【正文】 關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設班子，具體協(xié)調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續(xù)，爭取早日動工興建。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以內部培養(yǎng)為主，外部引 進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各 10人，逐步形成合理的人才梯隊。 切實加強?？茖２〗ㄔO。 四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。 加強醫(yī)院宣傳。在 20__年總收入 2021 萬元基礎上，力爭 20__年總收入達到 2500 萬元，住院病人、門診病人以提高 20～ 30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設，緊繃廉政建設的弦，要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關工作中，公私分明，廉潔自律。三是在協(xié)調過程中，要團結同事，寬以待人，大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文 (包括電子公文和紙質公文 )要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情。二是進一步加強接待的服務工作，熱情和規(guī)范 接待來我院視察的領導，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象。 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 一 2020 年工作要繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量，按照醫(yī)院制定的 五年發(fā)展規(guī)劃 及其配套文件，繼續(xù)實施 人才立院，科技興院，特色活院 的三大戰(zhàn)略，按照 突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小，協(xié)調發(fā)展 的工作思路，堅持科學發(fā)展觀，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步增強醫(yī)院的綜合實力和服務功能，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。 二、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作 我院出臺的《 20__年至 20__年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實施。建造門診綜合大樓二 期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。 加速人才培養(yǎng)。 2020 年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和項目 ，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。計劃 2020 年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點?？萍右耘嘀?，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。 加強醫(yī)院宣傳。在 2021 年總收入 __萬元基礎上，力爭 2020 年總收入達到 __萬元，住院病人 、門診病人以提高20～ 30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。 三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價，每月抽查重點科室如手術室、供應室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進行強度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 三 回顧 2021 年，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方 面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務， 2020 年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強對村衛(wèi)生室新農合工作監(jiān)管，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。 五、加強醫(yī)院財務管理 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。為了將制度落到實處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評分細則》，并明確由職能科室在進行檢查時進行打分，每周五在院周會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。按照上級黨委和有關領導部門的要求，我院黨支部、院委會要把學習貫徹黨的十八大會 議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內掀起一個學習貫徹落實黨的十八大精神的熱潮。醫(yī)院將把此項工作作為 20__年工作的重中之重，在總結以前創(chuàng) 二甲 經(jīng)驗教訓的同時，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足 ，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，力爭在 20__年底順利通過等級醫(yī)院的評審。從 20__年起，我們一定圍繞這個 規(guī)劃 作文章、下功夫。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。 拓展業(yè)務范圍。我院的特色專科建設，雖然有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？啤? 深入開展醫(yī)院改革，繼續(xù)推行績效工資制，限度地提高職工工作積極性。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 五 一、注重政治學習，不斷提高政治理論水平 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內部建設，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，上傳下達，內引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實，每項工作都以高、嚴、全、細來要求，自 覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。只有這樣，才能協(xié)調各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾，同時通過溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。 辦文時，要認真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責范圍內的一定要熱情周到地辦好，職責之外的也要盡量多提供幫助。 總之，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。 二、具體措施 （一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度： 公文辦理制度，規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序； 科室人員出勤制度； 行政查訪制度等。 （五）建立醫(yī)院大事日志，基本做到每日登記；建立工作簡報，每月匯總工作情況。 第四篇：醫(yī)院辦公室工作計劃 醫(yī)院辦公室工作計劃 （一）建章立制，打下良好工作基礎，明確工作職責范圍，為行政管理服務好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調作用。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可 以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，為科室提供滿意優(yōu)質的服務。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。 3）是做好來院專家的接待服務工作。 ６）是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。 重視醫(yī)院在管理過程中，結合點、結合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。 （五）樹立良好工作和學習風尚，建立學習型組織。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在 醫(yī)院領導支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。 分類保管好各種公文，做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作，及時收回各部門需要歸檔的文件 做好院內通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。為了使醫(yī)院內部的信息得到很好的管理和傳達，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。 三、公章的管理更加規(guī)范。 做好電腦和網(wǎng)線的管理工作，保證收費、藥房、合療等關鍵科室的正常使用，杜絕上班時間看電影、上網(wǎng)等行為； 維護好醫(yī)院內部電話。 胡 森 升 2021年 11 月 18日