【正文】 的工作職責 跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。 到店檢查相關工作，隨時了解終端情況。 積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、 貼心的服務。 服裝銷售員個人工作計劃 2020 范文 (四 ) 作為一名服裝銷售員我深感到責任的重大，經(jīng)過一段時間的工作，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者 。 2020年具體工作計劃為以下幾點： 認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 以身作則，做員工的表帥。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 面對 2020 年的工作，我深感責任重大。 加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點計劃： 疊裝陳列 (1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引 、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。 (2)掛裝的陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。 (1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情 。 (4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 (3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。因 2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。 利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙 。 以上是我對 2020 年的工作計劃，希望在新的一年能夠圓滿完成工作任務。 (3)建立完善的人事制度、管理制度 。渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍 。 對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。 利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿 額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。 聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。 掛裝陳列： (1)每款服飾應同時連續(xù)掛 2 件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。 二、提高服務質(zhì)量 服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責 任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。 (3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。 (2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳 細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。 在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。 因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。 為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度。為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。 (2)建立完善的薪酬制度 。廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度 。 貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。 三、經(jīng)營管理 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。 結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾 。 做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境 。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對員工提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理 。 服裝銷售員個人工作計劃 2020 范文相關文章： 服裝銷售個人工作計劃范文 3 篇 2020 個人工作計劃范文 服裝銷售個人工作計劃范文 服裝銷售人員的工作計劃 5 篇 2020 個人工作計劃范文 5 篇 第四篇：服裝銷售員工作計劃 篇一：服裝銷售工作計劃 xxxx2021 年 x 月工作計劃 一、任務分配 本月總目標 25 萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10 萬；第二擊 8 萬；第三擊 7 萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。 作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。以上是我對 2 月份工作的計劃，有不足之處請領導指正。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。 第三，熟悉服裝。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。篇三：服裝導購員個人工作計劃服裝導購員個人工作計劃 我從 xx 年進入服裝店工作以來，虛心學習，認真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗 ，也取得了一些成績。 第二，熱忱服務。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。有了詳細的銷售工作計劃便是成功的開始。 我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。而且自己對服裝也有點感 興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。平時也很少有人光顧。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