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20xx部門(mén)年度工作總結(jié)范文[范文大全]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。 二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù) 部克服了許多困難 通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了 __年增值稅繳納工作。 四、實(shí)際工作過(guò)程 我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部 __進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。 對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。 未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不 定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。 __年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下: 爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行 。 加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能 。 繼續(xù)并充分與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。 對(duì)員工的影響力不夠 (學(xué)習(xí)培訓(xùn)等 ),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利能力。 加強(qiáng)職位管理。對(duì)公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jī)效”,充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績(jī)和員工收入雙提升,企業(yè)和個(gè)人雙贏。 加大培訓(xùn)力度。參加班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn) 3 人,內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 4 期,共 750 人次參培。每天按時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考勤點(diǎn)名,每月對(duì)各部門(mén)上報(bào)的考勤匯總,審核。通過(guò)此次核對(duì),修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息,使人事信息庫(kù)更加準(zhǔn)確、完整。及時(shí)了解會(huì)議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會(huì)議。 嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。按照車(chē)輛管理辦法,加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車(chē)費(fèi)的單車(chē)審核,尤其是單車(chē)燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請(qǐng),分門(mén)別類(lèi)建立辦公用品臺(tái)賬,把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專(zhuān)題支部生活會(huì),結(jié)合“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”,深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和“眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),啟動(dòng)公司“員 工關(guān)愛(ài)互助金”,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工 提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會(huì) 工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位 。招聘工作這個(gè)月相當(dāng)來(lái)說(shuō)我們部門(mén)還算是可以,基本上位置都坐滿了,但有一二個(gè)人員還不太穩(wěn)定。王春燕見(jiàn)客戶(hù)次數(shù) 5 次,見(jiàn)客戶(hù)數(shù) 4 個(gè)左右簽單 1 個(gè) 。丁翠見(jiàn)客戶(hù)次數(shù) 4 次,見(jiàn)客戶(hù)數(shù) 2 個(gè)左右簽單 1 個(gè)。多陪同員工去拜訪客戶(hù),數(shù)字化的量化管理。 銷(xiāo)售策略: 因部門(mén)所有員工即新進(jìn)員工,對(duì)各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解欠缺,所以銷(xiāo)售方向首先定位的商標(biāo)的新注冊(cè)業(yè)務(wù),以后慢慢培訓(xùn)后涉及其它業(yè)務(wù)。 王春燕 (11 月 17 號(hào)辦理入職 ):目標(biāo)代理費(fèi) 5000 元,電話量 150個(gè) (普通資料 120 個(gè),精準(zhǔn)客戶(hù)資料 30 條 ),每天開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數(shù)達(dá)到 5個(gè),見(jiàn)客戶(hù)數(shù)每周三個(gè),做好檢查工作完不成任何一項(xiàng)每天 100 個(gè)下蹬,需加強(qiáng)電話溝通技巧方面的培訓(xùn),多模擬。 邱密 (還沒(méi)辦理入職 ):目標(biāo)代理費(fèi) 20_元,電話量 150 個(gè) (普通資料 120 個(gè) ),每天開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數(shù)達(dá)到 2 個(gè),見(jiàn)客戶(hù)數(shù)第一周一個(gè),依此每周見(jiàn)客戶(hù)數(shù)遞增一個(gè),到三個(gè)為止,做好檢查工作完不成任何一項(xiàng)每天 30 俯臥撐,需加強(qiáng)電話溝通技巧方面的培訓(xùn),多模擬。 一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。 通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保 持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤 工作及其他業(yè)務(wù)。 愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué) 517878秘書(shū)網(wǎng)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。 為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo), __年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)青年秘書(shū)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 20_年在本部門(mén)人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)部基本上能完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)本財(cái)務(wù)部工作做出如下總結(jié): 一 .20_年初,我們對(duì) 09 年的賬務(wù)進(jìn)行整理和核對(duì),并完善相關(guān)手續(xù),做好的結(jié)賬工作,出具 09 年的報(bào)表。