【正文】 展后勁，促進脫貧致富。 二是水利建設(shè)： 渠網(wǎng)配套：投資 7 萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近 4 千米的引水渠，解決了 210 余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平 畝 旱澇保收當(dāng)家田。 人畜飲水。 五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池 34 口，完成荒山造林任務(wù)1000 畝，退耕還林 960 畝，新增封山育林 1500 畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節(jié)約了能源。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了 才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20％的減免，僅此一項，我院就為該場病人 減免醫(yī)療費用近 2 萬元。 院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診，免費贈送藥品達 1萬余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。 五、加強黨的陣地建設(shè)，促進該村黨建工作。 四年來，我院在自身經(jīng)濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金 6 萬余元，捐贈折款 3 萬余元。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。接西辦發(fā)（ 2021）55 號文件通知，該村自 2021 年 7 月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，認真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會的會議精神，切實履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé)，不斷加 大幫扶工作力度，積極為駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高，人均收入也由 2021 年的 1212 元增長為 2021 年的 2096 元，增幅達 45。 二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn) 6 期， 256 戶， 1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。為此，我院積極幫助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。二是水利建設(shè)： 渠網(wǎng)配套：投資 7 萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近 4 千米的引水渠，解決了 210 余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平 畝旱澇保收當(dāng)家田。 人畜飲水。 五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池 34 口，完成荒山造林任務(wù)1000 畝，退耕還林 960 畝，新增封 山育林 1500 畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節(jié)約了能源。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經(jīng)拖成了大病。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費用 20％的減免，僅此一項，我院就為該場病人減免醫(yī)療費用近 2 萬元。院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診，免費贈送藥品達 1 萬余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。 五、加強黨的陣地建設(shè)，促進該村黨建工作。 四年來，我院在自身經(jīng)濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金 6 萬余元，捐贈折款 3 萬余元。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從醫(yī)療、醫(yī)技科室選出多名業(yè)務(wù)水平高、思想作風(fēng)好、管理能力強、身體健康的專業(yè)技術(shù)人員組成醫(yī)療工作組到懷仁鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對口幫扶工作。 全年共巡回醫(yī)療 6 次，派駐人員 17 人次 幫扶懷仁鎮(zhèn)衛(wèi)生院 x 光機一臺，價值 69萬余元?，F(xiàn)將一年來我院結(jié)對幫扶工作情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排。堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極依靠黨員、村民力量，強化制度建設(shè)，加強民主監(jiān)督，完善決策機制，充分發(fā)揮村班子總攬全局、指揮協(xié)調(diào)能力，努力提高 干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn) 斗力。 進一步明確發(fā)展思路，在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。 我院堅持扶貧與扶智相結(jié)合，醫(yī)院免費訂閱了 200 份“關(guān)心下一代周報”贈送給草橋鎮(zhèn)的壩頭村、紀(jì)集村、房場村家庭困難的中小學(xué)生，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，促使他們在求學(xué)的道路上不斷前行。并組織村民實施“清潔鄉(xiāng)村”工程，開展清潔衛(wèi)生大掃除，提高衛(wèi)生水平，減少疾病發(fā)生。三是適時組織村干部到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，增長見識，推動發(fā)展。一是部分干部在思想的認識上還不夠到位，一些干部存在或急于求成或消極應(yīng)付的觀念；二是工作中還存在方法簡單，手段單一的現(xiàn)象；三是幫扶重點過多偏于物質(zhì)方面建設(shè)，輕精神文化建設(shè)，忽視了貧困群眾精神文化建設(shè)。 加大幫扶資金投入力度，加強協(xié)調(diào)，互相促進，形成合力。篇四：衛(wèi)生院半年對口幫扶工作總結(jié) **市人民醫(yī)院幫扶我院情況總結(jié)在 **市衛(wèi)生局黨委的大力支持下， **市人民醫(yī)院以高效、務(wù)實的工作作風(fēng)，在短短六個月的時間內(nèi)，圓滿完成了對口幫扶半年工作的既定目標(biāo)。 **市人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及專家對幫扶工作的具體籌劃與我院負責(zé)人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發(fā)展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施，會在人、財、力等多方面對衛(wèi)生院建設(shè)進行投入，努力幫助 **中心衛(wèi)生院發(fā)展。 第 四、派出培訓(xùn)人員。 希望加強對我院的人員培訓(xùn)， 多組織短期專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望能給予安排。烏魯布鐵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和托河鄉(xiāng)地理位置偏僻，交通不便，衛(wèi)生院技術(shù)力量薄弱。通過這次幫扶工作，促進了兩所衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的提高、激勵了醫(yī)務(wù)人員工作積極性、強化了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識、方便患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報以下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工大力支持。 治窮先治愚，要想富必須要有人材，必須發(fā)展教育事業(yè)。進步群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧 打下良好的基礎(chǔ)。幫扶該村之時，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒有由于本身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了以下建設(shè)：一是交通建設(shè)：要想富，先修路。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量 4 萬立方，保證了天旱期的澆灌水源。新建 30M3 以上水窖 46 口，解決 148 戶， 672 人，300 頭大畜生的飲水題目，使全村 90 以上的農(nóng)戶吃上衛(wèi)生水。 學(xué)校安排領(lǐng)導(dǎo)和教師代表，多次到某某小學(xué)調(diào)查，與這里的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生進行交流。 本著突出重點、循序漸進、相互促進的原則，我們在兩校間多次進行宣傳，以達成共識。 進行管理理念宣傳，提高管理水平。 改善環(huán)境。 在 五、六月，我校開展送教下鄉(xiāng)活動；協(xié)助秦小進行校園文化建設(shè)；幫助修整運動場； 三、資源共享，達到共同進步的雙贏境界。 總之，開展“對口幫扶”是十分有益的工作。 （二）多措并舉，做好流通對接 按照我縣承接合肥市對口幫扶總體方案，今年，我局主要就農(nóng)副產(chǎn)品流通工作與合肥市商務(wù)局對接，主要措施包括：一是搭建展會平臺，我縣與合肥市商務(wù)局共同舉辦了“合肥 潁上農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會暨簽約儀式” ,合肥 30 多家大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和加工企業(yè)到會，與潁上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和 種植大戶現(xiàn)場洽談，其中合家福超市與潁上管式面業(yè)、合肥大潤發(fā)超市與潁上匯陽食品等16 家企業(yè)簽署了購銷協(xié)議，合同金額達 億元，產(chǎn)品涵蓋蔬菜、糧油、土特產(chǎn)等 5 大類 30 個品種。四是進入大型超市，為幫助我縣特色農(nóng)副產(chǎn)品進入合肥大型超市，拓展省城市場，我們積極協(xié)調(diào)合肥合家福超市、安徽紅府超市等為潁上企業(yè)提供進場銷售優(yōu) 惠政策，包括減免陳列服務(wù)費、免費宣傳推廣、優(yōu)先轉(zhuǎn)賬結(jié)算等，據(jù)估算各企業(yè)的進場成本至少減少 20%左右，目前已有 10 余家企業(yè)與兩家超市簽訂了供貨合同，其中，管氏面、天好食品和海泉糧油等企業(yè)的面粉、粉絲、食用油等產(chǎn)品已進入超市銷售，總銷售額近 155 余萬元。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織業(yè)內(nèi)專家和資深從業(yè)人士，為潁上農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種植大戶等進行現(xiàn)代流通知識和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們在品牌、標(biāo)準(zhǔn)、管理、物流和宣傳方面的業(yè)