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明發(fā)濱江新城施工組織設計-預覽頁

2025-04-05 18:42 上一頁面

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【正文】 ..... 197 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設設 計計 6 第一章、編制說明 1.安徽建工集團有限公司承建的南京明發(fā)濱江新城二期工程,共分20 20 20 204 四個子項目部,由“安徽建工集團有限公司南京明發(fā)濱江新城指揮部”統(tǒng)一指揮領導。 、招標文件及現場踏勘紀實 收統(tǒng)一標準如下: 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022021 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032021 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042021 《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072021 《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》 GB 502082021 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502092021 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102021 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502422021 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502432021 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB503032021 《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》 GB503102021 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 、安裝預算定額 、法規(guī)和地方有關規(guī)定。 墻體:填充墻、分戶墻采用 190 190190 多孔磚;內墻采用 190 190 90 多孔磚。 各棟建筑物均采用鋼筋混凝土框架結構。本工程混凝土強度等級為:墊層 C承臺地梁 C2 1~4 層柱為 C3 4~8 層柱為 C 8 層以上為 C25,梁板均為 C25。各棟樓生活給水為市政給水管供水和變頻設備供水相結合。 建筑電氣工程: 本工程主要包括照明、動力、消防配電及控制系統(tǒng)和防雷與接地系統(tǒng)。各種干支 線路采用密集母線、各類電纜、 BV 導線沿電氣豎井,橋架或穿管沿墻體、樓板、吊頂內敷設。 第一節(jié)、項目部組織機構及 人員分工職責 施工現場管理組織機構設置 成立“南京明發(fā)濱江新城二期 202 項目部”,由安徽建工集團南京明發(fā)濱江新城指揮部直屬領導。負責后勤行政管理,保障施 工生產順利進行。 木工施工員:負責模板工程的模板圖及其施工管理。 安全員:全面負責本工程的安全監(jiān)督管理。(由指揮部統(tǒng)一配備) 項目管理人員的崗位職責 項目經理崗位職責: 貫徹中心國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。貫徹工程質量責任 制、樣板間制度,對工程施工過程進行全面負責。負責組織編制《施工組織設計》和《施工方案》。 施工員崗位職責: 根據“誰施工誰負責”的原則,嚴格 按施工圖和經審批的《施工組織設計》、《施工方案》進行施工,認真執(zhí)行項目經理和技術負責人下達的指令,未經批準嚴禁自行修改、變更施工圖和施工方案。主持隱蔽工程驗收,參與技術復核工作,并辦理隱蔽驗收記錄。準確如實填寫《施工日記》。參與隱蔽工程、基礎和主體結構以及竣工驗收。根據請料單核對供應的材 料品種、規(guī)格等,不合格的不予進場。基層或施工現場必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。 第二節(jié)、現場準備 其重點是對業(yè)主移交的平面控制點、水準控制點等進行引測、復核及辦理相關移交手續(xù), 對前期樁基工程驗收合格后,及時辦理有關完成工作資料驗收和交接手續(xù)。 本工程場地準備的主要內容,將是場地的進一步平整,并將場內施工主干道地面及材料堆場地面進行硬化,設置好場內排水系統(tǒng)。 安 排有關人員仔細閱讀施工圖紙,參加圖紙會審,了解設計意圖及相關細節(jié)。 根據分部項工程量,做好工料分析,據此編制材料計劃。 根據《項目質量保證計劃》 ,編制《工程質量計劃》,報送監(jiān)理審批。 第四節(jié)、機具準備 我公司根據本工程實際情況和多年施工經驗,擬投入塔吊、龍門架、混凝土攪拌機、 鋼筋加工機械等機具設備。 