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的,以及各部門(mén)的明年計(jì)劃,做好公司 20_預(yù)算工作,并編制集團(tuán)要求的《公司 20_預(yù)算報(bào)表》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)。② 每天填報(bào)公司資金情況表,并審核各部門(mén)報(bào)送的資金占用表。為了能更好更準(zhǔn)確地核算各業(yè)務(wù)部門(mén)的盈虧,我們嚴(yán)格的進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用配比,以防出現(xiàn)當(dāng)月利潤(rùn)虛增 或虛減。 五、做好每月國(guó)稅、地稅的申報(bào)工作,根據(jù)公司流動(dòng)資金狀況合理安排籌劃增值稅款繳納工作。 部門(mén)工作總結(jié)篇四 20__年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo),其它部門(mén)的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn),組織生產(chǎn),及時(shí)協(xié)調(diào),同時(shí)通過(guò)車(chē)間不斷的改善,達(dá)到提升車(chē)間管理的目的。生產(chǎn)計(jì)劃完成率: 9 29%。 二、質(zhì)量管理方面 一年來(lái),各車(chē)間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理,各車(chē)間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。三車(chē)間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn),完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖,并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專(zhuān)人定機(jī)操作等,從而保證了設(shè)備完好率。從而打造安全管理人防技防的堡壘。要求各車(chē)間學(xué)習(xí) 6s 管理,按 6s管理的要求來(lái)整改車(chē)間現(xiàn)場(chǎng), 7 月份對(duì)一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工 區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。三個(gè)車(chē)間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。 希望新年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、下發(fā)文件、開(kāi)通專(zhuān)線電話、堅(jiān)持 __小時(shí)值班制、建立信息日?qǐng)?bào)制等途徑,對(duì)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在非典防治工作中的責(zé)任和紀(jì)律做出了明確規(guī)定,隨時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在防治非典中落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用的情況。三是協(xié)調(diào)服務(wù),嚴(yán)格督導(dǎo)。四是 樹(shù)立典型,激勵(lì)引導(dǎo)。一是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),全年共集中學(xué)習(xí)《條例》和《監(jiān)督檢查辦法》 _次,并對(duì)我市干部選任 工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了意見(jiàn)和建議。四是通過(guò)晚報(bào)、電視臺(tái)等媒體廣泛宣傳,讓廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容,更好地監(jiān)督干部選任工作。一是按要求完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。三是做好股級(jí)干部的審批備案。 加強(qiáng)干部宏觀管理。收集歸檔各類(lèi)材料 __份。三是配合指導(dǎo)武裝部、經(jīng)貿(mào)委等單位做好武裝干部和企業(yè)干部的考察了解和管理工作。二是繼續(xù)實(shí)行任前公示、試用期、收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、任期責(zé)任審計(jì)和聯(lián)席會(huì)議等多項(xiàng)制度,逐步形成了科學(xué)規(guī)范、完備有效的干部監(jiān)督體系。加強(qiáng) 與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)的日常聯(lián)系,召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議 _次。按照責(zé)任和分工,成立了綜合組、命題組、資格審查組、監(jiān)督組。經(jīng)資格審查合格,參與機(jī)關(guān)工作人員考錄的 ___人,參與非黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的 __人,已公示的機(jī)關(guān)工作人員 __人,非黨干部 __人。今年以來(lái),全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和公安局等 _個(gè)市直單位先后拿出近 __個(gè)職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗, __名干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極 性,營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。經(jīng)嚴(yán)格審查評(píng)選,我市王世忠、方建民二位同志被命名為三門(mén)峽市第七批專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。換屆前,及時(shí)下發(fā)了通知,制定了具體的《實(shí)施細(xì)則》,并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行周密的安排部署。對(duì)延期換屆的 __個(gè)村,我們建檔備案,加強(qiáng)指導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,目前已有 _個(gè)村成功換屆。舉辦了 _期農(nóng)村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,對(duì)全市農(nóng)村黨支部書(shū)記進(jìn)行了集中輪訓(xùn)。二是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)“六好”。三是開(kāi)展主題活動(dòng),推進(jìn)分行業(yè)創(chuàng)“五好”。 _、狠抓規(guī)范化建設(shè),提高基層組織建設(shè)整體水平。