在安全生產(chǎn)培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 而不斷顯現(xiàn)。所以，針對(duì)安全事故的打擊不僅要在事發(fā)后，更要在事發(fā)前，對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)、措施落實(shí)不到位的，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊、重拳整治，絕不能心慈手軟。我決心抓好以下四個(gè)方面的工作： 狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 深入排查隱患，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故。對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復(fù) 生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。每個(gè)周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作碰頭會(huì)，相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)本周安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，及下周的工作打算。逢集日，組織安監(jiān)辦、派出所、工商所等有關(guān)單位在集貿(mào)市場(chǎng)顯著位置設(shè)立展位，發(fā)放宣傳材料，解答群眾的疑問(wèn)，營(yíng)造全鎮(zhèn)“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。 首先要始終樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的意識(shí)，防患于未然。安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，昨天的安全不能代表今天、明天的安全。 第三要運(yùn)用鐵拳頭、鐵手腕抓安全，杜絕好人主義。 二、下步打算 下一步，我鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化督促檢查，狠抓隱患整改。根據(jù)工作需要、人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)的督查隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。涉氨企業(yè)方面，重點(diǎn)檢查制冷機(jī)房、配電室，查看氨氣自動(dòng)報(bào)警儀、事故排風(fēng)機(jī)、空氣呼吸器等安全設(shè)施、設(shè)備，檢查制冷工是否持證上崗，應(yīng)急預(yù)案是否制定和演練，消防措施是否落實(shí)到位；非煤礦山方面，重點(diǎn)檢查井下通風(fēng)、爆炸物品管理、班組安全建設(shè)、是否越界開(kāi)采等方面，職工是否加入安全保險(xiǎn)；景區(qū)方面，重點(diǎn)查看防火、防踩踏等安全措施，檢查車(chē)輛和景區(qū)設(shè)施安全情況。建立并完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故應(yīng)急處理等各項(xiàng)制度。 加強(qiáng)社會(huì)宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。 回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我們將按照管委會(huì)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí) 責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格監(jiān)管、營(yíng)造氛圍、深化隱患排查治理、專項(xiàng)整治等方面下功夫。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，特別是企業(yè)“一把手”的安全意識(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患立即責(zé)令其整改，并加強(qiáng)對(duì)隱患排查和治理工作的回頭看和動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決整改原有隱患，全力杜絕新生隱患，對(duì)每個(gè) 較大事故隱患評(píng)估建檔，實(shí)行掛牌督辦制度，做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”，確保安全隱患排查治理經(jīng)?；⒅贫然?，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。為深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，確保第四季度及黨的十八大召開(kāi)之際轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，我辦在前階段的“打非治違”的基礎(chǔ)上又作了周密的安排部署，現(xiàn)就工作安排情況作如下發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 二是通過(guò)檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、操作規(guī)程的宣傳教育，從源頭上遏制安全事故的發(fā)生。 二是正式成立了安監(jiān)站和農(nóng)村公路管理站，明確了 1 名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任站長(zhǎng)， 3 名同志為工作人員，具體負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)的日常工作。 六是針對(duì)冬季來(lái)臨，辦事處聘請(qǐng)了兩名兼職人員加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)小煤窯進(jìn)行巡查，實(shí)行每日一報(bào)，堅(jiān)決杜絕小煤窯死灰復(fù)燃現(xiàn)象。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)本質(zhì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與宣傳，法律法規(guī)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好制度的落實(shí)和安全隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以“找 、抓、促”工作的實(shí)際行動(dòng)，全面提高員工的安全操作技能和干部的安全管理
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