【正文】 學(xué) 院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過向上級有關(guān)主管部門請示、匯報，向有關(guān)專家咨詢、請教，財務(wù)專題會議討論、日常財務(wù)工作交流等多種形式、多種渠道對學(xué)院的會計核算體系進(jìn)行充分地論證，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計核算的內(nèi)容不斷調(diào)整，會計人員變動相對比較頻 繁，學(xué)院會計人員相對較少等因素，學(xué)院財務(wù)工作的壓力日易增加。感謝曾華斌，為我辦理了大量的日常會計管理工作。確保學(xué)院資金的安全、完整。我們?nèi)w財務(wù)人員積極配合市局的審計、監(jiān)督工作，客觀、公正的提供財務(wù)基礎(chǔ)資料和其他相關(guān)資料，實事求是的解釋財務(wù)相關(guān)事項。 4 月份農(nóng)業(yè)銀行 400 萬元到期貸款需要償還， 6 月份興業(yè)銀行 400 萬元到期銀行貸款需要償還， 8 月份交通銀行 2021 萬元到期銀行貸款需要償還。另外，還利用工作的便利為駕校介紹學(xué)員近 300 人。 我的述職報告完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表評議。當(dāng)然，在取得必須成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感激！下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報： 一、主要工作 由于工作需要，我于 20xx 年 4 月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間，本人將工作重點放 在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作，僅有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。 三、下步工作思路 20xx 年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化 ，將蘊藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本， 促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。本人在多年的財務(wù)實際工作中不斷地努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，時時刻刻堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀 共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標(biāo)兵”。通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按章按律辦事。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件，會計檔案整理規(guī)范。 二是開拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢。那么寫 述職報告需要注意哪些問題呢？下面是為大家收集的財務(wù)部述職報告范文（通用 5 篇），希望能夠幫助到大家。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。 根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理要求，不斷加強(qiáng)和完善會計管理基礎(chǔ)工作 ①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。 ④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。 參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位； 積極落實項目資金，確保工程需要是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金 21000 萬元，其中開行長貸 11000 萬元，短貸 4000 萬元，建行短貸萬元，中行 3000 萬元，工行短貸展期 1000 萬元。 加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。沒有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。 二、 意見和建議 喜河程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進(jìn)行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。臺階。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。資金需求日益增加。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期借款，全年累計完成投資 億元，償還到期借款 4500 萬元。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)借款 3000萬元。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。在這 5 個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至 11 月 16 日的按揭借款中 ,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。 二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報，匯總銷售量價、成本控制等指標(biāo)，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標(biāo)變化，提示關(guān)注重點，在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制，提示各部門經(jīng)營效益意識。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保 20xx 預(yù)算按時定稿、下發(fā)。 加大檢查考核力度，深層次、精細(xì)化管理，應(yīng)對問題不盲目，不回避。 財務(wù)部述職報告 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好 ! 具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作： 一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年針對公司實際情況制定了 7 個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在 幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。 三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。謝謝大家。 工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準(zhǔn)確，發(fā)放及時；熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢。 ⑴組織了虧損合同 、 ffa、稅務(wù)知識等三項專題公開培訓(xùn)，授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識，聽課人開拓了知識面。 認(rèn)真貫徹落實財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制：收集、整理委派財務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報，形成簡報上報曲總、部門負(fù)責(zé)人，對報告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時回復(fù)；繼續(xù)修訂委派財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法，規(guī)范了財務(wù)負(fù)責(zé)人專 業(yè)考核內(nèi)容，促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。 增強(qiáng)服務(wù)意識和互為客戶意識，培養(yǎng)良好的 服務(wù)意識和服務(wù)技能，做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務(wù)。適應(yīng)上市公司財務(wù)管理要求，通過多種方式，及時組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的財務(wù)核算、財務(wù)管理水平： 如委派財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。 特此匯報。 20xx 年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 20xx 年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款 3 萬元。 20xx年公司新建了一個 4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 增強(qiáng)員工責(zé)任意識。 強(qiáng)化了零件計價管理。 總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。其間，蘊藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 （三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。主 要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識到了存在的不足。 三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃 以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。進(jìn)一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。 與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。 但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。 六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作 與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。 財務(wù)部述職報告 3 總公司： 過去的兩年中，在總公司財務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的支持下，省分公司財務(wù)部按照國家的各項財務(wù)和保險監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項既定目標(biāo)。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了 9 項財務(wù)制度和 規(guī)定。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費收取的順利進(jìn)行。完成了籌備期及開業(yè)后 各項帳務(wù)的處理。積極推行費用支出項目化管理，把各項預(yù)算費用進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預(yù)算推進(jìn)，做好費用支出的規(guī)化。 (六 )其他工作 按照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下預(yù)算，并根據(jù)三年規(guī)劃的編制，結(jié)合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度，進(jìn)一步細(xì)化的各項費用 管理規(guī)則，確保各項費用支出的合理性。 建立轄內(nèi)新機(jī)構(gòu)設(shè)置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財務(wù)運營流程，建立新機(jī)構(gòu)財務(wù)管控制度與框架，從財務(wù)管理上保障新機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。三是綜合分析危機(jī)的能力還有待進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 20xx 年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。 20xx年初，我被聘為公司財務(wù)部主任。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強(qiáng)大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。 （ 2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 （ 1）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，天天按時上放工 。 我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。 認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。 正確計算工資薪酬。及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀態(tài)及存在的題目。 半年來，圍繞本身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟習(xí)，特別是對部份公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況，相干業(yè)務(wù)流程對工作效力有一定影響，對這些題目，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí) ,不斷進(jìn)步自我，為公司發(fā)展竭盡所能。三是?？创蠹以?11 年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在 xx 辦事處主 要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 嚴(yán)格控制 xx 辦事處現(xiàn)金支出。 認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。 正確計算工資薪酬。 及時完成總部的其他要求。 二是我工作能順利的開展并