公司人事試用期轉正工作總結模板-預覽頁
【正文】 管理關系，使公司人事各項工作有章可循。 公司人事試用期轉正工作總結模板【篇一】 20XX 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設。累計招聘 _人，錄用 _人，在職 _人；流失率 _%。 三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練。 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。 短短的幾個月，人事部門的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。mdash。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在 _年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。 三、公司人員招聘工作 這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。這期間應聘上 _個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。 五、日常人事管理 工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。下面是明年的工作計劃： 開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作積極性。上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作積極性更適合物 業(yè)公司發(fā)展需求。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、規(guī)范化的庫房管理。 四、前臺工作方面前臺工作方面 （一）完善了《前臺日常服務規(guī)定》使前臺 工作更規(guī)范化、制度化
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