【正文】 科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領導小組，做 到領導負責，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。 確保救護車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用，確保患者用車。醫(yī)生電話必須 24 小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。 一、基本情況： （統(tǒng)計數(shù)據(jù)為 2 月 2 日至 8 日） 門診總人數(shù)為 2523 人次（實際 1858），其中急診門診 167 人次，普通門診（ 2） 437 人次，中醫(yī)科門診 246 人次，保健科門診 208人次，內科門診 199 人次，外科門診 162 人次，肝炎門診 185 人次，病區(qū)門診計 544 人次，口腔門診 38 人次。 二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。 十多年來，院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。而且，急診科還完成肌注 65 人次，通知急診 10 人次。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。其中 __醫(yī)生在初三那天就收治了 5 個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83 歲高齡的病人并獲得成功。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不 出差錯。 二、年度的主要工作 ﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展 由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。 ﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能 剛經風雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。所以經過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。 ﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務 作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設，百年大計，質量第一。為了更進一步擴大服務范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。 醫(yī)院春節(jié)期間醫(yī)護人員工作總結 1 為 做好 20__年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日期間醫(yī)療安全，廣大值班干部職工牢記使命，忠于職守，主動放棄與家人團聚的機會，充分發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)精神，以扎扎實實的工作作風，精湛的醫(yī)療技術，優(yōu)良的服務水平贏得了上級領導和廣大患者的一致好評。認真落實值班制度，堅持 24 小時值班和領導帶班制，確保信息暢通。 春節(jié)期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務意識，始終秉承“質量就是生命”核心理念，提高風險意識，盡努力為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務。 全院 171 名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時返崗。 臨近春節(jié)，隨著大批務工人員返鄉(xiāng)，社會閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財產安全，保衛(wèi)科加強進出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒有發(fā)生一起失火、偷 盜、斗毆等治安事件。 五、提高職工春節(jié)福利待遇，體現(xiàn)人性化服務理念。 節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散 醫(yī)院工會秦主席帶領相關人員冒著嚴寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到 89 名離退休老干部、老專家手中。節(jié)日期間，醫(yī)院領導主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動承擔起患者的飲食責任。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關規(guī)定，結合院領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。為安全搞好春節(jié)期間的生產工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。第二門診 70 人次，院領導 35 人次。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。 院長季曉林率先垂范，初三、初六上午 二次專家門診，為患者解除病痛。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成， 病區(qū)的任務仍然相對比較繁重，尤其是內一、內二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及 ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內二區(qū)期初留院 30 名危重病人，春節(jié)期間又收治 9 名病人，期間開展危重病人搶救 3 次。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。 ICU 留院 5 人，死亡 2 人，轉入 2 人。 其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作， 2～ 4 日放假期間，檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。 醫(yī)院春節(jié)期間醫(yī)護人員工作總結 3 為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級文件要求，認真部署各項安全生產工作，確保節(jié)日期間安全無事故。檢查重點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方 面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題 6 項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。 組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發(fā)事件應急救援預案的培訓和演練； 做好應對突發(fā)性的出診準備，配備相應的醫(yī)療物質，及時準確的趕赴現(xiàn)場。必須嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，立即處理。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護人員的 共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。 住院累 計人數(shù) 910 人，其中入院 44 人，出院 11 人，轉入 4 人，轉出 4 人。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達 80 多人次，增加了值班護士的工作負擔。在科主任章文杰的帶領下，內一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。干部保 健一區(qū)期初留院 17 名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了 12 名危重病人。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人， __主任親自帶領醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。雖然工作任務繁重，但張志岷主任帶領醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位?，F(xiàn)總結如下： 一、完成的各項工作指標 全年門診： 15258 人次； 全年住院： 445 人次； 全年手術： 268 人次； 全年總收入 :____萬元。在整個改制中沒出現(xiàn) 明顯的波動，成功的完成了這次改制。比如，中層領導空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領導不可少。 ﹙三﹚建章 立制有章可循 有了組織保障之后，我院又參照有關單位經驗，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義 務導醫(yī)的作用。現(xiàn)將安全工作開展情況總結如下： 一、高度重視、認真部署、抓好落實。檢查重點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等 幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題 6 項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。 組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發(fā)事件應急救援預案的培訓和演練； 做好應對突發(fā)性的出診準備，配備相應的醫(yī)療物質，及時準確的趕赴現(xiàn)場。必須嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，立即處理。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關規(guī)定，結合院領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。為安全搞好春節(jié)期間的生產工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。第二門診 70 人次，院領導35 人次。 由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。 院長季曉林率先垂范，初 三、 初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成， 病區(qū)的任務仍然相對比較繁重，尤其是內 一、內 二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及 ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內二區(qū)期初留院 30名危重病人，春節(jié)期間又收治 9 名病人，期間開展危重病人搶救 3 次。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。 ICU 留院 5人，死亡 2 人，轉入 2 人。 其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作， 2～ 4 日放假期間，檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。 第五篇：春節(jié)期間醫(yī)院安全工作總結 節(jié)日期間安全工作總結 為使油田職工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，職工醫(yī)院按照油田公司《關于加強春節(jié)及兩會期間安全環(huán)保工作的通知》要求 ,認真部署各項安全生產工作，確保節(jié)日及兩會期間安全無事故。 二、落實專項檢查，做好安全防范 為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按 照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。 三、加強應急管理，把好節(jié)日安全關 我院組織醫(yī)務人員進行了應急預案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。 四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責 我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。 二零一零年二月十九日