村內(nèi)重大事項集體研究決策制度-預(yù)覽頁
【正文】 事項，實行院長負責(zé)制。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項程序： 嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學(xué)民主決策制度，具體程序如下： （一）咨詢論證。議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會前協(xié)調(diào)，然后由院長或院長決定是否上會。會議通知須至少提前 2 個工作日書面送達應(yīng)到會人員，并履行簽收手續(xù)。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹 上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。 （七）形成紀(jì)要。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。 第四篇：重大事項研究決策制度 良繁場小學(xué)重大事項決策制度 為充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校的議事規(guī)范化，工作程序化，決策科學(xué)化、民主化，全面貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的深入進行，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)，特制定學(xué)校重大事項研究決策制度。涉及有關(guān)黨務(wù)工作的重大事項，都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨委會討論決定。如個人獨斷專行或不執(zhí)行集體決定并給工作帶來一定損失的，要追究個人責(zé)任。 三、重大事項決定與決策的實施 形成黨委決議及行政工作的決定后，由相關(guān)部門與人員按決定或決議要求，制 定工作實施計劃，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實到人，一層抓一層，層層抓落實，抓好過程管理，及時總結(jié)調(diào)控，注重效果。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下： 一、公司重大事項的決策必須通過高層的辦公會議集體討論研究，才能最終 確定。公司 總經(jīng)理和各中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門的經(jīng)理各崗位的責(zé)權(quán)劃分，各單位的責(zé)權(quán)劃分，由集團總經(jīng)理主持的高層辦公會議研究確定，董事長審批后執(zhí)行。下屬公司的增設(shè)或撤銷也必須由總經(jīng)理辦公會議討論通過，并報董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。操作程序是：員工的工資調(diào)整先由行政中心人事部做好初步方案，交高層會議討論研究，年終獎金分配和激勵措施的兌現(xiàn)，總經(jīng)理根據(jù)考核評比結(jié)果作 出初步方案交高層會議集體討論通過；會議通過后由總經(jīng)理和董事簽署意見后執(zhí)行；激勵措施的兌現(xiàn)，具體獎勵方案必須事前公示聽取群眾意見；公示后 3 天之內(nèi)由行政中心搜集各種意見；由行政中心經(jīng)理匯總整理好各種意見，交高層會議集體討論確定；若意見分歧較大時交董事長最終裁決，裁決后執(zhí)行
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