【正文】 強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，根據(jù)《醫(yī)院新會計制度》結(jié)合我院實際情況，在實踐中不停地探索，對全院實行了全成本核算。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理 服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā) 現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。也促使了醫(yī) 院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 第三篇：醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié) 2021 年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、 ***、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 2021 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障，醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)。 二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。 四、 2021 年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。 醫(yī)療支出為 元，（其中：工資福利支出為 元；商品和服務(wù)支出為 元；對個人和家庭的補(bǔ)助支出為 元；其他資本性支出為 元）。 XX年年收支結(jié)余為 ，2021 年 1 月至 11月底收支結(jié)余為 元，為 2021 年的 資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。 六、認(rèn)真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法? 通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起 ，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 三、協(xié)助配合外審工作。 圓滿完成 20財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計 完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實施了 20年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會計核算和稅務(wù)申報工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料 按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表 積極辦理其他各項涉稅事務(wù) 進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，思想?yún)R報專題積極推動醫(yī)院內(nèi) 控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。如何來圓滿完成 這個工作，這對我這個剛上任的財務(wù)科副主任來說是工作能力的一個考驗。 二、完成了 **財務(wù)情況說明以及財務(wù)分析工作。通過數(shù)據(jù)對比對醫(yī)院各項收入情況尤其是藥品收入與同期對比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然。此外，結(jié)合醫(yī)院實際以及管理需要上新 臺階的具體情況，建立健全了一系列財務(wù)規(guī)章制度如：財務(wù)收支制度、預(yù)算制度、經(jīng)費審批制度等，出臺了發(fā)票管理制度、收費管理規(guī)定、退費管理規(guī)定等等，修訂了差旅費報銷制度。退費票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時按 照票據(jù)管理規(guī)定上繳，并隨機(jī)抽查上繳情況。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費，從 **份起堅持住院病歷、門診收費的抽查，并及時將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報，領(lǐng)導(dǎo)匯報。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。 隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。首先，對 2021 年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。第 三、嚴(yán)格執(zhí)行省資 金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資 金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。 第五篇：醫(yī)院財務(wù)科科長工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)科科長工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼，送走了 20年，迎來了 20年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就 20各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。 二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。為了配合 xxx 部門的錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計劃提供依據(jù)。