【正文】 工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。 謝謝 ! 策劃經(jīng)理個人述職報告 2 歲月不居 !本人在工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。 其次，作為一個策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。 在這 個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務設計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。 以上是本人對崗位工作的陳述總結 !謝謝各位領導的垂聽、歡迎指正 ! 策劃經(jīng)理個人述職報告 3 尊敬的董事會各位領導： 您們好 ! 我是 ____，現(xiàn)任 ____物業(yè)管理有限公司經(jīng)理一職。同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。 20____年， ____物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止 20____年 ____月 31 日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計： (不在此反映，見諒 )。并透過定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。 特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。 3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。對調(diào)動員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。同時，透過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。 5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)與政府及有關部門之良好關系。今年以來，物業(yè)公司用心響應各級政府號召，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞禮貌單位建立目標，深入推進“安居 ____，成就夢想”品牌的建設，在服務業(yè)主、精細管理、品牌建設上下功夫，公司取得了一系列榮譽稱號。 ③ 20____年 4 月， ____物業(yè)公司所管理的香 ____因“門前三包”工作突出，榮獲“ ____區(qū)門前三包先進單位”。 同時，在處理與業(yè)主的關系上，崇尚一個“和”字。同時領導各小區(qū)用心參與社區(qū)事務，“愛國愛家愛主人” (業(yè)主 )的良好風氣己在公司構成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關系，讓 ____物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務工作的未來充滿了信心。//39。把打造 ____地產(chǎn)服務品牌創(chuàng) ____市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。 其次，加強自 身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的潛力，不僅僅要有高 瞻遠矚的經(jīng)營眼光 。 第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手： 牢記企業(yè)的命脈是利潤。居安思危，嚴把風險關 。 “認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。讓員工明白 ____物業(yè)公司是一個公平的群眾，公司能夠為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。 善于平衡各部門間的關系。 以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。 工作感悟 只有有共同的信念、才能有效的溝通 。 行成于思毀于惰。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20____年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20____是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。所以 ，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。嚴格遵守服務行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設計過程的運用 。工作之余，我利用可利用的時間來學習。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。策劃經(jīng)理個人述職報告篇一 歲月不居！本人在工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進；此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心！ 時間催促我告別 20xx 年，憧憬激勵我在 20xx 年開創(chuàng)事業(yè)的新高。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求 教，我才得以提高，工作才能做好。因此， 20xx 年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更 積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。公司營銷中心策劃部經(jīng)理。建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是當下的形勢和任務需求，也是公司建設的需要。 （ 2）專業(yè)技能崗位培訓；作為一個營銷策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。 策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負著負責一切活動的前期工作重擔，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責任極重。 同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要，預計費用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。 20xx 年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年 ，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。 在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。 本著務實創(chuàng)新、科學規(guī)劃的原則，策劃部以高度的責任感和緊迫感，著力構建適應公司營銷管理機制。 作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責任之重大、任務 之艱巨。 表現(xiàn)在內(nèi)部各項規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強。 表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。 以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領導提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。 工作技能 團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。 當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領悟領導的意向欠佳等。 展望新的工作，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸福快樂！ 第三篇：策劃經(jīng)理述職報告 策劃經(jīng)理述職報告 各位領導： 你們好 ! 歲月不居 !本人在 XXXX工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司、 X總、 X 總一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習 機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。 其次，作為一個策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。 在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務設計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學 。 以上是本人對崗位工作的陳述總結 !謝謝各位領導的垂聽、歡迎指正 ! 第四篇：策劃 經(jīng)理個人工作述職報告 策劃經(jīng)理是指能夠以戰(zhàn)略的眼光，全方位、多層次地對企業(yè)進行全面分析，為企業(yè)未來的發(fā)展尋求機會的高級管理者之一。 在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身 的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。 進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。 為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。 在這一方面，我受到了比較高的評價。 經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。 分公司下達的 168 萬計劃任務已經(jīng)提前一個月完成，全年力爭沖刺 180萬 。 肯定成績的同時也要善 于發(fā)現(xiàn)問題。 過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。 主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗，加上我和張經(jīng)理剛從機關轉型到業(yè)務，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。多增員，多舉績。不斷地加強學習，切實提高學習的能力 ，汲取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。在這個新的舞臺上，雖然 我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心 ! 時間催促我告別 20____年，憧憬激勵我在 20____年開創(chuàng)事業(yè)的新高。 其次，是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力 ，承擔責任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。 首先，過去一年工作取得的進展：活動推廣方面，我認真有效完成了相關的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作，對內(nèi)部做好各部門下單設計制作工作 。為達到這一要求，我十分注重學習。 三、自我總結： 在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進 一步的完善。首先很高興在此給各位領導匯 報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝 ____集團及各位董事給我?guī)Ыo了這么一個展現(xiàn)個人潛力的工作平臺。 物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自我的成績和不足之處，這天，我想借這個機會，靜思總結針對自我一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下： 一、履行崗位職責的工作實績： 一年來，我能嚴格按照集團公司成立 ____物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為 ____地產(chǎn)做好后期服務工作。在自 ____物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。 透過 20____年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人就應對得起自我的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。 4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變潛 力和競爭潛力。 20____年 8月相繼完成了“ ____東郡“及“香山。咨詢和聽取業(yè)主各種寶 貴意見，與業(yè)主建立良好關系。 ①香 ____小區(qū)在 20____年 1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)”。 ④ 20____年 6 月公司被 ____區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。始終把“提高業(yè)主滿意度，建立和 諧社區(qū)”放在首位。