【正文】 4 棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題 。 我們認(rèn)為，要使激勵真正成為醫(yī)務(wù)人員樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動力，必須在兩個方面下功夫：一方面，要以精神激勵為主 。 1995 年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。我們的主要做法如下： 把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處 隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。 —— 實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。 —— 實施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā)，對照《 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢 。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。據(jù)統(tǒng)計， 20 年來，工作人員共向病人捐款 13 萬元。被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。這些年來，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐 步走上制度化、規(guī)范化的軌道。對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表 53 人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工作實打?qū)崱? 強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)和保證了惠僑科一流的服務(wù)。有一位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。她感嘆地說：“我算服了”。我們堅持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動，每月一次講評，每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)行一次綜合評比，并召開表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人大會，先后樹立了“待病人如親人的護(hù)士長麥堅勤”、“無私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型 。 10 年前，我們以惠僑科為試點，在全國衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”，即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo)，實行成本管理，確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，實行科學(xué)管理，把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動的價值得到社會的承認(rèn)，讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。比如，先后投資 4000 多萬元，建起了 4 棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題 。 我們認(rèn)為，要使激勵真正成為醫(yī)務(wù)人員樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動力，必須在兩個方面下功夫：一方面，要以精神激勵為主 。門診工作量達(dá)到 86000 人次，收治住院病人 7900 人次，分別較去年同期增長 11%和 14%，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到 2100萬元，較去年同期增長 31%，醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá) 97%，無醫(yī)療事故發(fā)生。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。 組織開展了專 題業(yè)務(wù)講座 6 場次，先后派出 20 余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù) (會議 )講座學(xué)習(xí)，選送婦科、病理、麻醉、 xx 光等 4 名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造 xx 年醫(yī)院工作總結(jié) xx 年醫(yī)院工作總結(jié)。為病理科購置了自動染色機(jī) 。為功能科購置肺功能檢測儀，為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備，為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備，為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量，增加了項目開展。 此外，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專用登記本，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。理療科開展膏藥敷貼 。 (五 )部分?？?(專病 )建設(shè)項目取得較好的成效。 (一 )醫(yī)院設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī)，為行動不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù)，內(nèi) 2 科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康教育課堂，免費(fèi)查血糖、免費(fèi)開展孕檢，普及疾病防治和孕期保健知識，深受 病人和孕婦歡迎。 (三 )制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案，并先后召開了動員會，進(jìn)行了安排部署，認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財務(wù)科每月抽查審計出院病人費(fèi)用，嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi)，加強(qiáng)單位自律，增加醫(yī)療工作透明度。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識 和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。 (一 )班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定， 5 萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購，集體決策，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班 子成員按照各自分工，積極完成各項工作目標(biāo)。 (三 )科室質(zhì)量管理工作較薄 弱，病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。 首先以職代會為載體，把院務(wù)公開的具體操作與職代會的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。如醫(yī)院院長在全院職工大會上，多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。在此基礎(chǔ)上， xx 醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介宣傳欄等，藥品價格也已大幅下調(diào) 。 首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，針對職工特別關(guān)心的熱點問題，采取源頭公開、過程公開、結(jié)果公開的方式，加強(qiáng)公開的項目管理。其次，加強(qiáng)院、科、班務(wù)三級公開網(wǎng)絡(luò)化管理，規(guī)范了 15 項公開內(nèi)容。 —— 院務(wù)公開與社會效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合 —— 院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，實現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有效。 范文僅供參考 感謝瀏覽 第五篇： xx年 3 月醫(yī)院工作總結(jié)（一） xx 年 3 月醫(yī)院工作總結(jié)（一） 撰寫人： ___________ 日 期： ___________ xx 年 3 月醫(yī)院工作總結(jié)（一） 在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”?? 我院惠僑科于 1979 年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。先后三次榮立 集體二等功，兩次榮立集體三等功。 ” 近年來，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候，惠僑科之所以能 夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建 設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅持不懈地抓實抓好。介紹自己在長期的實踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會 。必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想，樹 立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得 起病 、看得好病。 —— 實施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。將查出的問題及時處理并向全體人