【正文】 中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長 2020年主管個人工作總結(jié) 4 立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。 一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 安全責(zé)任重于泰山。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。班組重點做好班前預(yù)防工作。一年來，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。裝二試車那臺同工 號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句 三個臭皮匠頂一個諸葛亮 ，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎 ?五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。 三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè) 作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。臟活累活從不躲避。為了調(diào)動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責(zé)任到人。 2021，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。 工作中，我認真貫 徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的 檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每周對公司員工的考勤情況進行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。現(xiàn)將 20__年的主要工作總結(jié)如下： 一、嚴查衛(wèi)生質(zhì)量，確保出售優(yōu)質(zhì)客房 客房的設(shè)備和衛(wèi)生質(zhì)量好比一個人的基本骨架，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)好比人的靈魂和血液，能給人注入靈氣。因此，在每日的早會上我都會強調(diào)哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進，計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。通過不斷的反復(fù)的檢查與督導(dǎo)， 8F 到 10F 的衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提高。 二、服務(wù)水平顯著提高，但還須從很大程度上改進和提高 服務(wù)水平相對于開業(yè)之初，在這一年里我們有了明顯的提高。但我們也必須清醒地看我們接待服務(wù)過程中的明顯不足，導(dǎo)致客人的投訴，歸納起來主要有以下幾個方面： (1)收洗客衣方面 。我做過早班領(lǐng)班，現(xiàn)在做中班領(lǐng)班，我就發(fā)現(xiàn)員工在自己較忙的情況下，接到服務(wù)指令時并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。往往是代班時發(fā)生事項未做交接，或是員工在忙時將發(fā)生事項忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對交接事項核實。做好以上四點，也只是做好了一般性的服務(wù)工作，而距離真正的個性化服務(wù)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長，還 需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現(xiàn)。各種燈光嚴格按照規(guī)定開啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。 二、技能培訓(xùn) 公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。 注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 總裝主管個人工作總結(jié) 今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié)。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣 。 費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。 第三篇： 2020行政主管個人工作總結(jié) 作為行政主管，需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示展開相應(yīng)的部署，確保公司各項工作正常開展。按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。 二、取得的進步 通過日常工作和與部門間的合作，了解的 __的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神 。個人對 __相關(guān)知識 了解得還不夠，需要加強學(xué)習(xí)和理解 。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃 。保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源 。具體如下： (一 )人力資源工作 招聘及試用員工跟蹤考評。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。我們透過中華英才網(wǎng) 、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并透過 gdp 換算 成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并構(gòu)成了《調(diào)查報告》。由此得出，若想進行薪酬改革，務(wù)必先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的用心性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并構(gòu)成定稿。今年的大型培訓(xùn)共進行了 16 場，包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新 論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn) 。采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等?？傊?，我們用心動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。透過 200 元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節(jié)約 2 萬余元 。工會費少繳納一個季度的費用 2040 元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約 80 余元的機場建設(shè)費和保險費 。完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、 上傳、下發(fā)及檔案資料保存 。 (4)本著“服務(wù)”的思想，用心妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥?。今年順利完成?chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市 信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到 35 萬元的無償支持、 400萬元的低息貸款?？傊?，今年因為形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作 上尚有欠缺之處，我們準(zhǔn)備在明年進行重點突破。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓(xùn)。自 20__年 5月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。主要包括： 負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤 。保障員工飲水的及時供應(yīng) 。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。以下為今年的工作總結(jié)。對各項工作和計劃的督辦和檢查。加強辦公文件、檔案管理。 二、制度管理與違紀統(tǒng)計工作 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理 。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。保安、司機的監(jiān)督管理。_blank39。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步， 慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。 認真學(xué)習(xí)工作知識。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作人員！ 四、在勤的方面： 本人事業(yè)心、責(zé)任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，不計較個人得失 ；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)；無故不遲到、不早退。征取更好的工作成績！ 2020年主管個人工作總結(jié) 2 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)一年了，記得是 2021 年 x月 x日來到公司報到，一年來，感覺時間過得 很快，現(xiàn)在對這近半年時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙，并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會，從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。 在這里，我學(xué)的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、范文寫作通風(fēng)三類圖紙。除電氣外，給排水、戰(zhàn)時通風(fēng)給排水，網(wǎng)絡(luò)電視等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí)，慢慢的得到提升?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。 比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，力爭為公司在 2020 年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作，當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術(shù)上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書 。 總之，在今后的工作中，我將不斷的 總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長 2020年主管個人工作總結(jié) 4 立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。 一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 安全責(zé)任重于泰山。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。班組重點做好班前預(yù)防工作。一年來，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間， 還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句 三個臭皮匠頂一個諸葛亮 ，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎 ?五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。 三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè) 作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。臟活累活從不躲避。為了調(diào)動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責(zé)任到人。 2021，我們?nèi)嘈顒?