【正文】 稱(chēng)為“綠色銀行”，是持續(xù)發(fā)展之本，村民致富之根。森林經(jīng)營(yíng) 1908 畝，其中退耕封育 510 畝，現(xiàn)有林培育 1398 畝，完成育苗 45 畝，義務(wù)植樹(shù) 萬(wàn)株。 嚴(yán)格查處非法占用林地行為。我站一方面及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府 XX 縣林業(yè)局作了匯報(bào)，一方面及時(shí)組織人 員深入該村進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察。二類(lèi)森林資源清查是摸清森林資源家底，為合理利用森林資源、科學(xué)編制林業(yè)生態(tài)建設(shè)十年規(guī)劃提供可靠依據(jù)的一項(xiàng)重要工作，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展具有重要意義。我作為林業(yè)站站長(zhǎng)，森林防火責(zé)無(wú)旁貸，自 11 月 1 日開(kāi)始，帶領(lǐng)全站人員深入各村進(jìn)行廣泛的森林防火工作宣傳，督促各村居、社區(qū)狠抓森林防火各項(xiàng)工作措施的落實(shí)?，F(xiàn)在，每天都安排兩部車(chē)輛，在全鎮(zhèn)各村居、社區(qū)、林場(chǎng)進(jìn)行宣傳和工作督查，確保全年不發(fā)生一起森林火災(zāi)。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，勤政廉潔，奉公守法。鼓勵(lì)和支持全員放手工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的才智和膽識(shí)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)全站各項(xiàng)工作有力扎實(shí)開(kāi)展。工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神還不夠牢固。現(xiàn)將年初以來(lái)的工作情況與思想表現(xiàn)匯報(bào)如下 : 一、理論學(xué)習(xí)與政治思想方面 一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真宣傳貫徹十八大精神和全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神，按照理論學(xué)習(xí)的要求，認(rèn)真記筆記，完成了干部在線學(xué)習(xí)等理論學(xué)習(xí)任務(wù)。 5 月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查， 6月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，著力提升廣大職工安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)零事故。 全縣種苗生產(chǎn)情況調(diào)查與經(jīng)營(yíng)管理工作 :完成了 201x 造林苗和綠化苗的生產(chǎn)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作，向省廳和市局提供了全縣苗農(nóng)產(chǎn)苗的詳實(shí)數(shù)據(jù)，為 201x 全縣的造林綠化做好了相關(guān)的準(zhǔn)備 。 加強(qiáng)種苗基地項(xiàng)目建設(shè) :緊緊圍繞 100 畝的杉木良種繁育項(xiàng)目和15 畝、 100 萬(wàn)株油茶嫁接苗培植這兩個(gè)林木良種培育重點(diǎn)工程， 多次深入基層，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位先后開(kāi)展了做床、播種、嫁接、移苗、幼苗期的排澇、抗旱、防病、除草等管理工作。作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理者，我面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)梅城、香口、金寺山、花園、香隅、木塔等林場(chǎng)規(guī)范開(kāi)展林木資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估工作，精心策劃組織他們依法拍賣(mài)，使他們實(shí)現(xiàn)了林木資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值最大化，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，依法完成各類(lèi)林木資產(chǎn)標(biāo)的 11 例，價(jià)值達(dá) 776 萬(wàn)元。到目前為止，共接待了各類(lèi)涉林企業(yè)與個(gè)體戶(hù)的政策法律咨詢(xún)和相關(guān)服務(wù)需求 62 人次，在為他們提供服務(wù)時(shí)，我以一個(gè)普通公仆的身份，做到了態(tài)度熱情、有問(wèn)必答、用心服務(wù)，樹(shù)立了較好的林業(yè)窗 口形象。 在工作作風(fēng)和工作效能方面，我堅(jiān)持加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力把黨的群眾路線融會(huì)貫通到林農(nóng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決中去，如，今年的 10 月 15 日晚上 7:30，根據(jù)木塔榮興村汪塘組全體群眾的要求，我?guī)ьI(lǐng)股室成員和林業(yè)站同志一起，趕赴到組長(zhǎng)汪錫根家，迅速召集群眾開(kāi)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，向他們宣傳林業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，耐心地與他們談心、交流，最終妥善地解決了問(wèn)題，并滿(mǎn)足他們 的意愿。 回顧前期的工作，盡管取得了一定成績(jī)，但也存在差距和不足 :一是學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)實(shí)踐的能力還需進(jìn)一步提 高 。 借此機(jī)會(huì)，我要告訴我所有的管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象，你們或許有不滿(mǎn)意的地方，在此請(qǐng)多多諒解，因?yàn)楸救说墓ぷ鞣椒ú灰欢ㄗ詈?，還需要不斷的改進(jìn)，本人的服務(wù)質(zhì)量不一定最優(yōu)，還需進(jìn)一步提升，本人的管理措施不一定最科學(xué)，還需要努力創(chuàng)新。黨委、政府中心工作能夠及時(shí)完成，總結(jié)當(dāng)年工作，尋找差距是為下工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把林業(yè)工作搞的更好。 北起張家營(yíng)村十字口，經(jīng)東堡村到嵋陽(yáng)村北，長(zhǎng) 3300 米。 