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20xx施工員個人工作總結[5篇模版]-預覽頁

2025-05-01 00:45 上一頁面

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【正文】 管理人員抱著僥幸 的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。 在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。 明年的 綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。 三、今后的工作打算 通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。 回顧過去一年的工作, 20__年既是忙碌又是充實的 一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。 我從做好本職工作和日常工作入手 ,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。 三、崗位職責 認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策 。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針 ,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現場。對現場混凝土及回填土進行控制工作等?;靥钪皸l件是否具備 ?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。 工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程 (即完成圖紙的施工前會審 ),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。 在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā) 生。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。 一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工 ,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。 作為一名施工員,我將工作定位為協(xié)助好施工經理的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成施工放線的同時,還要和同事一起進行現場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或 未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。 B、物(設備)的不安全狀態(tài)。 工程質量管理。對于工人提出的問題,要及時解決。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。 要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。 一、履行崗位職責 工程質量管理。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。 ( 2)關心同事:遇到同事有事 ,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。 材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如本 12 月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。例如:一些質量通病還是存在的。 加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。而如今我們已經不是幼稚的大學生,而是隧道公司這個大家庭中的一員,培養(yǎng)集體意識,無論是對企業(yè)的開拓還是發(fā)展,或者是個人的思想進步都尤為重要。幸好有領導的指導和關心,讓我慢慢適應了工作狀態(tài)。尤其是剛來的時候,老是覺得土方回填,就是把山填到溝就可以了,在慢慢地認識學習之中,才覺得“學無止境”,有些知識和經驗不是在學校,在課堂,就可以學到的,這四個月學到了很多東西,我相信以后我在接觸公路橋梁 ,房屋等建設,我能收獲的更多。 上學時候當過班干或參加過學生會的對管理方面或多或少比我們這些沉默寡言的人要強。經常會和人吵架,到頭來活也不一定能干出來。然后是為人處世還需要多多鍛煉,還有也是最重要的就是自身不夠強大。不論是平時生活中,還是在工作中,調整自己的心態(tài),擺正自身的
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