第五節(jié)、材料準備 材料的準備主要是根據施工預算分析,按照施工進度計劃要求,對材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備、定額和消耗進行匯總,編制出材料需要量計劃,組織備料,確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸。 本工程所需的施工周轉材料由項目部按月提報計劃,公司物資部門負責組織安排進場。 第七 節(jié)、其他準備 “沒有規(guī)矩不成方圓”,對于工程項目同樣如此,根據我公司的《項目管理辦法》,首先要建立各級人員崗位責任制,建立安全、質量、文明施工管理制度,成本、材料、勞動力機具管理制度,并以此為據簽訂內部管理人員目標責任制。我公司將盡量安排參加過類似工程施工的管理人員和班組。每月 25 日對各專業(yè)施工工作量進行匯總造表上報監(jiān)理公司、業(yè)主。統(tǒng)一敷設施工臨時用電用水線路。在工期比較緊的情況下,可能會發(fā)生部分單位勞動力不足的情況,為此我公司發(fā)揮專業(yè)隊伍齊全的優(yōu)勢,做好預備補充的準備,確保建設單位在規(guī)定的時間內竣工。 第二節(jié)、臨時工程布置及臨時用地、用房計劃 本工程項目部施工現場臨時設施基本情況如下 :現場辦公室( 240 ㎡)、值班室( 20 ㎡)、配電室( 15 ㎡)、水泥庫( 80 ㎡)、職工宿舍( 300 ㎡)、食堂( 60 ㎡)、廁所( 45 ㎡)等,具體詳見施工平面布置圖。 業(yè)主在現場應提供不小于 4 寸的水管水源,由我公司裝上水表與現場敷設的水管接通。 在項目部大門口設高壓水龍頭,用于進出車輛的沖洗。在大門口和攪拌臺處分別設立一污水沉淀池,污水處理經沉淀處理后方能排入市政污水管。地下室的通道、樓梯等必須 配置完善的低壓照明,作業(yè)點配置白熾燈照明。 施工用電計算及導線布置詳《 202 項目部施工用電設計》。 第六章、總體施工方案與總進度計劃 本工程施工將按“項目法”全面組織施工,按 ISO9001 質量體系進行質量管理。 ( 1)、施工管理層人員組織 我公司本著科學管理、精干高效、結構合理的原則,選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術人員和管理干部組成 202 工程項目部。 ( 2)施工勞務層人員組織 該工程項目部配備的勞務層,劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術工種,月平均配備人員約為 15 人,其中包括塔吊工、機械工、機修工、維修電工、電焊工等,這些人員均為我公司曾經參與過類似工程的施工,具有豐富的經驗,持有相應崗位操作證的人員,平均技術等級為 級。 本工程每個項目部勞動力組織配備詳見附錄《施工隊伍進場計劃表》。 其他小型機具設備,將根據工程需要配備,詳見附錄《主要施工機械配備及進場計劃表》。 根據施工部署、施工方法以及施工進度計劃,每月編制建筑材料及周轉材料需用量計劃表,由于現場材料需用量大,故各類材料計劃要編制的盡可能詳細,以便根據施工計劃及施工流程,將材料有序的組織進場,確保施工順利進行。 以下地下室模板全部清理干凈→地下室結構驗收→土方回填 定位放線→柱墻鋼筋綁扎、柱鋼筋電渣壓力焊(安裝工程預留、預 埋)→拉滿堂架、支梁板模板→鋼筋隱蔽驗收→支柱墻模板→澆柱墻混凝土→綁扎梁、板鋼筋→梁、板鋼筋隱蔽驗收→澆筑梁、板混凝土→混凝土養(yǎng)護→轉入上層施工→拆模后墻體砌筑→結構驗收。 上部結構施工時,六棟小高層相對獨立,應分開同時施工,分別流水。 第一節(jié)、組織措施 ,由公司總包,避免因外協施工的影響而導致總工期順延。 大力推廣應用工法等先進科技成果,使用先進工具、材料和工藝,針對性地對員工進行培訓,提高員工素質,從而提高勞動生產率。 ,事前分析可能出現的風險,制定相應的應對措施。每周一召開項目部、業(yè)主、監(jiān)理南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設設 計計 26 三方例會,分析工程進展形勢,互通信息,協調各方關系,制定工作對策。 第二節(jié)、 施工準備保證措施 1.積極與中建公司辦理交接手續(xù), 主動與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位加強聯系,及時安排進場事宜。施工方案覆蓋面要全面,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調動操作層學習施工方案的積極性。 ,減少施工 工序,縮短工期。為裝飾工程穿插作業(yè)提供操作面并贏得時間。 8. 合理組織流水加大施工穿插力度 本工程單位工程數量較多,有穿插施 工的優(yōu)勢,根據以往同類工程的施工經驗,按均衡流水施工工藝劃分流水段,采取 “ 平面流水,立體交叉 ”法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度,切實控制各節(jié)點施工工期,最終確??偣て趯崿F。施工中,我方將南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設設 計計 28 主動與業(yè)主、設計單位和監(jiān)理等有關單位保持不間斷的聯系,為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。 第五節(jié)、合同管理措施 ,按照貫標要求,進行合同評審。 