醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)報告范文-預(yù)覽頁
【正文】 使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。 9 月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。 另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī) 院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。 ，提高年輕醫(yī)師書寫水平 病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松，特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科對臨床科室進(jìn)行的三個月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場點評，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求，因此，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手，加強(qiáng)了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點 。術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全 ?；?者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。另外加強(qiáng)病案歸檔管理，全院 72 小時歸檔率達(dá) 100%。住院醫(yī)師能否做到 24 小時值班。加強(qiáng)危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患，醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到 icu 進(jìn)行質(zhì)量考評，查看患者治療和用藥合理性，需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并詳細(xì)記錄會診信息，確保救治信息的流暢和質(zhì)量。特別在 5 月底全國百姓放心示范醫(yī)院的檢查活動中，醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)著全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試德州考點的任務(wù)，面對任務(wù)重、時間急、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上，加班加點，在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合安全目標(biāo)自查表進(jìn)一步強(qiáng)化各項預(yù)警機(jī)制，建立各類患者管理流程，規(guī)范和整理各項活動記錄，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗收后我科 各項工作完全符合要求，執(zhí)行力度超過 90%，綜合指數(shù)位居全市前列，得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 ，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，著重從細(xì)節(jié)入手，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評教育的同時責(zé)令其及時補充改正。 ：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律、法規(guī)，制度規(guī)范的了解，使其盡快適 應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，自 20xx 年 7 月27 日開始，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，宿長軍副院長在培訓(xùn)伊始講話并對培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求。 81人，其中進(jìn)修人員 11人，1127 工程 14 人，三支一扶 12 人 。組織全院理論知識考核四次，共考核 800 余人次，合格率 99%。截至六月初各項申報表和專科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。 二、用電管理 地下室班組完成各項日常工作任務(wù) (巡查，每周發(fā)電機(jī)開機(jī)，記錄等 )、修復(fù) x 臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正 常供電 。 中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項目 。 四、院內(nèi)環(huán)境方面 著力抓好醫(yī)院形象
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