20xx醫(yī)院護士長述職報告-預覽頁
【正文】 發(fā)表方面再有建樹。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定 會把工作開展的更好。 二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責 ，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理差 錯及事故發(fā)生。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。 ，提高工作的效率。 ，每月進行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤柤翱己?，全年共進行理論考試 12 次，技能操作培訓及考核 16項，合格率達 100%. ，指導護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。其中成功應對突發(fā)事件 38 起，其中外傷 25 起，氣體中毒 4 起，食物中毒 2 起，其他 7 起。 ，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 醫(yī)院護士長述職報告 2021（五） 尊敬的領導： 您好！ 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到 了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將 20xx 年以來各項的述職報告如下： 一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。 針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培 訓。 三、嘗試 文化管理，力求做出特色 多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。于20xx 年 x 月參加了心理咨詢師考試，望在 x 月份獲得三級心理咨詢師證書。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 醫(yī)院護士長述 職報告 2021 尊敬的領導： 您好！ 按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下： 一、基本情況 本人于 20xx 年任手術室護士長。 （二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。 根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和 支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到 95%以上。 安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達 100%。 安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達 100%。 按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。 嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。 （二）加強基礎理論知識的學習。 （五）認真嚴格規(guī)范的帶教。 作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。 六、工作業(yè)績 自 20xx年 x月 x日至 20xx年 x月 x日我們共配合完成手術 x例，其中婦產(chǎn)科手術 x 例，骨科手術 x 例，外科手術 x 例，五官科 x 例，口腔科 x 例。處處換位思考，時時將 “良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作
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