【正文】 類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。 針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟 。 商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。 龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。 這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。 在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。 在這一分階段，我們的基本理念如下： 目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū) —— 門店周圍 500 米以內(nèi) (或510 分鐘行程內(nèi) )年齡在 1540 歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主 。 洗衣清潔用品 。 低價日用品 。 管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到： 簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù) 。 根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃： 第一年 (__年 7 月 1 日 — __年 7 月 31 日 )，超市總面積計劃達(dá)到6000 平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。 經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店 3— 5 家 。或者走跨省發(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。更深刻感受到自己的責(zé)任。其中食品區(qū) 萬元，洗化區(qū) 萬元，百貨區(qū) 萬元 在這期間，我依照公司的各項制度及服務(wù)理念管理賣場和要求員工。努力做到以高質(zhì)量的商品、實惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來搶占市場。使銷售額得到回升并趨于平穩(wěn)。 三：加大員工培訓(xùn)力度，組織員工參加多種商品的銷售技巧培訓(xùn)，豐富員工商品知識，提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。 6 億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作： 上半年 ____除根據(jù) ___總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售 。 經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上 從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。 在 __年下半年當(dāng)中， ____將繼續(xù)按照市委、市府 及貿(mào)易局的指示精神 開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。 通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展 2021 的工作。 2021 年是我們 ******廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好 201 年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2021 年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。 二、制訂個人學(xué)習(xí)計劃。 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。爭取把廣告額度做到最大化 ! 第四篇：員工個人工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計劃： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況 。 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。工業(yè) 知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。 以上，是我對 20XX 年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。 【篇 2】員工個人工作計劃 一、工作目標(biāo) 工作重點：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊。 三、項目計劃 (一 )、基層管理人員 (主管 ) 提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。 鼓勵自主學(xué)習(xí)。 鼓勵員工利用業(yè)余時間 參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)人崗匹配。 完善各個崗位績效考評制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。 二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜 。 六、及時按實登好各類臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買、使用情況，正確節(jié)約各項開支 。 三、搞好設(shè)備維護(hù)工作 組織信息技術(shù)教師針對全校的微機(jī)室、語音室、多媒體教室做定期檢查，對所有的電教設(shè)備做到心中有數(shù)，做好使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時上報，及時維修，盡量不影響正常的教學(xué)活動。 2021年 3 月