強化安全生產管理,通過組織落實、責任 到人、定期檢查、認真整改 ,實現杜絕死亡事故,控制重傷事故在 ‰以下,盡量減少輕傷事故的工作目標。 各子項目經理部項目經理與各專業(yè)主要負責人簽訂安全生產責任狀 ,專業(yè)主要負 責人再與本專業(yè)施工班組長簽訂安全生產責任狀 ,使安全生產工作責任到人 ,層層負責。更改方案和措施時 ,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施 ,否則任何人不得擅自更改方案和措施。 建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。 凡從事 2 米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。 各專業(yè)使用的外施隊人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設設 計計 31 合格后方可上崗作業(yè),未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。 建筑安裝工程施工中安全生產的特點。 建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。外施隊(班組)有權拒絕接受任務。 開挖槽、坑、溝深度超過 米,應設置人員上下坡道或爬梯。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于 米,特殊情況必須采用有效技術措施。 鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。在拉接點處設可靠支頂。 腳手架必須保證整體結構不變形,凡高度在 20 米以上的外腳手架,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過 7 根立桿,與水平面夾角應為45~ 60 度。 米 米以上的孔洞,四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。 建筑物樓層臨邊的四周,無維護結構時,必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩應齊全完好,安全可靠。手柄應采取絕緣措施。施工現場內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。 砂輪機應使用單向開關。 吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置。 通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協調,塔機在施工中,要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產進度的要求。 嚴把人員關,選派責任心強、有較長駕齡、技術較全面的司機擔任現場塔機駕駛任務。 對嚴格限制塔臂回轉角度的塔機,要采取塔臂回轉限制措施。 信號指揮: 進入施工現場操作的信號指揮人員,必須經市勞動局統(tǒng)一培訓,考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。 現場所用指揮語言一律采用普通話。 起重工(掛鉤工): 起重工要嚴格執(zhí)行十不吊操作規(guī)定。 第二節(jié)、防火安全工作管理 在施工中 ,始終貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針,認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部 15 號令(即《建設工程施工管理規(guī)定》),將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃。項目經理部防火負責人與各專業(yè)施工隊防火負責人簽訂防火責任書,專業(yè)施工隊防火負責人也要與專業(yè)班組簽訂防火責任書,使防火工作層層負責,責任落實到人。由項目經理部每半月組織一次由各專業(yè)施工隊消防工作負責人參加的聯合檢查,對檢查中所發(fā)現的隱患問題和違章現象,開出“重大隱患問題通知單”,各專業(yè)施工隊在收到“重大隱患問題通知單”后 ,應根據具體情況 ,定時間、定人、定措施予以解決 ,我公司項目經理部專職安全員應監(jiān)督落實問題的解決情況。 各專業(yè)施工隊對重點 防火部位、易發(fā)生火險部位,應配備足夠的干粉滅火器材,隨工程進度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備,電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度,操作前 ,要清除附近的易燃 物 ,開具用火證,并配備看火人員及滅火器材。 施工現場內因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時,應在工程結構外調制完畢后進入工地內使用,各單位對施工過程中的易燃物品應及時清理,消除火險隱患。施工現場要建立義務消防隊 ,正常進行活動。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部
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