結(jié) 合省市專(zhuān)項(xiàng)檢查,在對(duì) __家非公有制企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn),研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)非公有 制企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》,從非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)、黨員教育管理等方面都提出了明確要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提供了依據(jù)。全市共取消名不符實(shí)的先鋒工程一類(lèi)項(xiàng)目 __個(gè),二類(lèi)項(xiàng)目 __個(gè) ,三類(lèi)項(xiàng)目 ___個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了管理,提高了項(xiàng)目質(zhì)量。采取市領(lǐng)導(dǎo)巡視督導(dǎo)、市委督查室考評(píng)督導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)分頭督導(dǎo)、組織部專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查考評(píng),促進(jìn)了整體工作的均衡開(kāi)展。在企業(yè),圍繞技術(shù)革新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、挖潛改造、市場(chǎng)開(kāi)拓等選題立項(xiàng),提高了生產(chǎn)效益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,并幫助 __余名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。依托黨校、黨員活動(dòng)室 、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地和優(yōu)秀示范項(xiàng)目,通過(guò)集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,組織黨員干部學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)技術(shù),使黨員教育實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?;?、規(guī)范化。各基層黨委普遍舉辦了 __期入黨積極分子培訓(xùn)班,共培訓(xùn)入黨積極分子 ___名,進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度。今年全市共發(fā)展黨員 __名,其中 __歲以下青年 __名,占 %,高中以上文化 __名,占 %,農(nóng)村一線 __名,占 %,解決三年以上未發(fā)展黨員村 __個(gè)。三是認(rèn)真搞好年終評(píng)議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,疏通“出口”。 _、發(fā)揮黨員電教優(yōu)勢(shì)。在三門(mén)峽、靈寶兩級(jí)電視臺(tái)播出“抗非先鋒頌”、“慶三八巾幗風(fēng)采”系列報(bào)道 __期。學(xué)習(xí)自查階段,共組織集中學(xué)習(xí) ___次,召開(kāi)座談會(huì) ___次,為查擺問(wèn)題奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí),我們還在《靈寶晚報(bào)》、電視 臺(tái)開(kāi)辦了專(zhuān)欄,組織召開(kāi)了座談會(huì)和工作匯報(bào)會(huì),編發(fā)簡(jiǎn)報(bào) __期,為整頓活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。全市 __名學(xué)教對(duì)象,每人記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記 _萬(wàn)字左右,撰寫(xiě) 心得體會(huì) _篇以上。各單位共制定整改措施 __條,落實(shí)整改 __條,健全完善規(guī)章制度 __條, 新建制度 __條,以制度保證了整改措施的落實(shí)。今年,我市共選派 __名駐村隊(duì)員和省、三門(mén)峽市 __名工作隊(duì)員一起,進(jìn)駐 __個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 __個(gè)村開(kāi)展駐村幫扶。一是健全完善了《駐村工作管理辦法》,嚴(yán)格定期檢查、例會(huì)通報(bào)、請(qǐng)銷(xiāo)假等多項(xiàng)制度,組織工作隊(duì)加強(qiáng)駐地規(guī)范化建設(shè),做到制度上墻,嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范管理。市領(lǐng)導(dǎo)先后深入 __多個(gè)駐村看望慰問(wèn)隊(duì)員,幫助解決生活中的實(shí)際困難。止目前,已在三門(mén)峽市級(jí)以上發(fā)稿 __篇,營(yíng)造了駐村工作良好氛圍。舉辦各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 __期,送科技書(shū)籍 ,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶(hù) ___個(gè),幫助實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目 __多個(gè) 。利用每周二五學(xué)習(xí)時(shí)間,開(kāi)展科室學(xué)習(xí)交流活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部全面學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬知識(shí)面。三是堅(jiān)持“嚴(yán)”,以制度嚴(yán)管理。制作了部務(wù)宣傳欄,升級(jí)改版了“靈寶黨建”網(wǎng)站,開(kāi)辟了黨建宣傳的新領(lǐng)域,提升了“窗口”形象。全年共立案 __件,已全部結(jié)案,反映問(wèn)題均得到了妥善解決。但從新的形勢(shì)和任務(wù)的要求看,工作中尚存在一些差 距和問(wèn)題,主要有:深入研究全市黨的建設(shè)和組織工作面臨的新情況、新問(wèn)題不夠,非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的黨建工作有待創(chuàng)新 。 20_年,是我們深入貫徹十六屆三中全會(huì)精神、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年,改革攻堅(jiān)的各項(xiàng)任務(wù)很重。三要健全完善機(jī)制,進(jìn)一步加大干部監(jiān)督和宏觀管理力度 。七要進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè),動(dòng)員和組織廣大黨員干部以高度的政 治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情,高效廉潔的作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)“干部工作出活力,組織工作創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),日常工作塑形象,整體工作促發(fā)展”的目標(biāo),推動(dòng)全市組織工作不斷上水平,上臺(tái)階?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一、車(chē)輛管理工作 車(chē)輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)車(chē)及時(shí)保養(yǎng),及時(shí)上足了車(chē)輛保險(xiǎn),保證全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用
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