三、田間道路綠化 今春，對(duì)臨永公路垂直路段祁店段進(jìn)行栽植，栽植田間道路 3 條，一條 500 米，一條 700 米，一條 900 米，共 2100 米，栽植桐樹(shù) 650 株，成活率 95%. 四、新建游園景點(diǎn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地小游園是小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要內(nèi)容。經(jīng)縣局審查驗(yàn)收，又經(jīng)縣紀(jì)檢、財(cái)政、發(fā)改委、林業(yè)局四單位復(fù)查驗(yàn)收合格。后于 2021 年 2 月份借調(diào)到隆陽(yáng)區(qū)林業(yè)局資源管理站工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和創(chuàng)新能力。一年來(lái)我所做的工作的如下： 一、 面山綠化整治檢查。 二、 參加辦公室組織的夏季造林工作小組 夏季是一年中最重要的造林季節(jié)，所以局領(lǐng)導(dǎo)決定成立夏季造林工作小組到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去蹲點(diǎn)工作。 三、 參加石漠化綜合治理項(xiàng)目的前期規(guī)劃 石漠化綜合治理是巖溶山區(qū)恢復(fù)植被、防止水土流失、改善生態(tài)環(huán)境的一項(xiàng)重大舉措。本人到西邑鄉(xiāng)參加了鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的前期規(guī)劃。這些撫育措施的特點(diǎn)，一是調(diào)整林木和環(huán)境之間的關(guān)系，撫育多集中在郁閉以前進(jìn)行 。我主要是學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)，了解資源站的工作流程和業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，講得不對(duì)，請(qǐng)各位批評(píng)指正。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提高工作效率。因此，在林業(yè)工作上，本人能夠大膽負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站工作人員全力推動(dòng)林業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。 扎實(shí)做好退耕還林補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi) 20XX 年林木采伐情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收，依照《森林法》對(duì)其中 4 起濫伐林木案件進(jìn)行了查處。立即對(duì)道邊、林緣進(jìn)行了農(nóng)藥噴殺，對(duì)受害程度輕、蟲(chóng)口密度尚低的林木小班，進(jìn)行了有效防治，對(duì)于受害嚴(yán)重造成樹(shù)勢(shì)衰竭、瀕死、枯死率高的林木小班，進(jìn)行了清理。在接到上級(jí)森林資源二類(lèi)清查工作任務(wù)后，我立即組織帶領(lǐng)全站人員，發(fā) 揚(yáng)不怕吃苦的務(wù)林人精神，與大山為伍，與林木作伴，跋山涉水，過(guò)千溝萬(wàn)坎，按照技術(shù)規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行清查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，于 6 月底全面完成了森林資源二類(lèi)清查的外業(yè)調(diào)查任務(wù)。截止目前，送發(fā)致林農(nóng)一封信 20210 余份，發(fā)送手機(jī)短信 1000 余條，送達(dá)各村居防火彈共 80箱 。 四、廉潔自律，扎實(shí)推進(jìn)勤政廉政建設(shè) 作為林業(yè)站站長(zhǎng)，一名黨的基層干部，工作和生活中，我始終注意保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、生活低要求，干凈做事、清白做人，始終堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格要求，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 。堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)決定。 今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) XX 縣林業(yè)局的大力支持 下，在同志們的幫助和配合下，我立足崗位職責(zé)，做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和林農(nóng)的期望還有一定的差距。在今后的工作中，一定更加嚴(yán)格要求自己，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，圍繞“加快林業(yè)發(fā)展、建設(shè)綠色銀行，富裕一方百姓” 的總體要求，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大三中全會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 銳意進(jìn)取，創(chuàng)新實(shí)干，勤政廉潔，扎實(shí)工作，為促進(jìn)堯渡的林業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的更大貢獻(xiàn)。 一、做好經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工作，建設(shè)生態(tài) XX 2021 年下半年起，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，以積極建設(shè)核桃干果林為重點(diǎn)，進(jìn)一步增加核桃林面積。 二、抓好退耕還林，鞏固綠化成果 自 2021年實(shí)施退耕還林工程以來(lái)，全鎮(zhèn)完成了退耕還林 3900畝，仍有部分村地塊苗林成活率低和保存率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，苗木短缺嚴(yán)重，管理跟不上，雜草叢生，直接影響到苗木的成活率和保存率。 三、抓好森林防 火宣傳，消除火災(zāi)隱患 我鎮(zhèn)是個(gè)林業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，林地面積占全縣林地面積的三分之二左右。我們林業(yè)站一班人員加持 24 小時(shí)值班，訂立了值班制度，嚴(yán)厲打擊各種野外用火。 四、搞好林權(quán)改革，完善林權(quán)制度 我鎮(zhèn)是山區(qū)林業(yè)大鎮(zhèn)，共有林地面積 98000 多畝。