公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。 公司人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板【篇一】 20XX 年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)。累計(jì)招聘 _人，錄用 _人，在職 _人；流失率 _%。 三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練。 為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。 短短的幾個(gè)月，人事部門(mén)的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。mdash。但是由于時(shí)間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在 _年我部門(mén)需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實(shí)施。 三、公司人員招聘工作 這一年公司開(kāi)始步入正軌，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。這期間應(yīng)聘上 _個(gè)前臺(tái)，前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。銷(xiāo)售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。 五、日常人事管理 工作 我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。招聘力度有待加強(qiáng)，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。下面是明年的工作計(jì)劃： 開(kāi)發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門(mén)的招聘工作。 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物 業(yè)公司發(fā)展需求。經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)房的盤(pán)點(diǎn)整理，對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理，降低了庫(kù)房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫(kù)房管理。 四、前臺(tái)工作方面前臺(tái)工作方面 （一）完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái) 工作更規(guī)范化、制度化
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