改進措施； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 其他有關(guān)事宜。 七、會議紀(jì)要：例會由項目監(jiān)理部指定的監(jiān)理人員記錄，會議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)會議內(nèi)容記錄整理。 第 34 頁 共 ５０ 頁 實施階段造價控制制度措施 一、 工程 造價控制 依據(jù)及原則 依 據(jù)： （ 1）國家、省 市及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。 （ 2）公正合理原則 :應(yīng)充分尊重建設(shè)單位與施工單位依法簽訂的施工合同、協(xié)議等有關(guān)約定，合理的維護相關(guān)單位的合法權(quán)益。因此，合同簽訂的程序要規(guī)范，最大限度地減少合同簽訂時期的疏忽、失誤；其次是合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，合同條款、范圍描述的要清楚，最大限度地減少合同法律糾紛，有效地控制工程造價。因此正式的施工圖簽發(fā)前，一定進行投資分析論證，用價值工程分析，選擇最佳的設(shè)計 方案、最適合的工程標(biāo)準(zhǔn)、做法。 （ 7）工程施工圖預(yù)算工作流程 第 36 頁 共 ５０ 頁 施工圖預(yù)算是確定單位建筑工程造價的依據(jù)，是編制年度建設(shè)項目計劃的依據(jù)，是簽訂施工合同的依據(jù)。具體詳見附件工作要求 （ 8）工程結(jié)算工作流程 工程結(jié)算是確定工程造價的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，施工單位在提交工程竣工結(jié)算時，要提交完整準(zhǔn)確地竣工資料，竣工資料要提交監(jiān)理單位嚴(yán)格審核確認，確認手續(xù)要完備。 一、工作重點 應(yīng)付工程款額度是否符合合同約定，已完成的工作量是否屬實。 轉(zhuǎn)帳價格與預(yù)、結(jié)算（投標(biāo)中標(biāo)價）價格是否相銜接，數(shù)量是否