下一步即將對(duì)各村干部、大學(xué)生村官及各相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，無(wú)論是各項(xiàng)工作還是包村工作，我都嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從自身做起，小事 抓起，從吃喝管起，一年來(lái)沒(méi)有任何違紀(jì)違法行為。 一：個(gè)人簡(jiǎn)歷 我叫 **，大專(zhuān)畢業(yè)，于 2021 年 07 月進(jìn)入中國(guó)石油 **分公司，曾先后擔(dān)任核算員、便利店主管、加油站副經(jīng)理、加油站經(jīng)理等職務(wù)，并曾獲得 20212021**公司優(yōu)秀共青團(tuán)員、 20212021 華中公司優(yōu)秀共青團(tuán)員、 2021 年 華中公司先進(jìn)生產(chǎn)者、 2021**公司優(yōu)秀核算員、 2021**市優(yōu)秀共青團(tuán)員、 2021 年 **公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、 2021 年 **公司“上保強(qiáng)促”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、 2021 年 **分公司演講比賽第二名、 2021年 **公司優(yōu)秀便利店主管、 2021 年 **公司先進(jìn)工作者、 2021 年 **分公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理等榮譽(yù)。 （ 2）安全生產(chǎn)，全年加油站員工無(wú)人身事故，無(wú)非生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任書(shū)的管理目標(biāo)。使安全意識(shí)深刻烙在員工的腦海里，思想上時(shí)時(shí)映現(xiàn)安危意識(shí)，操作上嚴(yán)格安全動(dòng)作，使安全生產(chǎn)落實(shí)在細(xì)小環(huán)節(jié)、細(xì)微之處 ,2021 年我站安全事故為“零”。 強(qiáng)化班組核算 ，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核制度，規(guī)范管理程序，明確管理目標(biāo)，通過(guò)考核激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心，市責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)施班組核算，管理進(jìn)一步明確責(zé)任人，細(xì)化班組管理，盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開(kāi)支，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營(yíng)增效班組核算管理目標(biāo)。只有穩(wěn)定了人，管理才會(huì)出效益?；仡櫼荒甑墓ぷ?，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上，還有待進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，誠(chéng)信的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng)和建議，使我的工作成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，全面實(shí)行半軍事化管理，精細(xì)化管理。針對(duì)各時(shí)期不同任務(wù)和加油站的實(shí)際情況，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，有針對(duì)性的加強(qiáng)預(yù)案演練，提高加油站對(duì)事故、災(zāi)害的防治能力。無(wú)論是司機(jī)半路沒(méi)油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個(gè)電話(huà)，加油站都會(huì)及時(shí)進(jìn)行幫忙和調(diào)解，切實(shí)履行服務(wù)承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。 2021 年，我們?cè)诜止镜念I(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和工作熱情為銷(xiāo)售工作，做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。在 ic 卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳 ic 卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎(jiǎng) 金提高了收入。 ，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。 五、下一步工作計(jì)劃 在剩下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶(hù)銷(xiāo)售成品油、發(fā)放 ic 卡、銷(xiāo)售非油品，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求，及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通，帶好隊(duì)伍。職業(yè)技能鑒定已通過(guò)四級(jí)，加油站經(jīng)理資格證初級(jí)等。 強(qiáng)化員工安全意識(shí)，打造綠色安全環(huán)保銷(xiāo)售終端 在安全的問(wèn)題上容不得半點(diǎn)疏忽和松懈，牢固樹(shù)立全員抓安全的意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn) hse 管理體系，逐步把安全管理工作由目前的傳統(tǒng)型過(guò)渡到規(guī)范化、科學(xué)化的管理，真正實(shí) 現(xiàn)以預(yù)防為主的本質(zhì)安全管理模式。 品牌價(jià)值是一個(gè)企業(yè)的名稱(chēng)、標(biāo)志、外觀形象、產(chǎn)品效用等外在的體驗(yàn)，與企業(yè)精神、營(yíng)銷(xiāo)理念、服務(wù)過(guò)程等深層次的文化內(nèi)涵共同作用于消費(fèi)者，久而久之，綜合感知和思維定勢(shì)就會(huì)在消費(fèi)者腦海中形成，這便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。 加油站員工來(lái)自五湖四海，人員素質(zhì)參差不齊，給加油站的管理造成了很多麻煩，一定程度上影響了加油站的經(jīng)濟(jì)效益。我站平均每周開(kāi)展一次員工座談會(huì)，相互討論工作中遇到的問(wèn)題，商量解決方法。確保安全生產(chǎn)事故為零，無(wú)安全隱患，無(wú)行政處罰。積極開(kāi)展安全監(jiān)督大比拼活動(dòng)。 堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平。我站將加大培訓(xùn)力度，或請(qǐng)專(zhuān)家走進(jìn)來(lái)，或讓員工走出去以學(xué)習(xí)先進(jìn)的科