上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理半年總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé) 的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。管理處 與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 二、加強應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平 組建應(yīng)急救援隊伍。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，對潛在的風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等，切實防范和減少安全事故的發(fā)生。通過編制預(yù)案和開展演練，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動機制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。今 年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》 76 份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共 200 多份。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況： 為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是建立健全了全公司安全組織。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品、用電安全、站區(qū)安全、治超安全及食品衛(wèi)生等安全專項整治。半年來，公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，各項安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢較好。配合各部門、各單位 2 搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。上半年主要做了以下六方面工作： 認(rèn)真落實兩個責(zé)任。 認(rèn)真開展 執(zhí)法行動。上半年共舉辦培訓(xùn)班六期，其中行車操作工培訓(xùn)班一期，培訓(xùn) 58 人，“二員”培訓(xùn)班一期，培訓(xùn) 136 人，企業(yè)全員培訓(xùn)班二期，培訓(xùn) 480 余人，村 主任培訓(xùn)班一期，培訓(xùn) 36 人，特種設(shè)備管理人員一期，培訓(xùn) 80 余人。 認(rèn)真開展村安全生產(chǎn)監(jiān)督管理巡查。 加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與考核，確保完成年終長效管理達(dá)標(biāo)考核目標(biāo)
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