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20xx公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年度考核表工作總結(jié)[樣例5]-預(yù)覽頁

2025-04-23 19:55 上一頁面

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【正文】 發(fā)展?,F(xiàn)就 2020 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)如下: 一、過去 的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。在 ___的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。 但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。 公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。 (2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理 。 (6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng) 。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。 公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,異常是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。既有成績(jī),也有不盡人意之處。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。今年 6 月份,安排 ___重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。 7 月份率先對(duì) __進(jìn)行了改革。并且我廠也榮獲了 _____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情景,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。我應(yīng)負(fù)很大職責(zé)。 ____改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng) 紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。廉潔自律,秉公辦事。 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元,因購(gòu)置設(shè)備支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo) 。實(shí)際全年完成利潤(rùn) 8560 萬元 。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情景 。 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本事 。 最終,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感激公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合 。 一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。 經(jīng)過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央堅(jiān)持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的本事,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方 法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人 員更正、補(bǔ)充。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。 愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。所以,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。我們平時(shí)在做的工作大都還是會(huì)計(jì)工作及監(jiān)管一塊的倉(cāng)庫統(tǒng)計(jì)工作。 2021 年公司對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出了具體要求,財(cái)務(wù) ?ahref=39。ā ?ahref=39。請(qǐng)示等等。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管崗位的工作力度,做到上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 做好日常原材料、產(chǎn)成品的收發(fā)監(jiān)管工作,購(gòu)入原材料有合同的嚴(yán)格按合同資料要求對(duì)照送貨單或發(fā)票驗(yàn)收入庫,無合同要根據(jù)材料申報(bào)單與送貨單或發(fā)票一致驗(yàn)收 入庫。我想有今年的工作基礎(chǔ),明年的工作會(huì)做的更好。同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求 。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借 款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。 按時(shí)結(jié)算。 及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。如及時(shí)完成對(duì) 11 年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成 11 年公司財(cái)務(wù)決算 工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。同時(shí),我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今日的工作成績(jī)。當(dāng)時(shí) __公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn) 基地辦公,于 1999年 8 月10 日搬到生產(chǎn)基地辦公?!边@說明我們借款的錢來之不 易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房 。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自 1978 年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì) __年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理 6 年。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支 。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起 ,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。 __年 12 月份,今年8 月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《 _____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。 二、受 ___委托,從 __年 8 月份開始,對(duì) ______“三項(xiàng)制度改 革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《 _________改革實(shí)施方案》。 三、今年元月份,主持制定了《 ______經(jīng)營(yíng)職責(zé)制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責(zé)制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)職責(zé)制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責(zé)制的杠桿作用。 六、協(xié)助 ___開展 ____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要職責(zé)。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。 職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。能夠說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。深入實(shí)際,大膽工作。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、 職工滿意、自我心中無愧。 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 3 時(shí)間如梭, __年很快就過去了。當(dāng)然 __年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn): 財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)理解工作,屢次 影響其他部門的工作 ?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。 按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由 4 人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。按月、季、及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,進(jìn)取配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅(jiān)持與稅務(wù)部 門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (二 )、我公司是商品流通企業(yè),所以準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。 (三 )、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。 以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作 部門的支持。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 2 億 3757萬元。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。 自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 12 月31 日,門店銷售: 297 個(gè)、住房銷售 262 個(gè),成交率 %,成交額11560 萬元,實(shí)收房款 9301 萬元,尚有未收房款 __萬元,資金回收率為 %。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。 在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 4 總公司領(lǐng)導(dǎo): 本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票 據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系 。 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 5 一,業(yè)務(wù)方面: 1,明確部門的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍,必 須要與老板反復(fù)溝通,最好有書面文件,或構(gòu)成書面資料 。 4,制定各種財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作流程 。 二,辦公室政治方面 1,保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊(duì) 。 5,維護(hù)自我獨(dú)立和尊嚴(yán) 。 制度管理:協(xié)助制定財(cái)務(wù)制度 。配合審計(jì)部、會(huì) 計(jì)師事務(wù)所等部門的工作。 日常管理:將公司文件、通知、會(huì)議精神及時(shí)下傳,將本部門員工的工作成果、提議和意見及時(shí) 上傳 。經(jīng)過分析,找出當(dāng)期經(jīng)營(yíng)存在問題,提請(qǐng)公司或有關(guān)部門加以改善。 1融資管理:進(jìn)取開拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達(dá)的融資任務(wù)。 1政策掌握:不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和國(guó)家政策,根據(jù)政策變化適時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)處理,確保公司及時(shí)、最大 限度地獲取政策利益或 避免政策損失。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 2億 3757 萬元。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地 處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。 自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 12 月 31 日,門店銷售: 297 個(gè)、住房銷售 262 個(gè),成交率 %,成交額 11560 萬元,實(shí)收房款 9301萬元,尚有未收房款 2021萬元,資金回收率為 %;預(yù)定門店 67 套,收取定金 139 萬元。大家的總結(jié)寫好了嗎 ?知道怎么寫嗎 ?下面整理 2020財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表 , 各 類 流 水 帳 目 做 到 日 清 月 , 與 產(chǎn)品 ?ahref=3
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