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財務會計工作計劃[5篇]-預覽頁

2025-04-28 13:57 上一頁面

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【正文】 一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。會計報表質(zhì)量 。信用社網(wǎng)點管理及其它 。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤某某某萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。 具體抓好五項操作: 一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。 四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。 08 年底投資股比例某某某 %,還差某某個百分點 ,需在一季內(nèi)達到比例。 六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。 做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作 認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。 加強信用社無息資金管理。 建立信用社業(yè)務操作考核辦法,完善獎罰制度 為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,將日常業(yè)務和微機處理充分結合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦 法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。為此,我們財務科將著重從三方面入手: (1)以年終決算報表數(shù)字為基礎,認真分析上年財務數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司 2020下半年的工作計劃: 一、總的工作目標: 穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。 提高全體干部員工的服務意識和服務理念。 二、具體措施: 加強政治學習,統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。對駕駛員定期進行安全思想教育。公司擬于下半年正式成立 監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。垃圾中轉站 (車隊 )實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦 。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作 。 4)綠化隊實行承包責任制,分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內(nèi)部所有事務。繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理,對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設 。 改革公司工資分配體制。 嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例
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